矽谷大裁員,馬斯克的錯?「大小馬聊科技40」

本期影片傳送門:「大小馬聊科技40(上)」

話題1、矽谷大裁員,馬斯克的錯?

話題2、國際化城市應該長啥樣?

話題3、大小馬做播客,差點露宿街頭?

大小馬聊科技,用毒辣視角,聊科技熱點。

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每週聊 3 個科技熱點,我是小蛋泥,我是大衛,我是電動 Emma。

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矽谷大裁員,馬斯克的錯?

我感覺我們說這個 Slogan『每週聊三個科技熱點』非常心虛啊,畢竟斷更了差不多兩週了,主要最近我和 Emma 在忙電動車出海專案,我倆剛出沙漠,人在阿布扎比,大衛也是前段時間在世界走一大圈,所以我們準備在第二個話題詳細聊聊現在外面的世界怎麼樣。

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那我們先聊第一個話題:矽谷大裁員,馬斯克的錯?

我看最近很多人都在說矽谷裁員,包括 Twitter、Meta、亞馬遜等等,累計裁員3萬多人。面對矽谷裁員,我看周圍主要是兩種聲音,要不就是很擔憂全球經濟,連矽谷都不行了,包括我挺多同學都在矽谷這些公司,我都沒太敢聯絡他們。要不就是看熱鬧的心態,說美國科技都不行了,就別老搞什麼制裁了。我看很多人說是馬斯克帶起的裁員潮流,那你們對這次矽谷大裁員有啥看法?

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從我的親身經歷來講,很明顯一個體驗就是矽谷的房價開始下跌了,這是一個訊號,裁員的多了,有一部分人就搬出去了,所以它的房價是下跌的。

第二個很明顯的你能感覺一片哀嚎,然後跟小夥伴們在哪見面的時候,好幸運,沒有被裁掉都是這樣的。沒有人說今年還期待著發多少 bonus 還怎麼樣,也沒有人再想去跳槽,然後再去談一個新的 package ,大家很保守很謹慎。還有一點因為大部分我們這一代的朋友相當說在美國是一代移民,還面臨著一個綠卡要續簽,然後 H1B 抽籤很多,被裁掉可能七八年的排隊的都前功盡棄了。

我是覺得之前我們都是說中國是大廠卷員工,矽谷之前給大家印象就是員工是讓企業去卷的,大公司會用各種各樣花裡胡哨的方式來爭搶人才,留住你。但是這一次的裁員就暴露了他們的這種做法是有問題的,也是挺不理性。

比如說我之前舉例說過,蘋果想挖特斯拉的人,他們就會讓你過來的話先給你加 25% 的薪水,你只要籤合同願意過來,馬上給你付一筆 6 位數的加盟費。那種 sign in bonus 包括我們聽很多的谷歌、微軟那些福利都是特別狠的,不止包什麼一日三餐還免費健身乾洗服務,心情不好還有那種免費心理諮詢補貼,反正就是很多福利。

女員工凍卵服務。

反正碼農都說單身一輩子都不太怕的,在這種狀態下面,他們也是養出了一種富貴病,高薪水長假期多福利,一言不合就跳槽,所以這一波讓他們的這種風氣肯定得到了一種制止。

我看最近馬斯克不是帶領 Twitter 的這些員工加班到一點半嗎?看網友就說這說明馬斯克已經從資本家轉變為人民企業家了。說好的美國不996,這其實遠超 996 。

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我看有一哥們就是 Twitter 員工,他前一天晚上發說和我的偶像加班到一點半,那哥們叫灣區搬磚工,然後感覺很榮幸,做夢都是夢見馬斯克跟他說我們很需要你,要有bonus ,給你發錢什麼的。

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結果第二天收到郵件說被馬斯克裁了。

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我覺得,沒有透過程式碼審查。

這裡頭提到細節還挺有意思的,就是說大家其實很低估了 Elon Musk 他的程式碼能力了,其實他從 12 歲就開始寫程式賺第一桶金。確實我覺得馬斯克也是很深入業務了,包括之前在特斯拉也是睡工廠的,我覺得還是一個挺好的榜樣作用。

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對,有一點我很欣賞,馬斯克說的管理層必須要懂技術,你的職業不能是一個純的 manager ,不能純的是經理,就是一個純管理崗。這種在技術公司實際上有一段時間是很普遍的,但是我覺得馬斯克這方面還是有比較撥亂反正的,就是你在技術公司的管理崗位,他必須得是技術出身,我覺得這是個非常正常的事情。

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但是我看矽谷也有蠻多關於馬斯克的笑話的,說他po出了一張照片,他跟那些 coders 在深夜聊得很晚,關於怎麼樣把程式碼更最佳化。

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但那些懂行的人一看就說這個不是關於程式碼的討論,是關於給一個不懂程式碼的人解釋他們在幹嘛的一個圖。

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反正就這個讓他們說其實馬斯克是不怎麼懂程式碼的,但大家反應就是說,確實馬斯克可能現在不是太懂 Twitter 裡面的程式碼到底是怎麼回事,但是你不需要懂程式碼去裁員。

不過從馬斯克之前的他的這些職業經歷來說,無論是做 SpaceX 還是特斯拉來說,他都還是非常懂業務的,而且是深入一線,非常懂這些工廠方面知識。之前我看他採訪中就說,他說感覺沒有人比自己更懂這些工廠生產的這些事情,這個還是挺以身作則的。

我覺得 CEO 確實是需要衝到一線,給大家做這種帶頭作用,不能說讓光大家加班,你不加班。之前也是看馬斯克一個訪談,就是說他其實自己完全沒有必要去,比如說睡在工廠或者是睡在辦公室桌底下。但是就是給大家也看一個態度,連老闆 CEO 都這麼幹的話,那其他人也不敢偷懶,這個是我覺得馬斯克做得比較好的一點,但是還是有很多爭議,就說馬斯克的行為過於激進了。

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其實一入主 Twitter 相當於先裁了差不多超過一半的員工,現在 80% 了,但現在已經接近 80% 了之後可能甚至更多,但到底要不要這麼激進呢?這個其實大家畫問號的,你們覺得呢?

我是覺得我們可以先看看為什麼他之前,不是馬斯克,就整個矽谷之前會那麼激進的招人。我覺得有一個很重要的原因就是因為在過去十年裡面,美國低利率就讓投資人很願意去給這種高風險但是高回報的初創公司去投資,所以在這一波浪潮裡面,那種願意承擔巨大風險、快速迭代、快速擴張的公司是活得很好的。

Facebook 就是很典型的例子,你看它的公司的座右銘不是 move fast break things 對吧,扎克伯格也經常說什麼悲觀的人往往正確,樂觀的人往往成功。就是這種理念在你整個宏觀環境好的時候,產業上行的時候,其實對於企業成功是很重要的。但是現在環境已經變了,那你還用原來的那一套肯定就是不 OK 的。

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所以你看扎克伯格他的信裡面就給大家解釋,為什麼他要裁員的信裡面說這次裁員是因為擴張過快,他之前的判斷過於樂觀,所以真的是應了那句話叫做 what got you here wont get you there 就可能你以前的種種成功到了一個不同的環境下,它就不成立了。

Emma 講的這點很有意思,其實我自己覺得這幾年包括矽谷在內,本身大廠的科技推新的能力也是逐漸減弱的。說到底就是說可能新的 idea 是比較多啦,比如說有 Meta 就是 Facebook 連名字都換了,就叫元宇宙,新的很多概念像 NFT 我們之前聊過的等等。

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但是這些東西好像確實沒有像網際網路1。0 2。0 那個時代,包括 iPhone 橫空出世的時候,它是拉動了一個巨大的產業鏈,沒有造成那種效應。也就是說大家招了很多的人,看好了市場,看好了方向,但是最終沒有產生足夠的經濟收益,或者說沒有被用起來。你看扎克伯格在他內部員工信裡也寫到,他做了一個錯誤的 decision ,他過於樂觀的把這個市場看的,這是他自己承認的。所以招的人過多,他自己也覺得這事他負主要責任。

是的,反正我覺得這次裁員我們不能就一刀切地去看,確實整體經濟不是特別好,但是我們如果把裁員細分來看的話,我個人感覺它是分成三類的。

首先第一類就是像這種 Twitter 的公司,雖然它的裁員的人絕對數量不是很多,它是差不多幾千人,還沒到 1 萬人,但是它本來的員工數就不多,是 7000 多人。所以百分之八九十的員工都被裁的話那確實是一個相當於大換血,然後馬斯克過來了以後,真的是要把 Twitter 顛覆式的改變。今天大衛不是還發了我們一句話,就說現在要摸著馬斯克過河。

現在矽谷都是摸著馬斯克去過河,其實說馬斯克一些行為是非常激進,大家都是作為看客,效果到底好不好之後我們還要去觀察。但是我是覺得確實 Twitter 需要大改,因為我還看了一下它的財報, Twitter 其實它的使用者數已經不少了,月活有 3 億多,但是它的季度還是要去虧損個兩點七億美金的,相當於每天虧個幾百萬美金。

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馬斯克不是也說了,確實是這個資料太爛了,而且整個的商業模式也是嚴重依靠的廣告,那廣告又不太行了。

我看了一下他的廣告收入佔91。5%,其實絕大部分都是靠廣告的話,那像他那些會員費什麼那些就沒有做起來,整個商業模式非常簡單,包括我們回想 Twitter 它剛上市的股價其實相比於現在馬斯克收購它的時候都還是比它剛上市的股價還要低。

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而且我們就想它產品形態跟它 10 年前也沒什麼大的變化。所以整體來看推特就是需要大改,我覺得這個是第一層第一類。

第二類我覺得就是像 Facebook 這些公司, Facebook 這種公司相當於之前幾年擴張的過快,尤其是重度投入元宇宙,整個財務報表也是比較拉胯。

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這次我們看基數,比如說裁員的很多,我們看說是一次裁員 1。1 萬,如果我們看佔比來說的話,它只是佔到它整體員工數的13%。所以按比例來說的話,比 Twitter 要少很多,所以相當於是把那些不是很重要的業務的一些人裁去,然後集中在這些元宇宙、 AI 什麼的這些方面。

這個是第二類,我覺得第三類的那些相對來說做得還比較好的,就是發展很快的這些公司,比如說像亞馬遜,雖然它也說是裁員了,但是就一萬多人只是佔到亞馬遜的整體員工數還不到1%。因為亞馬遜我看有 120 多萬員工,它 1 萬多人相當於很少的數量。

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還有就是像 Google ,Google 它是說要改業績考核,也沒有明確說裁員。但是說如果達不到業績考核的,可能會被淘汰或者叫被畢業什麼的,國內不是愛說叫畢業,或者說為社會做貢獻什麼的,釋放人才什麼的,靈活就業。

你看你們這些老闆這些話術這麼清楚,我都一愣一愣的。

靈活就業人口,還有就是像蘋果特斯拉這些公司都是沒有明確的說裁員資訊。如果我們把這次裁員細分來看的話,其實也不是完全的一刀切,就大家都裁員,其實還是根據公司發展不一樣,差別非常大的。

講到這裡講一個很有意思的觀點,叫做防守性招聘的這麼一個事情,這個也是我最近才學到的。實際上為什麼之前各個大廠都會招那麼多人?還有一點就如果我們把美國的常青藤盟校加上一些 CS 專業,比如說軟體工程,計算機科學比較好的這些專業把它排下來,實際上一年在全美的畢業人數也就一萬多人,就是本科加 PhD,這一萬多人是不夠矽谷這些大公司瓜分的,實際上是供小於求。

那麼防守性招聘的意思就是說那我把這些人招到 Google ,那他大機率就不會去對手公司或者不會去像 Facebook 這些企業了。長期來說它可以造成一個對方公司的人才斷檔,就是我連續三年每年都把這些孩子全部都給你端掉,那你的在人才上可能是會有一個斷檔的,這個也是在招聘當中的一種搏擊的技術。

那麼為了招聘這些畢業生,雙方給出來的 package 其實是一個比一個有,怎麼說呢,狠。而且對於集團公司來採購的話,實際上它平攤到每個人的人頭上的費用並不是很高,這就好比說在 Google 你有免費的食堂、健身房,這個對於 Google 這種體量的公司一點都不是問題,但是你說一個比如說 50 人的公司,你要專門配一個食堂,那就是一個很大的花費了。

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所以實際上在大廠在吸引人當中,它會不斷的最佳化它的福利,這並不是說作為一個老闆,我多麼仁慈,當然這麼解釋可能有點我小人之心度君子之腹,但是更多的是從在招聘的角度來說,跟對手公司達到一個招聘的平衡點,就是我要靠別的吸引力,比如說甚至是 LGBT 的權力,包括比如說BLM這些東西都會加進來,它會更多的吸引這些年輕人。

你說這個很有意思,防守性招聘。我知道另外一個管理層關於擴張的騷操作,比如說在矽谷擴大你手下的人數,其實是一箇中層管理者跳槽升職的快速通道,因為你讓更多人加入團隊是容易的。但是你要真的想調動你組裡的每一個人都努力工作,做出啥能夠炫耀的成績其實是很難的,反正公司也不攔著你招人,甚至還鼓勵你去擴張,所以這就給了很多中層管理者謀好處的空間,有的沒的都先招進來,讓我的以後的 CV 看上去就我手下有那麼多人。

其實還有一點我這回也是瞭解到,我會覺得很有意思,在美國這些大廠裡面有非常非常多的 H1B 就是工作簽證持有人,包括沒有轉正式身份的,實際上這些人的工作是要比很多永久居民或者是公民要努力的。

畢竟這有一個達摩克利斯之劍橫在你頭上,就是你不能被 layoff 了,就不能被莫名其妙裁員了。否則你可能從留學的時代到談戀愛到組建家庭,所有時代在美國或者在灣區的努力都前功盡棄了。

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所以講到這裡,我覺得也有時候會有一種同情心在裡面,一下子裁掉這麼多人那這些人的家庭對吧?這些人的怎麼解決之後的身份問題?

反正這次馬斯克裁 Twitter 我看很多網友也是畫問號,就是說這些員工你都沒有仔細瞭解他就把人家裁了。後來馬斯克他迴應說反正留下了都是厲害的人,所以大家不要擔心。

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結果他 post 的照片,大家看裡頭基本上絕大部分都是亞洲面孔,所以都是拿 H1B 簽證的人,可能絕大部分。

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其實這個我覺得很容易理解,那個時候我們在百度的時候,我們自己的就是組裡的老闆,他也說招外面的孩子比咱北京孩子愛幹活就很明顯。因為你有北京戶口,你在北京家裡有房子,你沒有那種危機感。但是對於北漂來說,他的面對的壓力包括他要在公司表現好,因為他在換戶口這個過程中你也不能被裁掉對吧,所以實際上是更小心的。

我們可以聊聊這次他裁員給的這些福利問題,因為我看很多人都是說矽谷的待遇特別好,福利也特別好。我仔細看了一下這次 Facebook 裁員給的工資包是相當於四個月,再加上2乘以 N ,這個 N 是你的工作年限, 2 其實是乘出來這個數是相當於按周來算,並不是按月。我們經常說什麼 N 加 3 其實是按月,但是它這個是四個月加 2 N 就是按周來算。所以這個給的包來說的話,整體我覺得算是一箇中上水平,但是並沒有大家想象的那麼好。

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而且臉書已經是所有的這些裁員公司裡面 package 給的最好的了。包括 Twitter 來說的話,大家剛開始本來也覺得它給的補償不夠,但是馬斯克不是迴應嘛,就是說這個其實已經比法定的福利包已經超出了50%,所以並沒有大家想那麼高。

這個很有意思,就是說美國是少有的發達國家當中是自由僱傭制的,他想解僱你,他可以給你一個 notice 然後可以解僱你,員工不想幹了也可以馬上就說我不想幹了,然後給公司最多兩週的時間。就是這種方法在英國和歐洲的大部分國家都是沒有,包括日本都是沒有的,美國是挺特立獨行的,在這方面。

我還跟我美國的朋友聊過這個事情,我說你們怎麼看這個事,我覺得在我看來是很不公平的。就是人家說炒你魷魚直接可以炒你魷魚,但是我這些朋友他們倒是覺得這也是一種,就是在他們體系裡面也是一種平等的體現。他說工作就像談戀愛一樣,你要想兩個人在一起,那需要兩個人的同意,但是分手一個人同意就 OK 了,公司也是這樣。

所以他們這個就讓我也懂得為什麼那個時候在美國,比如說在紐約,我感覺這是一個很發達的國家,很發達的城市,但是就會看到好多的那種就是那種 homeless people 無家可歸的人。

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其中有一部分是因為他們酗酒、嗑藥這些,但還有另一部分的人,他就是一個普通的本來是一個可能不是很富裕的中產階級,因為一個變故,因為被解僱房子不能繼續的付錢,然後就把你趕出街,所以這個事對我來說衝擊還是很大的。

我在電影當中看的最多的就是抱個紙盒子, you are fired 然後就走了,這種情況在中國是絕對不可能有的,中國還是挺保護勞動者的,我之前用一句話叫做政府請客、企業家買單。

不過我覺得西方有一些人確實覺得是過懶了,就比如說我之前在英國留學的時候,我就發現街邊怎麼這麼多這種小夥子坐那包著一個毛毯,然後拿了一個小紙盒,然後那個小紙杯,然後就在那跟大家要硬幣什麼的。我就心想你又沒什麼殘疾的,你與其坐這拿個小盒跟那要錢,你不如去打份工對吧,你送個外賣什麼的,總是比這個要強,確實有一部分人他是比較懶的。

這個是咱們東亞人的一種,怎麼說,就是咱們的文化當中是被植入了這麼一種,你必須要努力,你必須要吃苦。剛好小蛋泥你講到這我那天在看羅素說的一句話,當你可以從浪費人生當中體驗到快樂,那麼這個人生就沒有被浪費。就是你你說一個 homeless people 坐在路邊,抽著煙看著你們這些人在那走來走去,他如果能在這件事情當中體會到快樂,實際上流浪是一件很美好的事情。那你說我們人模人樣的穿著西裝坐在辦公室裡面,每天愁眉苦臉的,你說咱跟他比換句話說好像並沒有人家活得這麼愉快對吧。

我有時候甚至會覺得就是東亞這幾個國家,就是中日韓,你看都是被感覺有一種精英主義魔咒在裡面,必須要努力苦命幹活死勁幹活就是這樣的,它不會像拉丁裔,你看南歐包括這回去了墨西哥,它生活就是很散漫又浪漫又散漫,我覺得這是不同的思維方式。

包括像要飯的這件事,其實在我們的文化裡面,語境裡面肯定是一件很不好很不光彩的事情。但是其實你看某一些宗教,包括像佛教,它其實是有一門課,就是讓你要乞討,你沒有任何物質財產,你要伸手敲別人的門,伸手去要飯,要乞討食物來吃,從而能夠感受得到人跟人的那個關係,就你不是一個多厲害的人,每一個人都有向別人乞求幫助的時候。

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想起來西遊記裡面,唐僧拿著缽下去找女施主化緣,放到現在被城管直接抓了。

那你們這個推崇的我不是很贊同,感覺跟華為推崇的完全相反,以奮鬥者為本,你們這以躺平為本。

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不過你們這說的讓我想起一個成功學故事,就是說有一個人看到一個打魚的老農,然後在海邊曬太陽,他說你怎麼不抓緊時間打魚掙錢。然後他說我要打魚乾嘛,就是掙錢幹嘛?就說那你就可以以後可以有機會躺平曬太陽。老漁夫就說那我現在不就是躺著曬太陽了,然後就說其實就不如躺平,但是這個到底好不好呢?我其實自己還是畫問號的。

主要是我們現在生活在一個需要錢,就是錢是很重要的這樣的一個社會,所以就是。。。

其實說到這裡,我理解 Emma 說的意思。我想補充的實際上是因為在中國,我們的這種所謂的中產是非常脆弱的。比如說我們叫中產階級,你分分鐘可能就不是中產階級了,所以這種帶來的不安全感是挺要命的。但是我覺得在比如說日本還有一些歐洲的發達國家,因為歐洲整體福利比較好,它不會落入那種所謂的小布爾喬亞的那種陷阱裡。

小布爾喬亞就是原來對小資產階級的一種蔑稱,就是說你們這些人還瞧不起工人和農民階級,你們這些小布爾喬亞又不是大資產家,你們被裁員也是那個樣子。但實際上歐洲福利比較好,所以他即使就是被 lay off 了,這個國家也是兜底的。

反過來是比如說你像我在深圳,我明顯能感覺到就是在深圳的一個打拼的人,他所揹負的壓力是巨大的。先不說房子,還有你養兒子養孩子,你將來的醫療等等。一旦你被大廠裁員了,你感覺人生灰暗了。

而且我們又被植入了這種精英主義魔咒,從小一定要上最好的學校,讀最好的專業,進最好的公司。這些精英主義的魔咒實際上在這個過程中未必能體會到快樂,而是一種虛幻的別人對你的崇拜。就說你看我兒子多厲害,北大畢業的,然後在華為怎麼怎麼樣,他的母親可能提起來他是這樣的一個人設,但當這樣的人設他被裁掉之後,實際上他自己也是很崩潰的,因為他在整個這個過程中他並不快樂,這也是我自己在反思我自己的過程中,我自己在想我在做公司的過程中我到底快不快樂,我如果能感受到這份快樂和這種激情,那我覺得這個事情就對了。不是每個人都說大衛總怎麼樣,大衛總能怎麼樣,你叫我總。

多了很多給你拍馬屁的人。

你叫我總我就能開心嗎?不是。

但是我也跟你說一個我思考的觀點,就是說老是追求我自己快不快樂,有沒有激情,這個是不是也是一種魔咒?因為在另一些文化裡面,它其實不那麼追求這個東西,即使是在我們現在的中東,我跟當地的女人聊天的時候,他們的核心不是在我自己快不快樂,我是不是很有激情,而是在我能給家庭奉獻什麼?

你這個話題其實很大的一個話題,我跟李工真教授很熟,他其實把這個問題講得比較細了,一個是馬克思韋伯所謂的《新教倫理資本主義的精神》。

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另一個就是桑伯特寫那本書叫做《奢侈與資本主義》,就是人在禁慾主義和過度縱慾之間是要找到一個平衡點的。禁慾主義不能導致我們的商業化環境和市場化的這種蓬勃,但是縱慾實際上也不一定能,所以在這兩當中找到一個平衡點,這個其實就西歐整體就是個例子。

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非常有意思,而且我覺得每一個人的平衡點也是不一樣的,你有一個大的對社會上的平衡點,還有一個我個人在這個裡面我要找到的一個平衡點。所以當這個平衡點找到的時候就是一個甜點,當它沒有找到的時候,任何的一面其實都是痛苦的。

像歐洲整體的崛起,人們從對於來世的在乎變成了對於現世的在乎,對於現世的在乎反映到了在現世生活中的努力,這是一個巨大的精神革命,才讓西歐整體蓬勃。我們反觀看,包括你們最近在中東,中東社會包括中南半島的,像泰國,還有另外幾個佛教國家,他們就很不一樣,就是過分追求來世。

比如說佛教徒他所謂的這套理論,還有伊斯蘭教,你追求來世,那你在現世就未必努力,你現世不努力,實際上有沒有來世咱也不好說,這就是導致整個發展程序當中的不一樣。還有一種文化就是過分的追求現世,中國人實際上是因為中國在古代咱們是沒有宗教的,橫豎啥也不信,所以呢我們追求現世當中,過分在乎每天這一點點,反而又沒有對來世的一種崇敬和嚮往,這個也不行。所以怎麼達到這個平衡點,實際上在歷史學研究當中是個很有意思的事情。

我覺得大衛提到這個平衡點還是給我很多啟發,而且很有道理,我覺得其實你個人的追求,你的目標跟整個社會的文化需要搞一個平衡點。比如說你在深圳,大家都是在卷,都是很忙,各種 996 加班什麼的,其實你就是要找一個快樂追求幸福,然後躺平的一個平衡點。

但是比如說我們現在在中東,那整個對中東女人的這些文化就是說你其實家裡很有錢,你就僱一堆僕人為你服務,躺平,各種指揮就行了。但是我們遇到一個女性,她自己能工作,然後能為家庭做付出,其實她就已經非常感恩了。這個其實 Emma 跟女性還聊了挺多的對吧。

她40 來歲左右,生了四個小孩,每天都工作到很晚,回到家還要處理各種家裡面的事,因為這邊的男人基本上家裡的事是不管的,我就覺得她能量好高,我就問他你這樣不累嗎?她就說她特別特別的珍惜自己可以工作,同時還能兼顧家裡這樣的一個平衡,她說我覺得累但是很值得。

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哇我聽到了,我就覺得人家一個有那麼多禁錮的人,反而能夠體會到一種像我這種屬於很自由的人,沒有辦法體會到的幸福。這個對我的觸動也是很大的,就像你剛才說不是你有自由,你有多好的物質條件,你就會感到很 happy 它不是這樣子的東西。

我在以色列也是感覺到了一點,就是說人家的科技水平,包括整體的教育各方面水平都很高。但是在安息日週五週六說不上班不幹活,就全國不幹活。這個作為一個在深圳創業的老闆,你是很難想象,全國不幹活兩天每週,你就覺得難道這幫人不賺錢嗎?對吧,我們就會用這種比較世俗的想法,現在不搞錢了嗎?

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對,以後我們有一個選題,想聊聊深圳人為什麼這麼愛搞錢,不知道大家感不感興趣。包括 Emma 之前跟我聊到說她在法國有一個閨蜜,就特別推崇一個習慣就是一週就不用手機,我其實也是畫問號的,Emma 要不要給大家講一下。她每年會有一段時間,比如說有一週她是完全跟手機隔離開的。

手機齋月是嗎?

對,手機齋月,太陽昇起來和落下之間,你都不能用手機的。她說其實對她整個人的狀態是有非常神奇的變化,你是感覺到重新做回自己。然後這種東西是你如果不這樣做,不這樣跟手機分手的話,你是感覺不到的。

這個對我的觸動還蠻大,我做不到,因為各種我們在中國各種支付什麼,驗核酸什麼都要用。但我現在會,比如說一天我在睡覺前的一個小時,我不碰手機,確實會有很大的改變。

我想說的是,中國的老闆是沒有休息時間的,而且微信是一個承託了個人生活和很多工作的一個超級 App ,所以你也很難說不用手機,就說中國大部分的公司包括在跟客戶交流的時候是沒有郵件文化的,甚至是沒有隱私這一說的,客戶加到你,他就要看看你朋友圈,看看這個人是個什麼貨色對吧,什麼意識形態。晚上九點鐘還給你發一個,明天早上記得什麼什麼,你完全是暴露在你的工作當中的,是不可能放掉手機的,別說一個星期了,一天都不可能。

所以就是現在的生活狀態,很多人說是 high tech low life ,高強的科技,但苦逼的生活。我喝多了最怕的不是我丟了,是手機丟了。

不過說到微信,我感覺它是處於 QQ 和郵箱之間的一類產品,看你怎麼用了,QQ 的大家都知道,就是你如果線上的時候頭像都是亮著,你跟對方聊的時候預設大家都是能感覺你是線上,你要立即回,不回的話就人家知道你不理他。

郵件相當於說對方發了,但是不是特別能察覺到你什麼時候能回覆?其實相當於大衛說的,它並不是一個特別要趕緊回覆的一個狀態。微信我感覺處於這兩者之間,到底你是想往 QQ 這方面靠近,還是想往郵箱靠近呢?那就是看你想怎麼把它用了。因為有這種區別,所以我很怕別人發微信,第一句話就在嗎?

我也怕,現在微信還多了功能敲一敲。

拍一拍什麼敲一敲。

對拍一拍,我就感覺我那客戶可能晚上兩點鐘拍一拍我,兩點鐘拍我個啥勁。肯定是看我看這小孩幹啥,然後手抖了。

就是給你拍醒唄,兩點鐘拍一拍,我的天。

國際化城市應該長啥樣?

大小馬做播客,差點露宿街頭?

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