相信很多朋友平時逛街內急的時候首先會想到肯德基，星巴克門店裡提供的手機充電插座，可以一邊喝咖啡，一邊充電；藥店門口提供的體重計，讓你有事沒事都能上去稱一下。
兒童孕嬰用品商店門口提供的各種搖搖車，以及“媽媽，媽媽，我要坐搖搖車”撕心裂肺的訴求各種便利店，小賣鋪提供的諸如： 快遞代收服務，福利彩票銷售，水電氣暖繳費，交通違章罰款服務。
報刊雜誌亭的房屋租賃、家政服務資訊，文具店增設的影印，打字服務，洗衣店的縫紉服務，手機專賣店的手機維修服務，五金店的小家電維修服務等等。
如果你有心，一定還能發現更多的案例。
實體店這些服務都有啥特點？
如果你仔細思考過，這些用作引流的服務至少都有這些特點：
1.基本與自己的主營業務相關
這一點，是大多數引流產品引流款所必備的。你不會指望一家手機專賣店提供體重計，或者一家藥店提供手機維修服務的。
2.剛需或者高頻
對於用作引流的產品或者服務，最理想的情況當然是既剛需痛點，又高頻了。但是，如果能佔據到其中一個關鍵元素，也已經是不錯的選擇了。
快遞的收發，既是剛需，也是高頻，是便利店很好的引流服務。
星巴克店內的充電服務，是剛需，也是高頻，當我逛街時想到手機快沒電的時候，很有可能會走進星巴克店，然後順便買杯咖啡。但是，五金店的小家電服務，就不是高頻的，算得上剛需，也是不錯的引流服務。
3.大多免費，或者低價提供
這一點也很好理解，既然是用作引流，最好是低價或者免費的。如果用別的產品的利潤來補貼這項服務，然後用後端的其他產品來實現利潤，也是一個不錯的選擇，後期我會再來具體聊下。
4.延長使用者逗留時間
超市都會設計一個最優的購物“動線”來引導客流到達超市的每一個位置，這樣使得自己的經濟效益最大化。而這裡的邏輯就是延長使用者在超市的逗留時間，能賣更多的貨給使用者。比如，母嬰店門口的搖搖車，以及提供的免費上網裝置，免費的wifi等等。
羅振宇提出過一個“國民總時間”的概念：在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來，搶佔國民的時間，不僅出現在網際網路上，線上下同樣適用。
有了人流量，還怕沒有生意可做嗎？
