人類可能需要下一個喬布斯，但蘋果不需要，因為他有庫克。
2011年，被譽為“世界最偉大創新領袖”的喬布斯在家中逝世，庫克接任CEO，成為這家科技界最具光環公司的掌權者。
那時的庫克名不見經傳、內斂低調的性格讓外界認為他缺乏攻擊性，並不看好他能帶領蘋果更進一步，於是質疑聲鋪天蓋地，蘋果跌下神壇的論調也甚囂塵上。
庫克回憶說，上任之初是他人生中最糟糕的一段時間。十年過去了，圍繞庫克的爭議從未中斷，但爭議的焦點已經從庫克“能不能勝任”轉向“他與喬布斯，誰才是更出色的領袖”。
能如此改變公眾口風，主要因為
庫克做了四件大事
。
一是：
推出20多款手機，雖沒有任何一款顛覆性產品，但iphone滲透到了全球各個角落，蘋果一共賣出16億部iphone，其中90%發生在庫克時代。
二是：
推出了iWatch和AirPods，重新定義了智慧手錶和無線耳機。讓蘋果成為智慧穿戴裝置的王者。
三是：
重視中國市場，與富士康、移動等公司合作，消除了中國市場的差異對待。如今，中國成為蘋果全球兩大頂級市場之一，貢獻了他總收入的20%。
四是：
讓蘋果從一家硬體公司蛻變成一家生態公司。喬布斯時代，蘋果的收入主要來自手機、平板電腦等硬體。如今，蘋果的服務和可穿戴裝置業務已貢獻總收入的1/3，對硬體的依賴逐漸在下降，這意味著蘋果很難重蹈諾基亞、三星的舊轍。
此外，從資本市場看，執掌公司10年，庫克讓蘋果市值從4000億飆升到2W億一舉打破美國紀錄，從世界最具價值公司蛻變為史上最具價值的公司，庫克向人們展示了自己是當之無愧的領袖。而背後，則是他從不停歇的奮鬥。
蘋果高管透露，庫克每天只睡3個小時，一天要親自處理七八百封郵件，幾乎沒有週末，也基本不休假，他是被低估了的商業領袖。
