深耕美業運營的景小唐又來分享乾貨啦
很多老師找到我們時
會聊許多野蠻運營時的翻車往事
比如僱人刷單反而收差評
好評無故消失
銷量衝太快被扣誠信分……
對於這些，小唐想說
想法很完美
“現實”跟不上就只能崩潰
想借助網際網路上賺錢
提升員工的線上意識是當下要務
提升執行力則是目標核心
這樣的工作如何開展呢？
1：提升員工意願，做心理建設
2：給出解決辦法，做方案量化
關於第二點小唐已經寫了不少乾貨筆記
需要的主頁自取哈
今天主要針對第一點為大家出謀劃策
a。 給員工講清平臺優勢，每一項工作都有意義
美團點評兩個平臺
作為線上引流主陣地
地位已經非常明確了
這意味著
引評這項工作是不可或缺的
換句話說：想吃飯得先學會用筷子
b。 講清良性顧客結構重要性
新客不僅是美容院的命脈
也是美容師的業績增長點
已經指了一條收入“翻番”的明路
怎麼能自己主動放棄呢
拓客不易，且團且珍惜
c。 酌情放開店內手藝人實名制
好評就是美容師的簡歷
在顧客眼裡能成為“明星美容師”
即使跳槽了
也是可以帶走的
塑造個人品牌就是這麼簡單
d。 設立獎懲機制
最直接也是最有效的一步
老闆拿出實在利益點
將引評直接和薪酬掛鉤
發工資的時候就會肉疼了
多勞多得，宇宙真理哈
懂門店更懂線上，我是深耕美業的景小唐。
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