二、
鄭總兩年前去湖北創業，幾番折騰沒有成功，今年剎雨而歸。
這場失敗，在經濟和精神兩方面對鄭總的打擊非常明顯。
鄭總曾經也是粉圈的成功人士，創造出一些輝煌的戰績，那些年，名和利，他都賺到了。
人在巔峰時期，總想一直維持巔峰狀態，成功人士的夢想就是要掌控人生。怎奈何，市場的變化不以人的意志為轉移，在行業渠道鉅變的那幾年，鄭總幾次錯誤的決策和操作，讓之前積累的財富虧到元氣大傷。鄭總有著不認輸的性格，不甘心的他迎難而上，什麼適可而止，及時止損不存在的，一直到這次湖北投資失敗，他灰溜溜的回來。
他說要找我聊聊，我請他喝茶。
鄭總的氣場還在，一看就是經歷過大事的人。一個人的滄桑換來了成功，那麼滄桑就變成了精氣神；如果換來了失敗，那滄桑就都留在了臉上。面對滿臉滄桑的鄭總，我內心感嘆歲月弄人。
我問他對這些年生意經歷的看法。
鄭總說：我犯了太多的錯，留了太多的遺憾。很多在當時覺得無比正確的決定，現在回過頭來看都愚不可及。
我說：講講你的成功往事呀。
鄭總：我從白手起家，到現在只剩白手，掙到了家業，也敗掉了家業。我現在來講成功簡直就是笑話，就是吹牛，不值一提。
我說：鄭總別開玩笑，你早就財富自由了。看來你的湖北創業經歷還需要時間來療愈，你還沒有走出創業失敗的打擊。你兩年前為什麼要選擇去湖北呢？難道溫州不好嗎？
鄭總：當時是想用空間換時間，因為內地的渠道發展比溫州要落後3~5年，我就想如果能抓住這個三五年，那我的人生不就又上了個臺階嗎？
我問：生意趨勢還是看得準的，就是你的合夥人出了問題。沒做好還是人的原因。
鄭總：是的。事在人為。
鄭總在用人方面吃的虧可以單獨寫一篇，今天不展開。讀友有興趣可以在下方留言。
後來我們聊到粉圈這十幾年變遷趨勢，總結到：每一次變遷都是擁有同樣特質的一群人勝出，挑戰舊規則，善於鑽空子，不墨守成規，不安於現狀，不是太正經，抓住了行業機會。
表面上看非常熱鬧，市場就像個舞臺，你方唱罷我登場，每隔3~5年就有一群新的面孔登臺，但是所有人的底層能力都符合以上特徵。
競爭，就是不斷的後浪推前浪，不是前浪不努力，而是前浪拿後浪沒辦法。前浪和後浪，樹欲靜而風不止。
鄭總說：這個話題，我把自己從業20年的總結觀察，說給你聽下。
明天續更
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