華為的企業文化裡，有不自私的傳統，華為素來以優待員工、與商業夥伴構建共贏的商業模式為人稱道。
這種不自私的基因來自華為的掌舵人任正非。
任正非曾經說：“華為這麼成功，與我不自私有一點關係。”
自私是人的天性，不自私才是品德，要想成就大事，不自私是必要條件。
任正非如何能做到不自私，主要來自於他的家庭。
任正非1944年出生於貴州安順，他的祖籍卻是浙江金華。
他父親任摩遜讀過大學，是兄弟中唯一接受過高等教育的文化人。抗戰時期，任摩遜隨所在工廠輾轉遷到貴州梓鋅，並在那裡成家，妻子程昭遠也是高中畢業，是一名鄉村教師。
夫婦兩人一生都在貧困山區從事教育事業，在上世紀五六十年代，由於歷史原因，知識分子境遇並不好。任正非全家共有9人，僅靠父母微薄的工資支撐全家生活，日子過得相當艱苦。
任正非兄弟姐妹7人，每人每學期的學費就是一筆巨大的開銷，家裡並沒有這麼多錢，父母就到處借錢，為孩子們之籌集學費。
日子這樣艱難，如果是一般人家，至多讓孩子讀完初中，就要幫助養家，但任摩遜夫婦並不這麼想，他們的理念是哪怕自己再苦，只要孩子想讀書，也要讓孩子讀下去。
很快，任正非到了上高中的年齡，這時候正趕上三年困難時期，國家實行配給制，任家人口又多，生活更加捉襟見肘。
任正非後來回憶高中時光，家裡沒錢添置衣物，直到畢業他都沒穿過襯衫，即使炎熱的夏天也只能穿著冬天厚厚的衣服。
缺少衣物還能忍受，飢餓是難以忍受的，食物短缺，任正非整天飢腸轆轆，嚴重影響了學業，到了高二，他甚至補考了。
很快到了高三，母親知道缺衣少食對任正非影響很大，臨近高考前的幾個月，她想方設法擠出一點口糧，每天早上塞給任正非一個玉米餅給他補充營養。
對今天的人們來說，一個玉米餅算什麼，許多人不喜歡吃直接就丟了。但在當時，這個小小的玉米餅對任正非意義重大，他既能填飽點肚子，又感受到母親無私的母愛，精神上對他是個很大的激勵。
成長在這樣的家庭裡，任正非也學會了不自私。當時任家窮得沒有一個帶鎖的櫃子，瓦罐裡的糧食就放在櫃子裡，任正非在家複習時，實在餓得受不了，但他也堅決不碰糧食，最多收集點米糠烙一下充飢，否則弟弟妹妹就要捱餓。
任正非考上了大學，家裡仍然貧困，衣服都是母親縫縫補補拼湊起來的。但即使如此，母親有一次還是給了他兩件襯衣，任正非知道這對家裡意味著什麼，全家都以無私在支援他，任正非感動得熱淚盈眶，這件事給他非常深刻的影響。
如此成長經歷造就了任正非勤儉節約，艱苦樸素的好習慣，即使成功後，他也不習慣奢侈的生活，仍舊保持著樸實無華的心態。
掌舵人任正非的不自私，直接影響著華為的發展。
華為是全員持股的公司，這是對員工尊重的表現。四通集團聯合創始人段永基曾造訪華為，他曾問起任正非在華為有多少股權。任正非的回答是：“我佔的股份微乎其微，不足1%。高層加起來3%吧。”
任正非極其低調，不追求個人名利，一門心思想的是產業報國。
在華為沒有崛起前，我們國家只能採購國外廠商的通訊裝置，那時候中國通訊市場上有著名的“七國八制”的說法，也就是七個國家八個公司的產品瓜分了中國市場。
華為在通訊與資訊科技領域的突破實現了進口替代，華為在保證了自身利益的情況下把產品價格壓低了好幾倍，為國家節省了無數外匯，這些直接影響到我們每個人。
任正非認為，華為的成功是緣於他從父母那裡學到的“不自私”。
比之當前困境的衝動，我們更需要學習任老身上的品質，是美國強壓之下的韌性；是面對抵制之後的明智；是不畏強權之下的大格局。
