端午節前，到位於沈撫改革示範區的罕王微電子（遼寧）有限公司調研考察。該公司成立於2011年，目前經營範圍包括研發、生產、銷售新型電子元器件、積體電路、電子產品及其配件、智慧產品、計算機、通訊和其他電子裝置、通用裝置、儀器儀表、家用電器、軟體和資訊科技服務。在董事長楊敏陪同下，本人參觀了公司的研發機構和生產線，觀看了MEMS的影片。在此，我透過參觀考察，對工業的振興發展引發一些思考。
目前在我國的微電子、積體電路領域，被“卡脖子”的技術、關鍵裝置、工藝環節還有很多。難能可貴的是，罕王微電子作為MEMS晶片一站式解決方案供應商，以MEMS晶片設計和規模化量產為核心，以“IDM+定製化代工”的運營模式提供研發設計、晶片製造、封裝測試和系統整合的全產業鏈服務。公司的特點在於全流程創新，公司的亮點在於突破“卡脖子技術”，公司面臨的最大困難在於資金。
遼寧振興的實質是是工業振興，就是透過全面推進數字遼寧、智造強省建設，實現工業的高質量發展。那麼，這方面的著力點在哪裡？一個是數字化賦能，就是要充分發揮場景資源和資料資源優勢，加快推進數字產業化和產業數字化，推動新一代資訊科技和製造業深度融合。另一個是提高產業鏈供應鏈自主可控能力，就是把增強產業鏈韌性和競爭力擺在更加突出的位置，鍛長板、補短板，關鍵時刻保證“不掉鏈”。
遼寧的結構調整，要牢牢把握新技術革命的新機遇，抓住國家推動製造業高質量發展的機遇，立足於轉換動能，以創新驅動匯聚全面振興新動能，儘快形成多點支撐、多業並舉、多元發展的產業發展格局。在這當中，抓新，是大方向。遼寧作為老工業基地，近年來經濟發展困難，是支柱性的傳統產業衰退、傳統動能也衰退，而新動能、新產業沒有發育起來，所以目前東北地區正處於新舊動能轉換的青黃不接期。這個時候，老化的供給創造不了新的需求。所以振興的要義是發展新產業、培育新動能。就像一臺“老車”，僅僅加點油、加點水，不行，需要大修，需要換“發動機”。在操作上，要做好“無中生有”的文章，要“尋找藍海”，加大力度支援新技術、新產業、新產品、新業態、新模式的發展，儘快使新興產業成為新的支柱產業。“無中生有”不是科幻，也不是魔術，而是透過科學的市場運作，化腐朽為神奇，透過尋找藍海，培育壯大新的增長點。
實現工業的高質量發展，主要是做好“三片大文章”——改造升級“老字號”，就是用人工智慧、大資料為裝備製造業賦能增效，建設具有國際競爭力的先進裝備製造業基地；深度開發“原字號”，就是聚焦綠色化、精細化、規模化，深化供給側結構性改革，促進企業兼併重組，最佳化產業佈局，發展新材料，推動石化、冶金、菱鎂產業向產業鏈價值鏈中高階發展；培育壯大“新字號”，就是聚焦新產業、新業態、新模式，推進戰略性新興產業、高技術製造業和高技術服務業發展，引育壯大新動能，發展先進製造業叢集。
遼寧的工業高質量發展，需要一大批企業走在創新的前沿。透過篩選一批規模優勢明顯、具備產業鏈整合能力的大企業，建立骨幹企業培育庫，支援企業充分運用現代網路資訊科技，持續推進技術創新、管理創新和模式創新，不斷提升設計、製造、營銷、服務水平。透過選擇一批家專業基礎好、創新意識強、發展潛力大的高成長型企業，建立“專精特新”小巨人企業培育庫，按照“科技型中小企業-高新技術企業-瞪羚企業-獨角獸企業”層次進行梯度培育，引導企業走專業化發展的道路，形成一批具有國內市場競爭力的專精特新“小巨人”企業。
在這裡有一點思考∶怎樣讓能夠突破“卡脖子技術”的企業也能突破“卡脖子”障礙，輕裝上陣呢？怎樣讓前沿和科技產業在“數字遼寧”建設和遼寧振興發展中擔當重任？！
