司馬南先生質疑聯想公司後，一時激起共鳴，大多數都是喊打喊抓的。我倒沒有這麼極端，但還是有幾個問題想問問柳先生：
一問中科院100%控股聯想怎麼現在就不到10%了呢？更有趣的是您徒弟楊先生居然超過了10%。只能說你們的騰挪大法太厲害了。
二問您自個非得封自個教父幹嘛？您究竟有何功德、有何賢才呢？除了少數幾個喜歡得瑟、喜歡出風頭的所謂名人恭維之外，沒幾個實在中國人承認您這一自封的稱謂的。
三問您退休工資咋忒高？據說有七千多萬年薪，這究竟是工資還是什麼？說是工資吧，可您不是又退休了嗎？退休老頭還這高的年收入，世界罕見！古今沒見！
四問您創辦聯想的初心呢？最開始，中科院的出發點肯定是搞科技成果轉化，引領發展計算機技術的。可您背道而馳，以賺錢為第一目標，有了點小成就還自詡為教父，不就是改弦易轍，變了方向忘了初心嗎？
五問您退休了還要秘書幹嘛？司馬南說您秘書小喬多次聯絡其調解。我就納悶，一退休老頭要秘書幹嘛？要女秘書幹嘛？而且還叫小喬。您可真風流、有雅興。
六問泰山會是咋回事？國有科技公司的老總們為何拉幫結派，猛一聽名號還以為黑社會呢？
七問您要面談調解什麼？司馬南就自媒體人，質疑一下聯想無可厚非。您自個清白無需理他，確實覺得他的言論不當，有辱您教父聲譽，一來可發文說清楚他所提出的幾個問題，二來可直接訴諸法律呀，大可不必讓小喬私下聯絡，盡失我魏晉賢士之古風啊！
八問為何用這麼多外籍高管？聯想總共27個高管職位，居然有14位外籍高管。我不明白，為何外籍佔比這麼大？華為也用外籍人員，但人家主要用的技術崗位，管理崗外籍很少。只能說明一點：以柳先生為代表的聯想公司內部，均認為外籍人員優於國內人員，必須讓外國人把著，聯想才能國際化，才能有光明的未來。我不知這是一種什麼思維？難道真的是在西方人面前跪得太久了，站不直了嗎？
九問為何打著民族品牌的旗幟產品定價內貴外賤？聯想國外便宜國內貴的現象一直有，這是為何？創外匯？但現在咱們外匯已經不少了。有人說華為手機也貴，但華為手機一般國內外同價，甚至有時還低一些。更何況，華為手機有晶片，純國產自主，而聯想有啥？就一組裝公司而已。。
十問聯想控股這麼多金融貸款公司幹嘛？這些年，金融創新的囗號喊得震天響，真如此嗎？這些所謂的金融平臺打著學習西方的旗幟，教唆國人超前消費。自個賺得盆滿鈸滿，殊不知因此多少家庭破裂，多少孩子誤入歧途。再者，你入股了這些貸款平臺也罷，財報正常顯示告之公眾也好，為何遮掩呢？這難道不是財務造假？只能充分說明：做了虧心事，連路都不敢走了嘛！
故且以此十問問之，但願以柳先生為主的聯想管理層一一澄清之，還我們一個國字號的聯想，一個清清白白的聯想。
