又一年微信公開課，龍哥沒有現身，透過一個12分鐘的影片說了資訊互聯的7個思考，其中包括隱私、選擇、內容推薦等等，然而至少有兩個角度是和頭條系的張一鳴有關。
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、科技越發達，個人隱私會越少。人們在獲取便利性的同時，也在不知不覺地一點一點把自己的隱私範圍縮小。龍哥不僅提到了中國市場環境對隱私的不重視，也點到了微信對於廣告的態度，為何如此謹慎？要想實現精準的廣告，就必然要對使用者資料進行分析。
然而，對於月活11億的微信來說，這可是商家的大寶藏。所以當你們說微信沒有變現能力、沒有創新時，請先思考一下自己的隱私。因為要享受科技創新，是要以隱私為代價的。
龍哥：這波我們不約。
2、很多人並不願意主動去獲取資訊，而是更傾向於被動獲取。原因很簡單，因為使用者變懶了。龍哥說，作為平臺推送什麼資訊，決定了使用者會看什麼資訊，決定了他在一個什麼樣的世界裡。
同樣是推送資訊，如果換個詞就完全不一樣的感覺了。比如分發和推薦，分發是今日頭條類的資訊平臺起來時管用的詞，它做的也是這樣一件事，一個大染缸裡，無論你想要什麼，都立馬能推送給你，張一鳴謂之技術無罪。但推薦，就好像一個朋友發現了一個好東西，自己用了之後覺得不錯：咦，兄弟要不要也試試。
龍哥覺得推薦是對使用者的尊重，張一鳴的邏輯是隻要能留住使用者的時間，管它什麼內容。
3、龍哥說，過去學術上有個詞，叫鄧巴數，是說一個人最多有150個好友。但在微信裡，顯然它被打破了。龍哥說微信擴大5000好友這個限定非常容易，但是對於它帶來的影響，誠惶誠恐。
龍哥的偶像喬布斯曾說3。5英寸是最適合觸控的螢幕，後來被庫克的iPhone 6系列打破了，但庫克不是喬布斯，而龍哥還是那個龍哥。
4、資訊傳播，你會發現越是唯恐天下不亂、娛樂八卦的事件，以及謠言的傳播速度是最快的，因為它調動著使用者的情緒，背後更是流量的一次洗禮，但在微信的內容池子裡，龍哥不願意這麼幹，並且堅決認為這類內容就該禁止，如何建立一個規則是龍哥接下來需要考慮的事情，這個有點難。
5、面對海量資訊如何自由選擇？這其實也直接驗證了為什麼張一鳴註定是一個商業玩家，而龍哥是一個高階產品經理，因為他們之間隔了一層使用者自己做選擇的基本尊重。
6、頭部大V太多，熱衷創作的小號們怎麼活？每個人都是一個創作者，長尾的小號都有自己的生存空間。相對公眾號而言，我們缺少了一個人人可以創作的載體，激發人人都能創作，就需要一個機制，比如短內容，簡單編輯幾段也可以是創作。
7、百度搜索不行了，頭條做了搜尋，微信有這麼大的內容池，搜尋又豈能輸於別人？去年微信公開課，龍哥三萬字教你怎麼做產品。接下來，可能也要教教頭條如何做好搜尋。
