不知道為啥，總有種感覺，直到春節，今年這一年才算過完了，這不春節又快了，我寫篇文章說說我過去一年的體會吧。這篇文章寫完後給周圍的人看了下，反響還是很不錯的，都表示有收益，發出來也希望能幫到大家。
1 慢就是快
有小夥伴說我公號為啥寫熱點新聞內容那麼少，這事也是我去年想明白的最重要的幾件事之一。
我前期蹭過一段時間，效果非常好，文章閱讀量衝得非常非常高，一度讓我有了種”好日子就這樣過下去”的感覺。
但這是個雙向的事，內容在選擇讀者，讀者也會選擇內容。天天蹭熱點，讀者結構也會慢慢發生變化，那些並不關注熱點、在意深度的讀者就會流失，最後都剩下了只看熱鬧的讀者。不是說看熱鬧就不好，只是我跟他們在一起沒法進步。
我後來發現不少有水平的博主，經常蹭熱點，時間長了離開熱點就不會寫了；更重要的是，他的粉絲結構也變了，他再轉不回去了，寫點別的粉絲就嚷嚷，說別寫這個我們不看這個。這樣博主很容易動搖，一直蹭誰都心虛，不想蹭又停不下來。
所以我果斷調整了思路，給自己定了個規矩，寫每篇文章，我必須能學到點啥，也能讓讀者學到點啥。這麼搞儘管閱讀量不像之前那麼高了，但是整體紮實了，我自己一邊寫一邊學，也能保持一個不斷進步的勢頭。
我想了想我以前做過的很多事，其實沿著既有路線慢慢搞下去就可以了，但是總是因為各種原因情緒波動，患得患失，急於求成；要不就是意志消沉，太過在意被人評價，反正是最終搞黃了。多年以後一覆盤，發現絕大部分搞黃的事，基本跟”心態崩潰“有關；甚至這個公眾號，我放棄過一次，考慮放棄過幾十次。
大家也都可以反思下，是不是大部分沒做成的事，跟能力關係都不太大，主要是當時想法太過奇葩，太過急於求成，自己把自己給坑了？
我也經常收到各種批評，有善意的也有惡意的。這是沒辦法的事，以前這玩意挺干擾我，經常讓我陷入自我懷疑；現在好多了，能把這些亂七八糟的東西都排除在外了。
比較有意思的是，從我只有200個關注者開始，就不斷有人說”博主你寫得不如以前了“，到如今全網幾百萬關注了，還在聽這種聲音，現在想想，確實是沒辦法的事，不管你做啥，都會有人不喜歡，如果太過關注負面評價，那啥事都別幹了。
而且“心態崩潰導致事情被搞黃”這個邏輯到處都適用。比如有人炒比特幣、白酒、電動車、光伏，從價格很低的時候就開始炒，等到這些東西價格都非常高了，他們反而沒賺到錢，因為這些東西都是在波動中上漲的，大部分人隨著價格的波動各種操作、各種買賣，最後看著好像折騰很多年，其實根本沒賺到。
不管幹啥事，都要情緒穩定，最好是麼得感情。
我前段時間在知乎回答問題的時候，當時討論的是到底能不能一輩子做技術。
突然發現個問題，其實能不能一直做，和技術賺不賺錢沒關係，關鍵是自己的心態。因為你慢慢地會承擔以下非常慘烈的痛苦：
你最好的朋友升職加薪了你沒有；
你大學同學發財了你沒有；
你親戚漲工資了你沒有。
這些傷害非常大，遠遠比“技術有沒有前途”重要得多。可能你自己三十多歲幹著技術，一年能賺大幾十萬，別人還挺羨慕，但是你的內心卻很崩潰，因為你周圍的人去做管理了，收入比你高；你久久沒法平衡，最後對職業產生了厭倦，手裡的活越看越煩人。
同理，我最近不是認識一些網文大神嘛，書寫得好好的，突然就太監了，我還挺納悶。我說那麼多人等著看，為啥就太監了？原因不一，基本都是後期出現了落差，自己覺得寫得不如以前了；或者被人罵了，追更的人少了，反正心態崩了。其他人覺得寫得還可以，但是作者自己經歷了一波跌落，心理上維持不下去了，手裡的活再也沒有吸引力了，只想儘快練個小號。
所以我這幾年有個感受，每個成事的大神，都得對抗無數心態上的崩潰。別人潑髒水，自己天性裡的惰性，還有社會比較導致的失衡，這些痛苦更加持續、更加傷害大。
回到文章話題，當一個博主吃慣了熱點流量後，這種流量本來就不太穩，情緒隨著流量波動，非常不利於身心健康，而且容易陷入各種沒啥道理的自我懷疑。另外，熱點文章保質期特別短，也就一兩天，過了就沒法看了，這和我一直以來的想法是相違背的。
我以前說過一件事，我說自己乾和上班有個明顯差別是”長尾效應“，你在公司搞個產品出來，公司付了你工資，然後就沒了；將來這個產品能賣多少錢，能賣多少年，都跟你沒關係，哪怕這個產品創造出來一個巨大無比的公司，也跟你沒關係。
但自己搞出來的東西自己賣的話，就有一個隨機性和長尾性。隨機性說的是你的作品可能會沒啥效果，但是也可能會爆火，爆一個可能就能改變一生。”長尾性“說的是你今天的一篇文章，明年可能還在給你吸流量，很多文章疊加在一起，就會產生一個巨大的長尾。
人總是要做選擇的。選擇短期還是長期，是快還是慢，都得主動選，最起碼得做到讓自己不做流量的奴隸，能夠靜下心來研究點價值輸出。
所以我後來就下決心能不蹭就不蹭，爭取每篇文章我自己搞明白一件事，比如上一篇電動車，我看了幾十萬字的材料，找了十多個業內大神，最後反正我自己對電動車的理解上了一個臺階，也讓讀者有所收穫。
2、 價值網路
這個問題也想過很久，如果要是做買賣，到底做什麼樣的買賣才能又大又長久？
現在有個想法，叫”價值網路“，也就是你能提供價值——能幫到別人別人的東西叫價值；你還需要網路，網路讓價值不斷放大，價值讓網路不斷鋪開。
這個說得有點繞，但是舉個例子大家就清楚了。
最明顯的是蒸汽機。這玩意其實一直都在，從雅典時代就有了，而且一直在被人改進。瓦特其實是個臨界點，在他之前，蒸汽機一直在礦井裡抽水，也能幫上點忙，但是故障率和笨重性嚴重束縛了這玩意，優點缺點一抵消，缺點佔主流，導致一直沒法鋪開。
瓦特改進之後，蒸汽機才開始變得在越來越多的領域能提供正向價值，大家也就需要這玩意。用的人越來越多，就會被越來越多的人知道並使用，慢慢也就勢不可擋，席捲全世界。改進之後蒸汽機用在了火車上、輪船上，大英帝國跑步進入了新時代。
大家做其他事情都是一樣的。但凡能成的事，肯定是給別人多多少少提供點價值的，只有大家獲取到的價值大於付出的時間成本，你做的這事就會跟那個蒸汽機似的有人需要。
另一件事是”網路“，網路不是咱們用的這個網路，可以理解成”連結“。而是一種互相背書的關係，類似你基友用過一個東西不錯，介紹給你；你用了也不錯，介紹給另一個基友，說不定他就收到兩次推薦了，可能更喜歡這個產品。
而且網路裡有大熱點，被他們推薦一次，可能頂被人一萬次，類似淘寶店裡經常說“薇婭李佳琪推薦”一樣。還有那種奇葩事，老先生的畫一輩子沒人理會，突然被大畫廊選中拍賣一次，於是身價暴漲。
有價值的東西會自己形成網路，這裡的價值又包括很多東西，比如知識、方法論、安撫情緒什麼的。
所以說不管做啥，首先第一想到的是能不能提供價值？而且是持久的那種。
如果可以，那就不斷輸出，慢慢讓價值沿著網路擴散。
3、微小迭代
我當初剛踏入軟體行業的時候，經常納悶一個專案工程幾百萬行程式碼，大家是怎麼寫出來的。
後來發現這確實不是個事。如果一次性寫這麼多出來，確實比較麻煩，但是專案跟樓盤似的，都有一期二期三期，每次加點新功能，慢慢就變得非常離譜了。
我見過一個奇葩的專案，最早是客戶擔心裝置過熱，又不想在現場看著，於是讓我們給做個小功能，一旦過熱，就給客戶發個簡訊。一個實習生總共寫了不到五十行程式碼搞定，後來客戶說要不把其他的一些故障檢測也發簡訊提醒，這樣需求越來越多，一直折騰，折騰了五六年，現在已經衍生成了一個獨立的管理系統，還能單獨賣錢。
其他軟體專案也差不多。每年做幾個月，每次加幾個小功能，慢慢就變複雜了。有些軟體被某個公司做了幾十年，形成了壁壘，其他人想加入非常困難，比如那幾個著名的資料庫公司和作業系統公司。
包括我們上文提到的蒸汽機，瓦特在紐科門蒸汽機上做了改進，後來又有人在瓦特的蒸汽機上做了改進，特里維西克又在瓦特的蒸汽機上做改進，成了高壓蒸汽機，用在了火車上。這玩意也是個進化的過程。
這幾年我發現做產品、運動和寫文章，都差不多，一開始搞個小的，慢慢往大折騰。後來發現馬斯克在一個談話類節目裡也講到這事，忘了原文怎麼說的，大概意思是“微小迭代”，這對我衝擊很大。也就明白了那句話，“做大事和做小事差不多”，反正再大的事，也是分成很多個小事慢慢搞。
我寫文章也是，看著一大篇，如果一口氣寫出來確實比較虛。現在也是寫好幾波，先寫個架子，然後再慢慢填，或者把微博裡的內容找過來塞進去；一開始沒法看，改幾遍就成型了。
我現在也開始覺得，不管啥事，只要能分成足夠小的可操作步驟，基本啥事都搞得定。
4、尾聲
這些年有個感受，人可以選擇自己做的事，做的事也會反過來塑造人，互相之間是一個相互進化的過程。
還是希望大家都能找到屬於自己的事，能夠長期輸出價值。價值去創造網路，價值反過來也會塑造你。
全文完，如果覺得寫得不錯，那就點個贊吧，多謝閱讀。
