被動收入=時間自由
對我產生相當影響的是李笑來的一本《通往財務自由之路》。當時正值困惑期，一次陪閨女去書店，無意間翻到這本書，讀了幾頁發現欲罷不能，最後在書店用了2個小時一口氣讀完，我才瞭解到了被動收入這件事。
所謂被動收入，就是即便你不去工作，也可以獲得收入。換句話說，你的勞動和收入不是一次付出一次回報的單次關係，而是一次付出多次回報甚至永久回報的關係。
我們生活中能接觸到的大部分收入型別都不是被動收入型：
送外賣不是，需要送一件才能賺一件的提成；
打工不是，需要出賣自己的勞動時間跟老闆進行等價交換，請假就沒有收入；
公務員不是，即便個別上班很清閒，也得去單位打卡湊數；
自己開店的小老闆也不是，店不開門就沒有營收，人是被拴住的；
被動收入型，最容易理解的方式就是把錢放到銀行，靠利息獲取收益，但是要想透過這種方式達到收支平衡，前提是必須要積累足夠多的本金。按年化3%計算，至少要300萬的本金才能帶來1年10萬元的收益，這還是沒考慮通脹的情況下。如果單靠銀行利息，要想抵禦通脹且保證最基本的生活，本金差不多得1000萬，顯然這是99%的老百姓都無法企及的。
其他被動收入方式就需要一些個人資源或能力了，比較常見的就是出賣自己的無形商品。比如
李笑來在書中說他寫的《
TOEFL
核心詞彙21天突破》一書，就一直在持續的為他創造收益。
我們要達到目的，首先要搞清楚它的本質。所謂被動收入，其本質就是把自己的時間解放出來。這跟我一直期望的時間自由不是異曲同工之妙嗎？我所說的時間自由，並不是我一輩子不想工作就不工作，而是何時工作由自己來安排。比如一項工作，我可以上午可以下午可以晚上，甚至明天后天下個月，時間由自己決定而不影響現有收入。
原來我一直心心念唸的時間自由，就是被動收入啊！
找到命門
書籍的本質是知識，知識是無形商品，而我的軟體天生就是無形商品啊！既然李笑來可以透過寫書構建被動收入體系，那我寫軟體不是也可以嗎？
可以說軟體產品在這方面具備先天的優勢。一套軟體，只要前期設計合理，1個人使用和1萬人使用，成本基本沒啥區別。這點我在軟體實際的運營中已經深有體會。
現在唯一的問題就是使用者授權這裡，由於付款完全依賴淘寶，而使用者在淘寶下單後並不能與我的後臺系統進行對接，必須要人工操作才行，可以說從使用者付款到使用者授權就是卡死我無法實現時間自由的命門。如果使用者可以直接在官網購買、付款、開通授權，就像12306那樣，完全都是使用者自己操作完成，那我就可以把自己的時間解脫出來，進而也就形成了自己的被動收入系統。
於是我諮詢支付寶，結果給出的答覆是隻有公司性質才能對接交易介面，個人是不支援的。而公司性質對我來說太繁瑣，什麼營業場所、註冊資金、財務報表、年審之類的讓我頭大，我便遲遲沒有邁出這一步，這事就暫時擱置了。
政策的春風
然而事情的轉機就是如此之快。當我還在為越來越多的客戶諮詢每天煩得不行的時候，商事改革為我們敞開了大門。2015年6月起，國家開始允許普通住宅註冊公司和個體戶；2016年1月份，支付寶宣佈個體工商戶支援即時交易介面。通俗點說只要收款方是個體工商戶，買家就可以直接透過手機掃碼付款到商戶的賬戶了，同鐵路12306等企業一樣的待遇了。
於是我們順理成章地註冊了工作室，申請了即時交易介面。
這個介面的開放瞬間讓我看到了一扇大門，這簡直就是給我們量身定做的：使用者透過我們官網下載試用軟體、滿意後註冊賬號、付款後自動開通、下載軟體登入授權、有問題看官網教程，全程無需任何人工參與。躺著睡覺就能賺錢，我夢寐以求的東西竟然出現了！軟體自動販賣機，理論和技術上都可行，剛好我又是自動化專業，也算是學以致用，那就擼起袖子架構幹吧：）
構建第一個被動收入系統
於是我又開始了新一輪的工作。當然所有編碼都不是一蹴而就的，尤其是這個要跟我原有的授權系統進行對接，上線以後仍然是要經歷不斷地調錯、最佳化、完善、改進。前期剛上線導致客戶充錢了沒開授權、或者充了錢授權開錯了等等一系列的問題接踵而至，就不一一列舉了，開發的過程永遠都是苦逼的。
支付寶上線後，我瞭解到微信公眾號也同樣支援掃碼支付，然後也開始了微信支付的對接。
總的回顧下來，資料庫設計、前端商品規格選擇、價格計算、訂單記錄、業務邏輯、支付寶即時到賬介面、微信掃碼支付介面、產品對接、幫助文件等等，陸續做了有大半年，這個被動收入系統才初步成型。
感謝淘寶
隨著這個系統的陸續上線與完善，來自淘寶的客服壓力就越來越小了，到後面即便是淘寶諮詢的我們也往自助開通引流，最後逐漸的就放棄淘寶了。因為自助實在太省心了，我只需要把精力關注到產品上，努力提高軟體產品質量即可，真正地實現了我的被動收入體系。我真的實現了躺著睡覺都在賺錢這個我曾經認為是天方夜譚的事情。
當然任何事物都是有利有弊。最大的弊端是淘寶沒了銷量和評價、或是諮詢得不到及時回覆等原因，致使一部分買家轉到競爭對手那裡。其次是每筆交易收款平臺都會收一筆手續費，大概不到1%，而淘寶是免費的。當然魚和熊掌不可兼得，對我來說時間自由更加重要，認了。
其實離開淘寶，還有一點是我認為非常重要的。當時我們的銷量已經過百了，淘寶銷量是一把雙刃劍，它在吸引客戶的同時，也在吸引你的競爭對手，我就是透過淘寶銷量發現了產品的機會，可以毫不誇張的說，哪怕你的軟體一個月銷量2000元，也會吸引一大批的跟風者抄襲、模仿，本身就是一個小眾行業，市場容量就不大，隱藏自己的銷量就是保護自己。
雖然離開了淘寶，但我必須要感謝淘寶。在我對前途感到迷茫，不知道做什麼的時候，淘寶給了我活下來的機會；在我探尋方向，不知道前面的光亮是陷阱還是黎明的時候，淘寶給了我指引。可以說，沒有淘寶的存在，我不可能走到這步。
危在機中
2015年我們實現了工作地點自由，2016年我們實現了時間自由，成功構建了自己的被動收入系統，這兩年可以說順風順水，是我這一生為數不多的好時機。然而正當我為自己取得的一點點小成就而沾沾自喜的時候，一場災難悄然而至，差點讓我們功歸一簣。等待我們的究竟是什麼呢？
系列文章，未完待續
自由踐行 最後修改於 2022。11。22
