你以為最慘的失業是被公司幹掉嗎？你錯了。
1、
比被公司幹掉更可怕的，是被行業幹掉
在MC公司的一年，是我畢業以來成長最快的一個階段。
那段時間，我經常聽同事們抱怨說：“待在這兒什麼也學不到，想辭職。”
但大家扎堆聊天的時候，似乎只有我表示異議：“
我倒覺得我學到了很多東西。”
“對啊，你做採訪每個周都有實實在在的產出，而我們呢——天天忙卻毫無成效。”大家紛紛附和。
不過，直到我離職幾個月了，他們還在那兒吭哧吭哧地幹著。並不見挪窩的跡象。
我向一位關係不錯的同事表達了自己的困惑：
“你不是老早就說要走了嗎？怎麼我都走了大半年了你還沒動靜？”
“說歸說，但我不像你啊，你這麼有才華、找個下家輕而易舉，我卻不知道自己離開這裡能去哪兒。所以，邊幹邊看，慢慢找咯。”他答。
又過了三個月，MC公司被行業老大收購了。原班團隊一律遣散，那些賴著不走的同事一併失業。
公司不幹掉員工，行業就幹掉公司
——公司都消失了，你的飯碗在哪裡呢？
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2、
比被行業幹掉更可怕的，是被社會幹掉
八十年代，我爸高中畢業被分進供銷社，成了百貨商場的一名售貨員。
那時還是計劃經濟時代：買肉需要肉票，買糖需要糖票，買布需要布票……很多緊俏商品，如果不認識售貨員，一般人是很難買到的。所以，售貨員特別吃香。
兩千年前後，國企改制，全國供銷社悉數被取締。一夜之間，所有職工買斷工齡下了崗，我爸也隨之失業。
——外人看來穩穩當當的“鐵飯碗”，說沒就沒了。
那時，農村地區買車的人還不算多，我爸考了駕照轉行做司機。起初還行，但短短三五年之後，家家戶戶都買了車，載客拉人這個行當也就慢慢凋零了。
近幾年，看著計程車司機紛紛投入滴滴的懷抱，我深有感觸：傳統出行方式已經無法高效滿足人民的需求了——不改變，只有死路一條。
過去，一些壟斷行業、傳統行業憑藉政策、資源或其他方面的優勢，哪怕連年虧損也照樣相安無事，如今，隨著時代的變遷和科技的進步，它們的存在已然淪為社會經濟發展的一種累贅。
一些公司被幹掉，可能並不是團隊不行、產品不好、銷售不力，而是社會不再需要這個行業了。
行業不幹掉公司，社會就幹掉行業
——行業都消失了，你的飯碗在哪裡呢？
3、
比被社會幹掉更可怕的，是被AI幹掉
李開復在《奇葩說》上放言：“
未來10年，50%的人將失業。
”
在他看來，人類50%的工作都會被AI（人工智慧）取代——比如交易員，助理，秘書，中介……這些事情，AI比人做得更好。
涉足投資行業兩年，我對他的話深有感觸。
我曾親身拜訪過一家做陪護機器人的公司，他們研發的兒童機器人，已經能做到上知天文、下知地理，還能唱歌、跳舞，與小孩一起學習、互動。令人嘖嘖稱奇。
當科技足以替代人去高效解決原本繁瑣、艱鉅的工作，留給人類的崗位還有多少呢？原先你只需要把同類比下去，就能獲得一份不錯的工作，未來，你不僅要和人類比，還得和機器人比。
在越來越激烈的競爭中，你的“
個體優勢
”又是什麼呢？
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最容易被AI幹掉的7種職業
1、工人
機械臂的使用，直接導致富士康數萬人失業。
隨著技術的升級，這個數字還會大幅增長。
從事重複性體力勞動的朋友，就問你急不急？
2、傳統記者
傳統媒體的衰落已是不爭的事實。
以報紙為例，發行量只能靠小屁孩賺同情心支撐，廣告主被新媒體大量分流，苟延殘喘罷了。
電視臺又何嘗不是？不爭氣的地方電視臺，也就只會刷保健品廣告忽悠老年人了吧。
3、銀行職員
2013年以來，移動支付在世界範圍內掀起了一場風風火火的網際網路革命。
最直接的後果就是，一大批傳統銀行職員被裁。未來，銀行業的裁員潮勢必愈演愈烈。
馬雲曾預言：“
20年以後將不會有實體銀行的存在。
“興許根本不需要20年
。
4、櫃員
移動支付普及的同時，無人售貨正在悄然興起。
如今年輕人購物，誰不是掃微信、刷支付寶？
隨著
“無現金社會”
的到來，櫃員這個崗位還能存在多久呢？
5、司機
無人駕駛
汽車已經不是什麼天方夜譚了。
奧迪、豐田、賓士等都在搶先研發，國內研發無人車的公司也是磨刀霍霍。
當滿街都是無人車，專職司機將何去何從？
6、小商品製造者
隨著
3D列印
技術推向市場，小商品製造者的生存空間勢必縮小。
擺在他們面前的路只有兩條：要麼轉型，要麼淘汰。
7、個體
未來社會還需要那麼多
實體店
嗎？
以李寧為例，截止到2014年7月，其門店從8255家急劇縮減至5671家。
一度以線下致勝的知名運動品牌都無法抵擋電商的衝擊，純線下小個體還能撐多久？
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5、
出路：把自己打造成“超級個體”
未來，公司可能消失，行業可能消失，甚至員工也可能消失……確切說，
整個職場僱傭體系都有可能被重構。
這樣一來，
作為個體的價值將以嶄新的方式呈現。
就如知名精英規劃師古典所言，每一個獨立的職場人都會發展成“
超級個體
”：
“超級”是因為這群人是自己的超級英雄——他們從工業化時代的流程中，以舊有的組織形態中覺醒過來，決定
以個體的身份創造自己的未來
，
一個人像一家公司一樣自我發展、自我超越、自我成就
。
他們是這樣一群人：
他們理解科技又深具人格，精鑽一門又有通識、與組織緊密合作又不失獨立；他們是一群
自主
，
自驅
也
自我成就
，成功又幸福的人。
在他們身上，做自己不僅是一種態度，更是一種能力。
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所謂的“超級個體”，與我們喜聞樂見的“
自由職業者
”就很相似了。這意味著，你必須具備超強的“
單兵作戰能力
”，才能激烈的競爭中佔據一席之地。
因為，
組織越來越鬆散的情形下，相應地，替代成本也越來越低
。到了那時，就是真正的“you can you up ，no can no bb”了。
如何在風雲變幻的“未來之戰”中立於不敗之地呢？著名未來學家、趨勢專家丹尼爾·平克的觀點或許值得我們借鑑。
丹尼爾·平克是21世紀商業思潮的拓荒者。他認為，
人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量
。
他開創性地指出，
未來屬於那些擁有與眾不同思維的人
。要想決勝於未來，必須掌握
6大思維能力
：
➀
設計感
：不只有功能，還重設計。
➁
娛樂感
：不只能正經，還會玩樂。
➂
意義感
：不只顧賺錢，還重意義。
➃
交響力
：不只談專業，還須整合。
➄
共情力
：不只講邏輯，還給關懷。
➅
故事力
：不只有論點，還說故事。
當你具備這六項思維能力，你離超級個體也就不遠了。
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我們無法預知未來會怎樣，誰也不敢保證自己能順利工作到退休。事實上，
每一個人都有可能中途“被幹掉”。
關鍵在於，你要具備“再生”的本領：
即使有一天真的被幹掉了，你也能就地復活，開創一方新的天地。
我相信，強大的你一定可以。因為，
命運在上帝手裡，命運也在壞境手裡，但歸根結底，還是在我們自己手裡
。
歸根結底，
在一家公司工作，比帶走薪酬更重要的，是帶走本事。你不是在為別人打工——
打工，只是你成就自己的一種形式。
