在2012年，瑪麗莎·梅耶爾（MarissaMayer）離開谷歌加入雅虎並擔任執行長時被讚譽為雅虎的救星。作為一名天才的計算機工程師，梅耶爾是谷歌公司第二十號員工，並參與了谷歌旗下包括Gmail和
在2012年，瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）離開谷歌加入雅虎並擔任執行長時被讚譽為雅虎的救星。作為一名天才的計算機工程師，梅耶爾是谷歌公司第二十號員工，並參與了谷歌旗下包括Gmail和谷歌地圖等眾多明星產品的研發。
但是她能拯救雅虎嗎？在梅耶爾加入雅虎前，該公司在短期內經歷了多次董事局和執行長變動，而雅虎的競爭者—谷歌和Facebook們正在佔領雅虎曾經風光一時的線上廣告行業。
梅耶爾在雅虎任職期間的表現飽受爭議。一方面，投資者在梅耶爾掌權雅虎的五年間表現得很積極，他們持有的雅虎股票在這期間漲了兩倍。另一方面，梅耶爾的每個決定似乎都落後矽谷一步，她沒能使昔日網際網路巨頭雅虎重新振作起來。去年，雅虎賣身給了美國電信運營商Verizon，梅耶爾也離開了雅虎。
以下是梅耶爾在離開雅虎後的首次採訪，採訪地點是位於加州帕羅奧圖市她的私人辦公室內，採訪內容有做精簡。
最近怎麼樣？
我租下了舊的谷歌辦公室，這也是我1999年職業生涯起步的地方。這兒也是PayPal創業的地方，所以我在這兒有很多美好的回憶。
回到這裡後，使我想起了谷歌在早年創業時的場景。我記得當時總是很匆忙，因為如果你不能在週六的早上儘快的趕到公司，世界上的某個使用者就可能會得到糟糕的搜尋結果，而這可能使他們的生活變得很糟。
所以你（在離職雅虎後）沒加入或創辦新公司？
我在這兒組建了一個小的實驗室，取名為“Lumi Labs”。在芬蘭語中，“lumi”的意思是雪，我喜歡雪。我曾有過一場以雪花為主題的婚禮。我們在消費者領域有些想法。所以我一直在與不同的創始人們見面，瞭解這個行業都在發生什麼。
在谷歌創業早期，拉里·佩琦和謝爾蓋·布林是哪種型別的管理者？你自己是怎樣培養管理技能的？
拉里和謝爾蓋就經常朝我們叫喊，直到我們成為了他們所期待的那樣並完成了需要完成的任務。所以我說過，我現在想重複的話是，寧願少一點叫喊。我們最終招聘了管理人員和各方面的指導人員。
我認為你可以對領導擁有很高的期待，只要他們是始終如一的和善於交流的，很多人會深受其鼓舞。我總是知道拉里和謝爾蓋想要什麼，所以我不會在他們說“等等，我認為這還沒準備好”或“我認為這有點過了”的時候感覺受到打擊。最為一家創業公司，你絕不會知道你該在何時釋出某產品。只有不斷嘗試，並觀察結果。
隨著谷歌不斷髮展，你是怎樣維持一種團結一致的文化的？
一個公司有不同的階段。當你的團隊只有幾十人時，某個想法提出後或吸引人或不吸引人。人們都會關注這件事，因為他們認為你正在嘗試解決的問題是重要的。
公司的下一個階段則會變得很關鍵，也很艱難。從一百人的團隊擴充到一千人時，你需要特別小心。在當你由於某些原因特別想招人時，有一個策略，即招那些與公司使命高度相符的人。我在谷歌和雅虎任職時都採用了這樣這一策略，那就是“達到，但不超過”。這是利益導向和目標導向的權衡之策。
公司規模達到1000人時，公司的文化和使命開始變成自我增強模式。在谷歌時，我總詢問新入職的員工：”你為什麼加入谷歌？”那時我們大概有1200人，有一次突然間我就聽到了那個答案，“是因為谷歌的文化”。
你為什麼離開谷歌？
當時我37歲，已經在谷歌工作了13年。我在搜尋部門任職了10年，後將重心轉向了同樣運用搜索技術的地圖部門。那時我就像是，“你知道的，我還沒決定好是否要成為一名50歲仍在做搜尋的女人。”
我一直以來都很欽佩雅虎這家公司。當我那時還在位於此地的谷歌辦公室工作時，我想過可能谷歌和雅虎會合作，可能有天我會供職於雅虎搜尋部門。在1999年，雅虎就是網際網路的代名詞。據我瞭解，儘管雅虎的管理層和董事會做了很多錯誤的決定，仍然有很多雅虎員工在開發者很棒的產品。
你掌權雅虎時對其最好的設想是怎樣的？
回到那個使用者每天都離不開雅虎的時代，人們在那時每天都會用雅虎至少半個小時，時間長的有幾個小時的。我們能回到那樣的時代嗎？
我對我在雅虎任職期間取得的成績感到驕傲。當時，我們有一個正在快速衰敗的商業模型，我所做的一切就是抵消此退敗趨勢。
你對你在雅虎任職期間做的事情後悔嗎？
我對我們做的事情感到驕傲。回想當時整個團隊和公司都在處理一個爛攤子。不過無論對投資人、還是廣告商、還是使用者，我們都做到了最好並取得了不錯的成績，所以我感覺自己做得不錯。
在雅虎任職期間都做了什麼？
我過去有次在週日和我兒子玩積木時，後來我們搭建了一個結構複雜的城堡，然後它倒了。我兒子不開心，我對他說：“沒什麼大不了的，我們曾經搭建起來了而且看上去很棒，我們現在只需重新搭建就好了。”當我說出這些話時，我意識到我對雅虎也是這麼想的。你正在重建某件事物，你知道它曾經成功過，所以它有能力重新振作。”
我會說自己從雅虎這段任職經歷學到的是，時間就是一切。曾經有段時間雅虎的產品被使用者每天用上數個小時，而回到那個時代實在是很難的。我們可以把產品做得很好，但是重現獲得1999年和2000年時的市場環境則是困難的。
現在很多#Metoo運動（抗議辦公室性騷擾）的新聞，很多讀者想聽到你對此事的看法。
我認為這個問題很重要。我想，應該放遠了看這個問題。正如此問題的重要程度，我希望能以一種集中式的方式來討論它，以解決此問題。但我有點擔心我們的下一代會怎麼樣。
我們不想看到的是，到處是勸阻下一代領導者、企業家、和員工不要進入這個行業的聲音。我不希望我們15年後進行這樣的對話：“等等，為什麼如今公司裡只有很少的女性管理者？哦，對了，是因為在2018年夏天開始發生的事導致人們開始做出完全不同的職業選擇。”
當別人都反對你時，你會怎麼做？
臉皮要厚一點。演員布萊德利·庫珀（Bradley Cooper）曾經說過：你如果想讓自己變得失落，去網上搜搜自己的新聞。
成為一名媽媽後我改變了許多生活中的觀點。有一本兒童書叫做《羅西想當個工程師》（Rosie Revere，Engineer），講的是一名叫羅西的小姑娘喜歡自己動手做事的故事。這本書最後一句是：“生活中會遭遇失敗，但這並不是它本來的面目。如果你放棄，那才叫真正的失敗。”
你需要記住這句話。
