半個月前我收到了Pointer 楓送來的禮物，是抖音文創周邊。我在感慨之餘，也想從這個禮物來引申一個發生在幾
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你可能很難想象，楓在2月份剛結束創業，而2-5月之間，整整四個月都在找工作。 楓在沒有找到我之前，先找了我們數苗，投遞了與我們小數點合作的資料軟體代理商的資料顧問，連簡歷篩選都沒有過。
找了兩個多月無果，才找到了我。當時我驚喜地發現這是一塊未經打磨切割的玉石啊，欸，你這麼好的實戰經驗，幹嘛去投資料崗，應該去投短影片類的運營崗。
因為楓有3年的BD和廣告營銷經驗，然後又做了三個月的短影片創業。結合起來，其實是非常適合做短影片的運營或者營銷的。
楓恍然大悟，之前因為結束創業，陷入想要轉型資料分析困境裡。但是沒發現自己的長板是有這類相關崗位的。剛好抖音就有完全符合他的崗位。 於是就開始投遞抖音了，簡歷是我修改的，我修改很細很細，為了改好這份簡歷，我也自己深入瞭解了一下相關的業務，基本上抖音和淘寶、快手的直播賣貨研究了一遍。
當時我改簡歷的時候，自己也沒多大把握，畢竟我知道抖音還是難進的，特別不是專職的“資料崗”而是“運營崗”。我對運營崗的瞭解，肯定沒有對資料崗那麼深入。 但我深知這個工作對他來說太重要了，太匹配了。如果他錯過了這個崗位。加上他期間創業+好幾個月的空窗期。他在投遞簡歷時一定會非常被動，多多少少會受到HR的challenge。
他是我唯一一位從一面到四面都跟著的pointer。我實在太擔心他面試被刷掉。於是千叮嚀萬囑咐一定要預先設想好面試官可能提出的每一個問題，模擬每個問題的答案。並且從業務實戰經驗出發，去思考自己能為這個崗位帶來什麼？創造什麼？怎樣打動面試官？一定要拿出120分的精力備戰這個職位。 楓其實有點自卑於自己的學歷，是三本。
但在我看來學校一般，不代表能力也一般，尤其是在運營這樣的崗位上。他之前有BD的實戰經驗，創造了很好的業績。
其實從這個崗位的要求出發，這些點比名校學歷來得重要得多了。畢竟企業很現實，社招就是希望招來立馬能創造價值的人。學歷其實往往只有在校招的時候才會作為篩選人的門檻，在積累了一段時間相關的經驗以後，那就是用工作成績說話了。
所以我不僅輔導他，還不斷鼓勵他。楓也非常爭氣，我說一些點他基本上能get，甚至對業務的思考能力比我還細節化。我當時就覺得這個小夥子，就憑這種腦子活絡、充分準備的態度，肯定會成功的。 我在那段時間，一直都為他默默許願。
啊，一定要成功呀。 好傢伙，楓的面試整整經歷45天，45天啊！從一面到四面。這種焦灼的等待，我比他還急，每隔幾天就問一次。
然後就這樣有了下一個面試又會覺得好興奮！一直到四面HR面，我們懸著的心才慢慢放了下來。 到了拿offer的時候，有種喜極而泣的感覺。我還特意發了個票圈了。
太勵志了，學校背景一般，竟然進了抖音的核心團隊。並且才畢業三年，就拿到豐厚package offer。這是運營崗啊！ 後來他入職了，他問他的領導，為什麼選中他。以下是原話：
難怪要經歷45天的面試了，原來期間因為學校是個末流本科，被HR刷掉了。但是由於他認真準備，落地能力強，溝通能力也不錯。就這樣被撈起來了。 而跟他競爭的，基本都是985畢業和海外名校的小夥伴們。 這聽起來簡直是一篇勵志爽文故事，但就是這麼真實地發生。 我覺得和我默默許願也有很大關係（笑
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其實我前兩天也聊起一位大專畢業，後來進入阿里做P6資料分析師的Pointer。而且還不是科班，讀的商務英語。在創業公司做了兩年資料分析，一舉跳到阿里。
那簡歷寫的，一看，就是工作期間認真做事，有實戰經驗，各種量化數字，各種業績結果。 而相反我看到了一位碩士畢業的，同樣是資料分析師，並且還是科班出身的，寫的一段工作經歷，就4行，你沒看錯，就4行，總結下來就是：1、資料監控；2、做日周月報；3、不定期的資料支援工作。
我讓她寫一些工作成績，改了有三版，使勁都改不出來，她說，她沒什麼業績的。就是一個數據支援工作的，寫不出來。我當時快昏過去，在大廠工作一年半，總結不出成績，難怪被優化了。
所以大家不要覺得，進入大廠就一切穩妥了，你如果沒做什麼成績，即使是大廠，即使你是高學歷對口專業，也會被最佳化掉。 以上並不是表達學校普通的會比學校好的強，這不是我本意。我也不想做這類無聊的對比。
但我想說的是，
有些個例是需要我們從中吸取經驗的
。 比如學校背景普通的人，常有危機感，他們在求職時會有些自卑，所以相對的得到一個不錯的機會以後就會更拼命，私下也努力學習知識投資自己。即使起步比別人差一點，但是
這種長期持續奮鬥精神是非常可怕的
。
想一下，一個和你同期進入公司的同事。一開始可能各方面知識和素養都低你一截，一年多後，能力慢慢和你持平；兩年後超過你；三四年後甩開你一個級別。這種人在野蠻生長的網際網路行業中比比皆是。 而有些名校畢業（注意，只是有些，個例），會覺得自己學歷好，科班，優秀。
學校學的知識和學校背景足夠自己在大廠立足。會有一種“端著”的感覺。（老實說，早期工作的我也是“端著”的，較為冷漠，我也因此嚐到了苦頭） 我在實際工作中遇到太多這樣的人了，尤其是科班出身的，高傲，不屑於和他們所理解的低級別的人溝通，特別是跟業務部門的一線人員溝通。就是這種端著的心態，讓他們慢慢封閉了自己，有需求不好好溝通，有問題不虛心請教討論，最終慢慢落後別人。
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講個真實故事，一位客服專員麗麗主動找名校畢業的資料分析師小明請教使用者投訴率。小明打發她去找另外一位初級資料分析師（非科班）蛋蛋。蛋蛋很耐心地和這位客服探討這個事情，並且專門拉了產品和運營溝通這個指標問題，進行環節最佳化。從而把使用者投訴直接減少了80%，使用者體驗提升了，整體的銷售額翻了30%。客戶麗麗、蛋蛋、還有相關的產品和運營，拿到了高KPI。於是越來越多人覺得蛋蛋解決問題的能力很厲害，都喜歡找蛋蛋。經過一年後蛋蛋升職加薪當了小明的領導。小明非常不服氣，但也清晰明白自己的問題。
很多時候名校光環只會在投簡歷上有用，但在現實工作中，誰都不知道也不想知道你畢業於什麼學校，你不可能時時刻刻把學歷打在自己的腦門上。大家都是看工作能力和工作態度的。 學院派的小明與野路子蛋蛋，我反而會更欣賞蛋蛋，一切以解決問題為出發點。
虛心接地氣，一切以公司業務增長考慮出發。在網際網路這種業績為王的環境中，不得不說蛋蛋這種型別的人更容易脫穎而出。我記得我對小明說了一句話：千萬不要有“他學歷一般，專業技能也沒我強，為什麼薪資跟我差不多，級別跟我一樣高”的心態？
一旦你對同事有這樣的刻板印象，你在平日的工作和溝通中都會有情緒的。
並且這種情緒很容易就讓你的工作狀態大打折扣甚至消極怠工。而從上帝視角的另一面，其實你的領導早就發現了這位同事溝通良好，適合做需求分析，可以促進團隊的多元化發展。你看這就是你的盲區。你覺得你的同事弱，人家不一定弱。 雖然講了那麼多，我還想強調一下，名校出身刻苦勤奮的小夥伴數不勝數，謙虛友善的也是大多數，我們不能以偏概全。
當然在這裡想給各位出身普通的大家打打氣，同時也給，有點“端著”的名校學生一個建議，千萬不能懷著高人一等的心態，把鄙視鏈那套東西帶到職場中
。放下身段，深入一線業務，多與不同層面的人溝通交流，學習他人身上的閃光點
，一定會有非常好的發展，順利走向管理層。
希望這篇文章，能給大家帶來啟發。
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