最近聽說了CAR-T細胞療法，這種癌症的治療手段，其實是一種個性化的治療手段，這對個體的細胞上選擇靶點，然後進行基因編輯，大量培養，然後消滅體內的癌細胞，從而達成治癒的目的，由此，引發了我更多的對定製化、個性化方向上的思考。
本人從事軟體開發近十年了，所有此篇文章也是從軟體的角度出發去思考的。
目前市場上有很多成熟的軟體產品，例如OA、CRM、商城或者本地生活類的小程式，種類繁多，而且有相當的比例，其實做的還是不錯的，系統相對來說也比較穩定，而且是產品化的東西，所以相對來說，價格上也比定製化軟體產品便宜。如果你想向線上轉型，同時也需要一些網際網路的一些配套工具的話，我還是比較推薦用此類產品進行嘗試的，能夠低成本便捷地嘗試自己的想法，推出自己的應用，試錯成本較低，所以我是建議，一些初創公司或者有想法的個人，先透過這種方式嘗試和起步的。
但是，凡是有利有弊的，成熟的軟體產品，有它自身的優勢的情況下，也有它的不足，其中最主要的不足之處在於，無法針對特定的需求和領域提供個性化和定製化服務，無法充分適配企業在不同的發展階段，對軟體的不同要求，資料的安全性和客戶的資料資料也無法充分的私有化，這種問題和矛盾隨著業務的逐漸成熟和發展，會充分的暴露出來，所以，隨著企業的發展，個性化和定製化，是企業的一種必然需求，這是很多定製化軟體公司或者其他提供定製化服務的公司長久存在的部分原因。
在某種細分領域和小眾領域裡面，因為使用者基數有限，無法以量取勝，一些saas平臺和通用產品，沒有生存的土壤，在這種情況下，定製化和個性化其實是必然的選擇，當然企業要付出的成本和時間也要更多，但是也能為企業創造更多的收益，並解決更多企業在流程和業務上的問題。
所以，在公司的發展中，核心的問題，不在於你是否開發自身的產品，而是首先要確認你的目標客戶是誰？你為你的客戶解決了什麼問題？把這些問題定位好，找到“靶點”，你就可以賣得出高價，公司就能在市場競爭中，有一席之地，而不是以是否有產品，來區分公司的好與壞。
我就是做軟體定製化開發的，可也一直活得挺好啊，當然要做到CAR-T細胞療法這種身價，還是有很長時間要走的，連癌症都可以痊癒了，還有什麼不可能呢？！
最近沒啥人留言評論，可否留個言關注下呢，哈哈哈！！！
