面試了一個10年的老Java,竟然連冪等性都不會

面試了一個10年的老Java,竟然連冪等性都不會

最近看了很多簡歷,很多候選人年限不小,但是做的都是一些非常傳統的專案,想著也不能透過簡歷就直接否定一個人,何況現在大環境越來 越難,大家找工作也不容易,於是就打算見一見。

在溝通中發現,由於年限不小,他們的定位基本都是高階及以上,畢竟,年限擺在那裡,面箇中級也不體面。

面試時我打算聊點基礎的,先開啟一下話題,結果發現對於一些開發中很基本的問題,比如:

Git的分支你們是怎麼管理的?

介面保證冪等性是基本的要求,那麼冪等性你們是怎麼做的?

你們有用@Transactional來控制事務是吧,那麼能不能說出一些事務不生效的場景?

上面幾個問題沒有一個是“造火箭”的,結果發現,這些很基本的問題,他們普遍都答得很模糊,或者支支吾吾。其中,一個候選人的反問,令我印象特別深刻,他說:

上面的問題我雖然都不懂,但是我都工作十年了,如果我不能勝任工作,那你告訴我,我這十年經驗是怎麼來的?

再說了,做Java開發,說到底,還不是產品輸出原型,對著原型進行資料庫建表,然後CRUD嗎?

遇到問題網上搜索一下,再不行就群裡問一下,我又不找什麼中介軟體的團隊,Java開發,不都是這樣嗎,還能有什麼別的花樣?

聽完我沉思了良久,做為一個高階開發,如果連Git分支如何管理都沒思考過,冪等性名詞的含義都解釋不清,事務註解打上就完事,連生不生效的場景都不知道,

只會對著產品原型CRUD,測試不提bug,程式碼都不想覆盤

多看一眼,試問誰又願意和這樣的“高階大佬”一起幹活?

其實我想了一下,他之所以有這樣的想法,很大程度取決於他的經歷,長年在傳統行業,或者“小作坊”,平時就兩三個Java開發,大家都是“難兄難弟”的水平。讓他認為,Java開發,就是對著原型CRUD,年限上去了,就是高階開發。

思維一旦形成,就很難改變。但是,網際網路是個瞬息萬變的行業。

從BAT等各種大廠的應屆生招聘薪水就可以看得出,現在應屆生的水平越來越6,如果還以為大家都是一樣的,都是對著原型CRUD,有問題就把報錯資訊網上一搜,群裡一丟等回覆這種方式,遲早給淘汰。

即使不做中介軟體開發,基本的原理、原始碼還是要了解的!

不製造任何焦慮,學習需要的也不是一腔熱血,需要的是長期的規劃,這裡分享一個思維導圖,大家可以自行進行查漏補缺和規劃:

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最後

最近我也根據上述的技術體系圖蒐集了幾十套阿里、頭條、螞蟻金服等公司19年的面試題,把技術點整理成了影片(實際上比預期多花了不少精力),包含知識脈絡 + 諸多細節,由於篇幅有限,這裡以圖片的形式給大家展示一部分。相信它會給大家帶來很多收穫。(更全的內容和資料,在文末獲取)

Java架構進階資源

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分析原始碼

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分散式架構

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如何獲取

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