投資界傳說，身家670億華科男龔虹嘉再入兩個IPO

提到龔虹嘉，在投資界從不缺少他的傳奇事蹟。

從頭頂著高考作文滿分光環的華科校園明星，到如今身家幾百億的投資大佬，龔虹嘉被美國國際資料集團（IDG）和上海聯創稱為

“中國最優秀的天使投資人”

，所投資的相關企業都實現較大盈利，尤其是持股海康威視

10年獲益2萬倍

的神話，讓他在投資史上一戰封神。

在外界的印象中，龔虹嘉的投資風格有些天馬行空，這或許正是他敢於劍走偏鋒。在龔虹嘉的人生哲學裡，他始終信奉：水利萬物而不爭。投別人不看好的專案，做別人不願意做的事，看似“忍讓”，實則另闢蹊徑。

海康威視之外，龔虹嘉的安防佈局早已超出了很多人想象。如今在晶片、光學領域依舊知名的富瀚微、聯合光電等企業都是他的早期投資手筆。

時至今日，這位最低調、最神秘的投資人，依然忙碌在投資一線。2020年前10個月，龔虹嘉又不動聲色地收穫了兩個IPO——

泛生子和芯原股份

。

其中，龔虹嘉是泛生子的天使投資人之一，這筆投資回報超百倍；而龔虹嘉透過富策集團對芯原股份間接持股，目前仍是公司第二大股東。截止2020年10月10日，

55歲的龔虹嘉憑藉100億美元（約合人民幣670億）財富值位列中國富豪榜第39位。

不平凡的在校生涯

龔虹嘉考入華中科技大學其實並非計劃之中，中學時代的他很喜歡文科，尤其擅長寫作。高考時，他的作文拿了當年全省唯一的一個滿分。但後來因為和一位老師的一番長談，改變了人生方向，憑藉運動健將（國家標槍三級運動員）和優秀學生幹部等身份加分，1982年，龔虹嘉進入了華中科技大學計算機系。在校期間，理工科成績並無優勢的龔虹嘉不甘平庸，決定要幹出一番特別的事情。那時學校酷愛足球的學生很多，各院系的官方足球隊，是最受學生歡迎的社團組織，也吸納了校園裡最優秀的運動員，不少學生雖然水平並不突出，但同樣對足球十分有激情。

“所以，我想建立一個民間的足球俱樂部，讓‘平凡’的足球愛好者們，也能享受足球帶來的快樂。”於是，龔虹嘉從零開始籌備各個院系的俱樂部隊。為了籌集球隊日常訓練和開辦俱樂部聯賽的經費，龔虹嘉也想了不少辦法，他曾從校外租來歷屆世界盃的錄影帶，然後在學校播放並收取費用，從而賺得活動資金。

在不斷的學習、訓練、實戰中，原本實力一般的俱樂部隊水平，也飛速提升，最後甚至可以和一些專業的球隊同場競技。這項民間足球俱樂部聯賽辦得越來越火，成為學校重要的體育賽事，龔虹嘉也因此留校做了輔導員。

龔虹嘉說，這件事情對他日後做事及投資風格，都產生了巨大的影響，“我自認為不是最聰明的人，但我一直堅信：平凡的人可以成就不平凡的事情。就像我們的足球隊俱樂部，只要充滿激情、組織得當，同樣可以和優秀球隊一較高下。”

談及母校，龔虹嘉曾十分感慨，

“能夠進入華中科技大學，能夠得到大學老師同學和校友們的信任和熱心相助是我青年時代最大的財富，是他們幫助我達到今天的人生高度的。”

一向樂於參加母校活動的龔虹嘉，是華中科技大學創業與投融資協會理事長。2012年4月，龔虹嘉向學校捐贈1000萬元人民幣，用以設立支援師生創新創業的種子基金。他說，此舉是受學校創新教育理念和愛才、惜才的人文情懷感召和啟發，希望基金能幫助具有創新天分和創業基因的師生。

海康威視的傳奇誕生

1986年，龔虹嘉從華中科技大學畢業，海康威視的創始人陳宗年、胡揚忠，都是他同校同系的同學。

“華科三兄弟”在學校期間學習成績很好，關係密切，也對未來商業社會充滿了美好的憧憬，迎著改革開放的號角，投入到商業大潮，下決心要一起幹一番大事業。

2001年，出於對同學創業激情和理想的支援，仗義的龔虹嘉

出資245萬持股49%，一同創立了海康威視

，這次投資也是他迄今為止最成功的投資。

龔虹嘉最初只是想幫同學實現自己的夢想，沒有想到這個專案會給他帶來難以想象的鉅額回報。經過兩輪增資，海康威視的註冊資本增加至1。4億元，雙方持股比例不變。以五十二研究所為基礎的強大技術團隊以及央企股東背景，讓海康威視牢牢佔據安防監控領域老大的位置。

2010年，海康威視上市，此後龔虹嘉身價不斷攀升，公司迅速成長為業內翹楚，業績保持連續十多年的高增長。

彼時，各大機構券商一致看好這隻白馬股時，眼光老辣又獨到的龔虹嘉卻選擇套現。從海康威視的公開資料可以看出，自上市以來，龔虹嘉已經累積套現達146億元。2017-2018年公司股價最高點時，也是其套現最多的時候，套現金額達73億元。

2020年9月初，龔虹嘉再次減持海康威視：透過競價交易方式完成9344。85萬股的減持，股份減少1%，實現退出約37。37億元。這位充滿傳奇色彩的天使投資人再次引發關注。

龔虹嘉已經習以為常。在他看來，每次減持的比例很小，不值得大驚小怪。正如最新這筆減持完成後，龔虹嘉仍持有海康威視12。43%股份，按10月9日市值3565億元計算，剩下的股份價值依然高達443億元。

這一筆二十年前245萬元的投資，如今收益超過了600億元，

回報高達25000倍

！即便放在全球範圍內，這樣的投資案例也是屈指可數，註定被載入創投史冊。

最成功的“連續創業者”

根據企查查顯示，龔虹嘉創立和投資過26家企業並擔任董事。

自1994年起，龔虹嘉投資創立的公司超過15家

，且龔虹嘉大部分時候都深入到公司的運營中。這些公司很多都已經或曾經成為行業的隱形冠軍，海康威視只是一張“明牌”。

中國收音機第一品牌，當年市佔率70%以上的“德生”是龔虹嘉的第一個專案。

第一家納斯達克上市的中概股亞信，前身為與龔虹嘉二次創業創辦的“德康”合併重組而來。比上市本身重要的是，龔虹嘉第一次告訴人們，草根創業也有變現渠道，資源壁壘與資訊勾兌不是唯一的致富出路。

而在創立直至合併上市的過程中，龔虹嘉經歷了當時最牛的技術公司東方通訊的“垂直打擊競爭”，關鍵技術人員的離職大潮，錯過了將網易丁磊招募為下屬的“機會”，也因此學會了和“技術男”們溝通，幫助他們保持純粹，醉心研發，而自己作為管理者，為公司資本運作淌平道路的過程。

緊接著，龔虹嘉自己給自己縷清了思路——做一個天使投資人。在甚至還沒有天使投資概念的那些年，他找到了系出清華同方的李竹成立投資基金。龔虹嘉的巨大財富，甚至是定期“套現”的思維方式，更是繫於其天使投資人的身份。

如今，海康威視副董事長等職務外，最接近龔虹嘉“本我”的身份，是嘉道谷投資管理公司董事長、嘉道私人資本管理合夥人。2020年，龔虹嘉又低調收穫了兩個IPO泛生子和芯原股份。

不斷開拓的投資版圖

梳理其過去六年的投資版圖發現，龔虹嘉的身影逐漸淡出安防產業，轉而聚焦一些“冷門領域”：從幹細胞、基因、中藥材到土壤治理，其佈局之深、之廣令人訝異——已累計投資超30家企業，不僅關注人類的健康，還有環境、地球的健康。

早已財富自由的龔虹嘉，更喜歡這樣的投資，“產業本身是向善、造福人類的，技術創新又具有無限的應用市場和想象空間。所以這些年，我們圍繞各個方面的健康這一大主題，用技術的進步作為驅動力主導投資了一系列專案。”

親歷了中國創投過去20年的起起伏伏，龔虹嘉有一點感受尤為深刻。在他看來，2015年前後中國冒出了很多風險投資基金，但大家的成長經歷、對世界的認知都趨同，很容易造成熱點集中，而熱點的投資成本一提高，就算大家投對了，回報也非常有限。“目前國內風險投資環境，就像中國的土壤一樣，是不平衡的，熱門的東西一堆人在投，不熱門的東西就少人問津。”

他認為風險投資人首先要有天使一般的心情，慈悲、感動、感性，即使看到賺錢的可能性為10％，賠錢的可能性為90％，也願意幫別人實現夢想。有了這樣的心態，才能有正常的投資。

“在我投的專案裡，基本十年能有一個結果都算比較快的。”

短期的財務回報，已經不太在龔虹嘉的考慮範圍內了。