知人者智，自知者明！人格的三個層次：清晰認識自己、挖掘優勢，難；接納缺點、規避劣勢，更難；優劣互補、有容乃大，難上加難。
自古成大事，注重天時、地利、人和。舉旗議事看重是否師出有名，名不正言不順，則時不對；然而，也有兵不厭詐的典故予以辯證思維。每一部歷史劇典，就是一場精彩的人生大戲。不同人物的生命軌跡，讓我們對人物設定有了清晰的解讀，如果說性格決定命運，那麼，人格卻決定生命軌跡。
人格有三個層次
人格的第一個層次：認識自己、發揮優勢。
有的人，一輩子到老都不能清晰的認識自己，也沒有發揮出自己的優勢價值。
就比如在選擇職業（專業）上。很多人一開始根本不知道自己適合做什麼？完全是聽天由命，身邊有什麼資源就會進入到什麼領域，這種方式完全取決於周邊群體資源圈，很難跳出來。資源圈就像一把無形的大手牢牢的掌控你的抉擇。這也就有了“一入行業，深似海”的揪心。也有，看什麼火，什麼熱門就去追逐哪一行？當自己苦心學習專研後，進入實際工作實踐時，回過頭來，發現自己不適合？為自己，幾年前的選擇而懊惱。更有甚者，在煎熬中堅持，扛到自己扛不住時，選擇浪子回頭金不換，重頭再來？也有的，一輩子糾結、彷徨、迷茫，在看似忙忙碌碌中度過無數個青春歲月與芳華。
在職場，見過無數“畢業就等於失業”的畢業生，碰到過太多遇到職業瓶頸的經驗老手。仔細端詳，都有一個共性：那就是不能夠清晰認識自己，沒在發揮自身優勢。
很多剛剛畢業的會計專業應屆畢業生，面試時。那種不確定性，那種不自信，那種對前路迷途的神情。更不能理解的是她的思維邏輯是這樣的：“我大學四年學了會計專業，我努力勤奮，我報考了會計資格證考試，順利完成學業。畢業後我當然做會計啦。”“我家裡讓我學會計的，他們說女孩子學會計好找工作，這個專業適合我。”“我表姐就是註冊會計師，在上海，做的特別好，在上市公司。”等等，諸如此類。
我想表達的是：一隻雄鷹的展翅飛翔在藍天，一隻可愛的小白兔適合在綠色深林，一隻歡快的魚註定離不開水。請問，在選擇職業的時候有沒有從自身考慮，適不適合呢？為什麼有一句“前半生靠父母，後半生靠自己”，後半生的第一個選擇就是擇業，往往很多人第一個抉擇失誤後，從此自己再沒有可靠過、綻放過，生命軌跡從此改變。至於，在職業生涯中、自我實現那已經是不明朗的不爭事實了。
人格的第二個層次：接納缺點、規避劣勢。
人格獨立的認識自己，只是基礎，能夠接納自己的缺點，並懂得規避，才是智慧。很多時候，我們會發現很多所謂性情中人，對自我認知停留在第二個層次上。他們經常會有一句口頭禪：“我這個人說話直，心眼不壞”“我就是情商不高，不會為人處事”等等，諸如此類。在這一點上，有時候總有一種百口莫辯的無力感。
為什麼？“我就是這樣的純天然，你多多擔待點。”如果從人格層級上來說，這是一種人格不成熟的體現。接納缺點是一個人正視自己的過程，往往優勢越突出的人，劣勢短板更加明顯。
認識自己，發揮優勢可以增加我們成功的機率，接納缺點和劣勢卻可以讓我們少走彎路，摔跟頭。很多企業經營者在第一階段往往容易做到，卻在第二個階段不斷的來回，週而復始。
企業經營者個人憑藉自身突出的優勢，在市場中獨佔鰲頭，迅速佔領江湖地位。公司經營及支撐的80%來源於企業經營者自己，這就是經典的二八價值理論。然而，需要企業板塊的綜合提升，或者是企業經營者自身不擅長的板塊時，往往就會出現問題。公司一朝回到解放前，或者幾十年不進不退的僵持局面。
這種情況，該如何面對？這就是：
人格的第三個層次：優劣互補，有容乃大。
真正的領導能力，就是識人用人的能力。能駕馭不同型別的人才，充分發揮第一、二人格層次，這需要胸懷。這是一種團隊的經營能力，不僅僅是個體層面的人格，這是一種綜合體人格，是成熟的人格。
一代帝王康熙，面對扎人的錐子型人才姚啟聖的恩威並施。千古一帝也僅此一位，絕無僅有姚啟聖人才也僅此一枚。沒有一顆包容之心，人才就此埋葬；沒有一顆接納之心，無人可用。儘管天時地利，人不和依然難以成事。
都說天時、地利最後是人和，實際是人和大於天時地利。天時地利只在一時之間，隨風而逝，變化莫測，不可預料。唯有人和是可以經營的，唯有成熟的人格魅力經營好的人和，才能夠被把控。
西楚霸王的優勢是非常明顯的，天時和地利跟劉邦比起來，不知優越多少倍。劉邦的人和在於精兵強將，在於他成熟的一、二、三人格。面對人格比拼，顯然，項羽還在於最基礎的第一人格的缺失：不能清晰認識自己，更不懂得規避自己的劣勢。
至始至終，他還認為是自己天時不對，為此，決定了他生命軌跡在烏江結束。
清晰認識自己，知道自己的不足（第一人格），知道誰可以彌補劣勢，來規避自身劣勢（第二人格），形成團隊優劣勢互補（第三人格）。
作者介紹：我是看起來像90後的@星瑤邏邏；從事教育諮詢行業，創業者；專注於IP定位領域，探索與實踐。歡迎評論區和我一起交流。
