2018年已經走了一半，在這個人人快速自我迭代的時期，職場焦慮成了當前的時代病。而職場焦慮的根源在於：
位低權輕任務重
。
斑鳩君推薦一份書單，助你升職加薪的同時解決掉焦慮。
01
《高效能人士的七個習慣》
斑鳩君推薦理由：
個人管理、自我發展最好的書之一。主動積極、以終為始等七個習慣修煉好了，在職場中必定前途無量。
《高效能人士的七個習慣》是由史蒂芬·柯維創作的作品。本書以“七個習慣”主題框架，每一個章節增加了更豐富的內容含量，彙集了作者10多年來對世界變化的新思考。
史蒂芬·柯維博士曾被《時代週刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一，《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
高效能人士的七個習慣：
1。主動積極
2。以終為始
3。要事第一
4。雙贏思維
5。知己知彼
6。統合綜效
7。不斷更新
02
《所謂情商高，就是會說話》
（日常生活版）
斑鳩君推薦理由：
好聲音、好口才，會說話的人運氣都不會太差。
無論談情說愛還是升職加薪，都需要善於表達自己的想法，把話說進對方心坎裡。本書從清晰表達、緊抓人心、絕密說服和化解難題等方面，全面講述如何逐步提升溝通和交談技能，解決每個人都可能面對的溝通難題。
03
《刻意練習：如何從新手到大師》
斑鳩君推薦理由：
對於在任何行業或領域中希望提升自己的每個人，刻意練習是黃金標準，是迄今為止發現的最強大的學習方法。
著名心理學家艾利克森在“專業特長科學”領域潛心幾十年，研究了一系列行業或領域中的專家級人物：國際象棋大師、小提琴家、運動明星、記憶高手、拼字冠軍、傑出醫生等。
他發現，不論在什麼行業或領域，提高技能與能力的有效方法全都遵循一系列普遍原則，他將這種通用方法命名為“刻意練習”。
04
《學會提問：實踐篇》
斑鳩君推薦理由：
優質的提問，具有強大的力量，能引導我們的行動，改變自己和周圍人的人生軌跡，使它們朝著更好的方向發展。
也正是提問的差距，將優秀之人與平庸之人區分開來。
作者粟津恭一郎從事的工作是“高管教練”，工作內容就是不斷的“提問”。他無時無刻不在思考，十幾年如一日：怎樣提問能更有助於客戶達成目標？怎樣提問能引導管理者獲得更大的成功？
本書正是作者基於長年經驗形成的理解，向讀者傳授可應對各種工作及生活場景的“優質提問”的技巧。
05
《金字塔原理》
斑鳩君推薦理由：
一些人在表達和思考問題時，容易思維混亂，分不清主次重點，而這本書可以提供有序高效的解讀論和方法論——金字塔原理，從而幫助你提煉邏輯思考和與人高效溝通的能力，進而讓你更好的解決學習和生活中的問題。
金字塔原理是麥肯錫公司的芭芭拉•明託所提出的一項層次性、結構化的思考、寫作及溝通技術。
用一句話說，金字塔原理就是，任何事情都可以歸納出一箇中心論點，而此中心論點可由三至七個論據支援，這些一級論據本身也可以是個論點，被二級的三至七個論據支援，如此延伸，狀如金字塔。
06
《稀缺:我們是如何陷入貧窮與忙碌的》
斑鳩君推薦理由：
“窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間”，和馬太效應類似的結論。這種稀缺的思維值得我們警惕，不要做一個陀螺，請從閱讀這本書開始。
在長期研究窮人和扶貧的過程中，塞德希爾· 穆來納森發現他和窮人的焦慮竟然類似：窮人缺錢，他缺時間。
在這一現象基礎上，他與普林斯頓大學心理學教授埃爾德·沙菲爾進行了大量的實驗室研究和現實調查，卻發現了一個存在於世人中間的驚人真相：
窮困之人會永遠缺錢，而忙碌之人會永遠缺時間。
07
《逆向管理》
斑鳩君推薦理由：
究竟“先思考，後行動”還是“先行動，後思考”？解決難題，不能用常規思維。《逆向管理》給出了其中原因的答案。
作者透過深度採訪與調查聯合利華、西門子等企業的各層管理者、世界經濟論壇領導者，向讀者闡釋了在持續性的個人發展過程中，外在表現比內在認知更重要的原因，並提出了
實用且易操作的方法來提升個人領導力。
這7本書籍，你看過哪些呢？大家不妨在評論區說說你有什麼好的書籍推薦吧~
關注斑鳩職業頭條號，私信“
書1
”，斑鳩君免費送你以上7本圖書電子版！
