文 | 銀行螺絲釘 (轉載請獲本人授權,並註明作者與出處)
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往期回顧:
第一篇:《
巴菲特的護城河理論,為啥對投資很重要? | 螺絲釘帶你讀書
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第二篇:《
企業越大,越值得投資麼:規模優勢 | 螺絲釘帶你讀書
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第三篇:《
為啥老二非死不可:贏家通吃的網路效應 | 螺絲釘帶你讀書
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第四篇:《
擺脫行業內卷的秘訣:無形資產,看不見的護城河 | 螺絲釘帶你讀書
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第五篇:《
把客戶留下,創造更大利潤:轉換成本護城河 | 螺絲釘帶你讀書
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成本優勢
每個地區,通常會有自己代表性的啤酒。
例如山東的青島啤酒,北京的燕京啤酒,東北的哈爾濱啤酒。
這個跟白酒不太一樣。
比如說到哪個白酒好,其實各個地區的共識都差不多;
但說到啤酒,很多地區的人,都是喝本地啤酒的比例更高。
同樣是酒,啤酒和白酒的消費情況,為啥會有區別呢?
啤酒的度數比較低,運輸成本也比較高。
有的時候跨地區經營,企業的成本就比較高,很難競爭過當地的啤酒廠商。
這就是一種護城河,成本優勢。
地理位置
地理位置是可以帶來一些成本優勢的。
像剛才介紹的啤酒就是這樣。
另外像水泥這樣的行業也是如此。
水泥其實是一個同質化很嚴重的行業。
不同區域生產的水泥差不到哪裡去,這個行業也很傳統,感覺水泥行業好像收益比較一般,但其實水泥行業平均ROE並不差。
因為水泥也具備成本優勢的護城河。
一個區域通常是一個水泥廠為主,它的運輸成本太高了,導致跨地區競爭往往吃力不討好。
水泥廠就針對周圍的地區,形成了區域性的壟斷經營。
也就擁有了定價權,可以獲得更高的利潤率和收益水平。
資源優勢
除了地理位置帶來的成本優勢,還有一種成本優勢是資源優勢。
通常出現在資源或者礦產行業,以及公用事業行業。
例如企業的平均開採成本,低於行業其他競爭對手的開採成本。
比如沙特的石油開採成本,就遠低於全球平均開採成本,那這樣的企業自然就很賺錢。
這種成本優勢往往是獨一無二,也很難複製的。
類似的,還有港口、機場、水電站等。
通常一個大城市,修建的機場也就一個,特大型的城市可能有兩個機場。再修多個也沒必要,一般政府也不會批准。
所以這也是一種護城河。
在這個城市裡,短期不會有新的競爭對手。
大型機場,往往會引入類似免稅店這樣的業務,利潤率還是很豐厚的。
當然這兩年因為病情,機場的盈利能力也受到了一些影響,需要時間來恢復。
港口的話,也比較吃自然資源,水深、港口的大小,還有在陸地上的交通便利程度,這都是港口的資源,也是比較稀缺的。
水電站也是如此。
國內的水電資源,也主要集中在幾條大江大河上,一個蘿蔔一個坑。
這些資源上的優勢,也會轉化為成本上的優勢。
往往企業佔據了這樣的優勢,短期裡就不會有直接的競爭對手。
盈利限制
但是有的時候,資源太好,也不一定是一個好事情。
如果一個資源太得天獨厚,反而可能會被限制相應的盈利能力,對應的這些上市公司不一定很賺錢。
因為這種資源,如果是所有人都公認的稀缺資源的話,通常會出臺一些法律法規,進行限價,限制盈利水平,不會讓它賺的太暴利。
例如大部分小城市的機場。
其實在飛機起落等費用上,都是國家做好了相應規定的,這部分收入通常只能溫飽,能夠活下去,但無法賺取太暴利的回報。
總結
護城河理論,很多時候,能幫助企業從內卷中走出來,避免直接競爭。
但企業能否把這種好處轉化為利潤,最後反饋給股東,就得具體分析情況了。
作者:銀行螺絲釘(轉載請獲本人授權,並註明作者與出處)
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