我寫了一篇關於《追求自律是不自信的表現》，一個IP顯示貴州的小女孩跑過來留言，說我狹隘了，王健林馬雲生活都很自律。
這就是典型的窮人思維——一個是她完全看不懂別人在說什麼，就著急表達自己的觀點，其實自己理解能力比較差。二個是他不能理解和自己邏輯不同的邏輯閉關，只能理解符合自己既有邏輯條線的表達方式，於是他接受不了任何新觀點，哪怕是不涉及對錯的觀點，只是有道理，她也接受不了。
當然最重要的第三個——窮人連基本的事實都判斷不出來，也不尊重。他們對世界的理解本身就是錯的，所以他們無論有什麼樣的邏輯脈絡，其實不重要，肯定是錯的。
比如她的回覆——馬雲和王健林的生活都很自律。這是一個顯而易見的錯誤。因為他看到的是馬雲和王健林已經成功後的生活，根本沒看到他們成功前的生活。
窮人當然不知道一個人成功前會經歷什麼樣的地獄，於是會拿他在電視上看到的生活方式去揣測這樣是可以有助於成功的。
窮人沒有從0到1做成過任何事，窮人沒有賺過錢，窮人也沒有和頂級的創業者朝夕相處過。尤其是那些一輩子在二三四五線城市活了一輩子的人，他們身邊所謂的優秀的人，無非是一些關係戶和官二代而已，或者是一個考上985的人。
窮人對優秀的理解力的上限是——關係戶和高學歷。
而這種優秀，在我們這種人眼裡——壓根連優秀的門檻都沒邁入呢。
實際上任何一個稍有常識的人、創過業的人、賺過錢的人都知道，體面只是賺錢以後的事情，自律的、規律的、常態化的生活節奏，都是有錢以後的從容，而不是創業時期的事情。
你看到了王健林每天6點起床跑步半小時，那是因為他已經成功了，很多事情有其他人幫他幹了。但你沒看到的是，他自己都說過，當年為了要一筆貸款，銀行行長躲著他，他去銀行堵人家，去人家家門口堵人家，為了要一筆貸款，去了55次。
這種為了要一筆貸款去了55次的創業生活，怎麼可能自律呢？怎麼可能規律呢？
王健林自己還說過，當年公司來廣東做專案，東西南北中，發財到廣東，那時候廣東不太老實，各部門喜歡要茶水費，說白了就是強迫行賄，當然中間各種喝酒陪唱送禮就不用說了吧？你不陪人家玩，人家可能都不敢收你錢。
這種生活，能自律？是沒辦法自律。因為你要求人。很多時候，不是你想不想自律的問題，是你沒辦法，因為在成功之前，你有很多事情需要親力親為。
馬雲生活很自律？你看到他為了讓各部門找他做網站，到處去敲門別人不理他了嗎？
張朝陽也說過，晚上12點叫了幾個做網際網路的哥們一起來夜店喝酒，馬雲來了，但是半小時就走了，因為在幹活。當然你可以說馬雲很自律，因為呆了半小時就走了，可問題是，已經12點了，不也還是去了嗎？
就連劉強東的傳記裡也寫過，在創業期間，他幾乎是每睡兩小時起來一次，自己既當老闆又當客服，甚至當時的他已經有錢在北京買一層寫字樓了，為了公司買了寫字樓一層，但是都沒有買自己的房子，然後在裡面住了5年。
你現在看到劉強東很自律了，意氣風發，你怎麼沒看到他自己一邊當睡覺一邊當客服的時候呢？
窮人之所以以為富人很自律，無非是看到了別人已經成功後的從容。但忘記了，他的這種從容，正是當年的不規律、正是當年的窘迫、正是當年陪人喝酒陪人唱歌陪客戶聊天換來的。
賺錢的過程不可能從容，甚至很難體面，更不可能自律。
你看到的是周杰倫已經有錢了，娶了昆凌很自律，你沒看到周杰倫為了出第一張專輯的時候，買了兩箱泡麵在家裡，就為了一星期寫出50首歌，讓吳宗憲給自己出專輯。請問，吃泡麵健康麼？吃泡麵自律麼？
事實上，即使不用看任何名人的故事我就知道創業的過程根本沒法自律，而窮人並不知道。因為我經歷過這種生活，而窮人沒經歷過。
不要說做自媒體了。當年我們創業的時候，經常每個月飛兩三個國家，為了不耽誤工作，經常要凌晨去機場趕紅眼航班，也要經常在凌晨的時候到達一個國家。生活完全無法自律。因為根本做不到。
如果老闆來了我在的國家，我作為合夥人，幾乎必須晚上要陪老闆喝酒，因為老闆時間很緊缺，他可能過兩天就走了，一個是要給我同步公司最新的動態，最新的融資傾向，甚至是給我佈置任務、或者是跟我發發牢騷。
雖然我當時不是大老闆，但是也算是合夥人，壓力都很大。更何況是老闆自己。他能找到多少人理解自己呢？老婆孩子嗎？老婆在家帶孩子，孩子啥也不懂。跟投資人嗎？很多時候你跟投資人的利益是違背的。
你必須要陪老闆喝酒。因為這樣可以減輕他的壓力，同時也方便溝通工作，老闆沒有那麼多時間專門找個時間聚集一幫人開會，他非常忙，實際上我也非常忙，我也沒有這個時間在白天專門找個時間。
所以我現在還記得，當時老闆經常飛到我在的國家，然後已經凌晨兩三點了，直接給我發個訊息，說下來喝酒，我就從酒店下來了。他知道我還沒睡。我也知道他剛到一個國家，剛跟當地金管局開完會，或者是剛見完投資人，肯定要找我喝酒。
我們當時形成了一個默契——每到一個新國家，下飛機第一件事是在機場買一瓶沒有稅的烈酒，晚上等著喝。老闆也會買，我也會買。
當然除了工作的事，跟老闆多喝喝酒，也可以培養雙方的信任和感情。作為一個合夥人，這是我的義務，哪怕是作為員工，如果我想深度參與公司的發展，這也是義務。
累嗎？累。後悔嗎？一點不後悔。這甚至是成為我創業過程中少有的溫暖的記憶。其他的記憶幾乎就全部都是累、疲勞、壓力大、脾氣暴躁了。
實際上我的創業生活就已經夠不規律的了，老闆更不規律。因為他要陪我跟更多的投資人見面，甚至是喝酒，然後出更多的差。一個月30天，幾乎20到25天都在國外，少有的回國的那幾天，也經常開會開到凌晨兩三點。
當然我們那個公司後來非常成功。因為股東問題我退出來了。我就不說是哪個公司了，反正中國大部分人也不知道。因為我們是在國外創業的。
成功之後，都是自律的，都是規律的，成功之前，都是不自律的，根本無法做到。
講這麼多倒不是想改變窮人。很多人總是誤以為我們寫文章是為了改變別人的——其實我們從來沒有興趣改變任何人。一個是我們擅長幹這個，我們要幹我們擅長的事情，也就是寫作，二個是透過我們擅長的事情吸引認同我們的人，他本來就認同我們，不需要我們改變，只是需要我們啟發。三是透過我們擅長的事給社會提供價值，四是我們可以賺錢。
我對改變窮人沒有任何興趣。和窮人討論問題也無興趣。窮人要是謙虛一點，認真看仔細看就算了，我也不搭理你，要是不認真看不仔細看，沒事總喜歡把自己可笑的見識發出來，還在那沾沾自喜，那趕緊滾吧。
真沒人稀罕那幾個又窮又事逼、又覺得自己很牛逼的、又沒有消費力的傻窮鬼。
