大家好今天給大家分享一個新開米粉店，一個月收回投資成本，半年賺了十多萬的商業模式！歡迎大家評論進行討論！
馬老闆投資了一家10多萬的米粉店，他的店鋪活動是；充值200元免費吃米粉一個月每天限吃1份！
附近的米粉店一份在6-7元左右，他店裡的米粉也是一樣。好多人看了廣告牌都來店裡品嚐，結果就有喜歡吃米粉的人來充值的。還有好多不充值的，但是人氣高的店鋪，也會吸引來一些意向客戶，也算的上是變相的打廣告了！
那充值200元吃一個月，他真的不會虧嗎？咱們來算一下6-7元的米粉，大概成本在3塊錢之內，卡里的200元就是大概30份，再加上即使每天都來吃一份一個月下來就是30份，共是60份的米粉，那平均下來每碗在3。3元，但是3。3每份成本控制在3元之內，老闆也不虧呀！
但是大家可能忽略了一個問題，一個月每天都去吃一頓，能堅持下來的也算是厲害角色。正常人吃同一種東西連續吃一個星期就會吃夠了。
再說活動只說明米粉免費一個月，要是客戶再加雞蛋或者腸之類的東西是額外收費的。
好多人只是看到活動的力度大，而且還實惠，絕大數人都充值了。不到一個月就收到了500多位會員卡。可能好多人都會有疑問，但是現在只要充值200元就能吃一個月而且卡上的錢還能買店裡其他的產品，對於好多消費者都是一個無法抵抗的誘惑力。
對於老闆來說也是最開心的，因為不到一個月就收回了開店的全部資金，而且還有多賺的錢，只要保證店裡的正常開銷的流水錢就足夠了，而且這些客戶每天只限制吃一份免費的粉，又不是一下全部都消費了。所以資金的流水也是不成問題的。
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生意不溫不火的這種情況，其實產品，服務等方面問題都不大，最主要的是營銷上。
引流是關鍵，鎖銷是核心，裂變需要強大的流量支援。店鋪最大的贏利點就是；成交後的鎖銷（也就是如何鎖定顧客回頭消費），再到客戶的主動裂變，從裂變再回到客戶的引流每一個環節，都有系統的細節，做好每一個環節，不論是利潤，還是流量問題，都可以解決！
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