2019年5月15日，美國總統簽署一項緊急狀態行政命令，禁止美國企業使用對國家安全構成風險的企業所生產的電信裝置。16日，美國商務部對華為實施了制裁，將華為列入“實體名單”，使其無法獲得美國技術成分超過25%的產品。
2020年5月15日，美國升級了對華為的管制政策，要求只要使用美國的技術或裝置，都必須得到該國商務部的許可證。意味著，臺積電在限制下不再允許為華為代工生產晶片，最終只接受了9月15日之前的訂單。
2020年8月17日，美國商務部對華為的制裁進一步升級。新規定明確表示，任何使用美國技術或製造裝置為華為生產產品的行為都是被禁止的。表明，華為不管是直接購買晶片，還是透過第三方購買（比如聯發科、三星等）都必須得到美國的認可。
由於美國對華為進行一步步越來越嚴格的貿易制裁，待晶片庫存耗盡後，華為將面臨無晶片可用的地步。
目前華為日子不太好過，尤其是制裁後帶來的消費者BG賴以發展的手機出貨量嚴重下滑，不管是對於華為本身還是終端代理商來說，都面臨著非常艱難的選擇。
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面對公司業績下滑的風險，代理商陷入進退兩難的境地
對於代理商來說，手機銷量是他們最重要的收入來源，出貨量減少勢必影響門店的銷量，最終帶來的收入的大幅度下滑。公司運營需要投入大量的人力、物力和財力，尤其是面對每個月數額龐大的店鋪租金及銷售員工資時，如果不保證每個月的營業收入，將會對公司的正常運營產生較大影響。
與此同時，對於華為國內直接的競爭對手而言卻是利好的訊息，國內乃至全球市場這麼大，華為份額的下降勢必讓競爭對手迅速採取行動，並試圖填補華為留下的空缺。
一方面，華為的競爭對手加強產品及市場的運作，讓消費者能夠在華為手機空缺的情況下，考慮選擇自家品牌能夠替代的產品。
另一方面，努力撬動華為全國代理商，尤其是各省的TOP級別代理商。只有這些代理商才能真正影響市場的出貨，而且華為的大部分授權體驗點均由這些重量級代理商所開。全國人流量大的商場就那麼多，能夠開授權店的商場已經被華為覆蓋，所以關鍵不是更多的新商場，而是如何把這些授權點轉換成自身品牌的。目前，國內幾家主要競爭對手已經接觸過這些代理商，相信也許諾過各種優惠類的條件。
某直轄市的零售商，主要以移動營業廳為主，為了避免單條腿走路可能引發的未來危機，已經與其中一家的地區負責團隊聯絡過，該團隊明確表示目前想要的是能夠一次性開6-7加門店的企業，其他規模的企業暫時不考慮。
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在努力解決晶片問題前，迫切需要面對的問題是保住代理商
如果不能解決晶片的問題，代表著未來出貨量將更加的缺少。代理商一般都是商人，以營利為主要目的，不可能一直陪著某個品牌，當然依然可以賺取一定的收益還是可以堅持的。所以，相信目前各地的代理商均處於觀望的狀態，畢竟華為的產品在終端市場還是比較暢銷的，尤其是處在華為10月份剛釋出Mate40系列新品階段，至於未來如何關鍵還是看華為的發展前景。
每次華為新品上市都能夠引發銷售熱潮，也是華為代理商最賺錢的時候，對於代理商而言不可能放棄這麼好的時機去選擇拋棄華為，喪失一波發財機會。往後，如果華為能夠順利的解決問題，一切也算皆大歡喜，能夠在逆境時在華為最需要的時候不離不棄，最後一定會有所回報的。
據瞭解，華為趕在制裁日前從臺灣運回一定數量的各類晶片，預計可以支撐到明年年終。當然，華為也期望能夠堅持更長的時間，以待問題圓滿解決：
一方面，華為出售榮耀品牌，保住華為手機品牌。因為多生產一部榮耀手機，就意味著華為手機就少一份原材料，必須權衡與榮耀的元器件分配。當然，剝離榮耀品牌，也可以讓榮耀品牌得到更好的發展，畢竟要麼剝離、要麼滅亡。
另一方面，降低出貨量，提高單機可獲得的毛利。這樣即使銷量下滑也對代理商的營業收入影響不大。Mate40系列上市，首批出貨主要集中在Mate40 Pro及Mate40 RS保時捷設計上，用以保證代理商可觀的收益。另外，線上線下一機難求的情況也使得Mate40系列出現較高的溢價，關於這點華為也很無奈，但也無能為力，因為貨源實在少得可憐。
這樣，在有限的晶片庫存下，可以堅持更長的時間，也能保住代理商的收入。
▮盡人事聽天命，心懷希望、未來可期
“面對未來更趨複雜的外部環境，我們唯有持續提升產品和服務的競爭力，聚焦為客戶和社會創造更大價值、開放創新，才能抓住行業數字化、智慧化的歷史機遇，實現持續穩健的發展。”華為輪值董事長徐直軍在3月31日年報釋出會上說道。
面對2020年的種種挑戰，華為一直在力爭活下來，向前看，永不言棄。至於未來如何發展，盡人事聽天命，心懷希望、未來可期。
