隨著建築行業的迅猛發展，人們對於建設工程的質量要求，環境要求，安全要求，管理要求越來越高。如何加強施工現場安全管理、降低事故發生頻率、杜絕各種違規操作和不文明施工行為、提高建築工程質量，成為業界相關人士關注重點，而透過“智慧工地”的應用，能夠有效提高管理效率，降低專案運營成本。
智慧工地關注量迎來“井噴式”增長
據統計，現在我國大量城市正在建設智慧城市，從安全到交通、金融、政務、醫療、社群、能源等領域，都有一批企業在基礎設施層、技術層、應用層提供行業解決方案，形成了一種嶄新的工程全生命週期解決方案。在智慧城市建設熱潮與建築施工產業革新浪潮雙重作用下，智慧工地的重要性逐漸凸顯。
智慧工地是“網際網路+”理念與傳統建設工程領域的深度融合，是智慧城市的一部分。
“
智慧工地
”充分利用
移動互聯
、
物聯網
、
雲計算
、
大資料
、
人工智慧
等新一代資訊科技，徹底改變傳統建築施工現場參建各方現場管理的互動方式、工作方式和管理模式，提高生產效率、管理效率和決策能力等，
實現施工現場的數字化、精細化、智慧化管理。
智慧工地現場管理資訊化解決方案涵蓋了
人臉識別、裝置監控、場地勘測、智慧控制、行為預警
等多個層面。特點是基於服務現場的定位 ，解決現場技術主線的問題以及資料真實性、及時性的問題，是自下而上的一種資訊化應用。智慧工地的開展，是對工程建設專案管理資訊化應用的一個有效的補充。
智慧工地搜尋指數
隨著智慧工地的應用的不斷深入，其獲得的關注度持續增長。
根據圖中可以看出，從2014年開始到2018年8月19日，全國範圍內計算機使用者對智慧工地一詞的搜尋量在呈25%增長率穩步提升，並在2019年迎來“井噴式”增長，這大大說明了建築行業對智慧工地的渴求度。與關注度不斷增長相應的，是政策的扶持力度不斷加強所帶的發展機遇。
2020年3月15日，國家發展改革委、住房城鄉建設部聯合印發《關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見》，鼓勵諮詢單位從投資決策、工程建設、運營等專案全生命週期角度，開展跨階段諮詢服務組合或同一階段內不同型別諮詢服務組合，發展多種形式的全過程工程諮詢服務模式，推薦工程全過程諮詢應用於工程建設領域，輔助業主更好地完成諮詢和管理工作。
2021年，建築行業進一步加大整治力度。早前，住建部官網釋出了《住房和城鄉建設部等部門關於加快新型建築工業化發展的若干意見》，旨在以新型建築工業化帶動建築業的全面轉型升級，把各個建築企業打造成為具有國際競爭力的“中國建造”品牌。
伴隨著政策的持續加碼，今年智慧工地得到全國多省市的大力推廣。
推廣概覽：
北京市住房和城鄉建設委員會發布關於激勵本市房屋建築和市政基礎設施工程科技創新和建立智慧工地的通知。
目前，北京市多個施工企業正逐步開展智慧工地建設。市住房城鄉建設委自2017年就已經開展了《智慧工地技術指南》課題研究工作，並將研究成果轉化為了北京市地方標準《智慧工地技術規程》，該標準圍繞人員、施工機械裝置、物料、環境與能耗、影片監控、質量安全等方面的管理以及整合管理平臺等內容，對北京市“智慧工地”建設明確了具體的技術應用要求和方向，目前該標準各項工作正按計劃有序推進。
山西省住房和城鄉建設廳釋出關於加快推進“智慧工地”建設的通知，
推進“智慧工地”建設，強化行業監管責任，要求所有在建專案於6月底前全部接入、新開工專案須在開工30日內接入山西省建設工程質量安全監管資訊系統。
太原市住房和城鄉建設局釋出在建工地揚塵治理實行“1+1+N”責任。
全省積極推進“智慧工地”揚塵治理監管資訊平臺建設，採用大資料和網際網路方式，實現施工揚塵治理實時線上監測和影片監控，建立主管部門、企業、工程專案三級聯動管理體系。同時，使用無人機開展執法檢查，透過無人機抓拍施工現場揚塵治理“六個百分之百”措施落實情況，減少對工地施工的干擾，保障建築工地正常施工。
邯鄲市建設局釋出關於開展智慧工地建設工作的補充通知，
為進一步加強我市建築工地規範化管理，提升行業監管效能和服務水平，請各單位自行採購並對接智慧工地系統。
……
直擊痛點 實現有效管理和保障權益並重
隨著建築工地的遍地開花，建築業從業人員加速增長。2018年，全國建築業企業年末從業人員5563萬人，是新中國成立初期的278倍，是1980年的8。6倍，1981—2018年年均增長5。8%；建築業從業人員佔全部就業人員的比重為7。2%，比1980年提高5。6個百分點。在這種情況下，如何實現對農民工的有效管理和保障權益並重成為重中之重。
對於建築行業的農民工而言，在傳統的模式下自身權益無法得到保障。20世紀，中國的建築工地特別落後，工地老闆跑路的、拖欠農民工工資的，工地出現事故無人擔責、工地材料被偷盜……。其中施工中出現事故也是無法避免的，人們很難去正確的判斷問題的所在，只能在出現事故之後才去解決問題和尋找方法。
對於建築企業而言，70%左右的工作都發生在施工現場，但工地一直存在著諸多痛點，比如安全管理混亂，施工進度難以全面掌握，成本管理不精細，材料管理混亂等問題。工程建設的規模越大，流程越複雜，對現場的監控管理要求也更高，以目前國內高速公路建設行業智慧工地應用存在的問題為例：
1、缺乏有效規劃，重複建設
應用呈現：專案主導應用，零星、區域性、分散的特點；
範圍集中：勞務、梁廠、料場、影片監控、特種裝置、試驗室、拌合站等集中在安全質量、環境監控等領域；
產品眾多，良莠不齊。
2、資訊孤島現場嚴重
資訊不通，不能發揮綜合效應；
獨立部署，介面眾多，重複建設，資源浪費。
3、缺乏完善、科學的標準體系
缺乏統一的建設施工資訊化標準體系；
不同部門組織制訂的資訊化標準之間不協同。
4、缺乏合適的執行管理模式
缺乏科學、實用的工地現場資訊化建設的總體框架；
缺乏適合不同型別工程實體使用的建設與執行模式。
因此，突破孤島、整合分析、挖掘設計的訴求非常急迫。
智慧工地有多少“智慧”？
藉助物聯網及移動網際網路技術，真正實現對施工現場“人、機、料、法、環”生產資料的自動化採集與智慧化監控。
人：
實名上崗，全員考勤，防範用工風險
現場人員管理透過人臉識別裝置、移動APP、身份證讀卡器、身份識別一體機等多種輸入手段快速完成現場人員實名制採集，登記、下發動作，並透過企業級部署的優勢實現跨組織跨專案調動，多專案用工資訊共享控制。模組包含：人員登記、實名制考勤、安全教育、綜合交底、獎懲記錄、勞務工資結算、工資支付、智慧派工等功能，實現人員預進場、進場、在場、退場全過程監管。
機：
裝置遠端動態監控，生產用量實時監管
現場機械管理基於智慧裝置機械寶，結合移動APP實現臺班資料自動採集、定位查詢、油耗資料查詢併為機械租賃結算提供資料支撐，模組包含：資產裝置臺賬、裝置入網註冊、裝置進退場、派工管理、租入臺班、加油記錄單等功能。
料：
料場全過程監管，防範弄虛作假、跑冒滴漏
現場物料管理作為物資全過程管理中的現場管理環節，主要實現現場物料收發料管理，結合智慧地磅稱重實現車牌識別、自動稱重、稱重全過程監控、流水自動關聯入庫為物資庫存管理與結算提供資料支撐，從而達到收料驗控、管控材料成本虧缺風險。模組包含：過磅稱重、收料管理、發料管理等功能。
現場管理的核心為PDCA閉環，透過基於二維碼的專案巡檢，結合現場檢查、不符合通知、整改、複檢、關閉達到檢查閉環管理。模組包含：專案巡檢、現場檢查、施工日誌、實測實量等功能。
環：
施工環境監測，建設綠色工地
工地環境監測系統對工地固定監測點的揚塵、嗓聲等環境監測資料的採集、儲存、加工和統計分析。該系統能夠幫助監督部門及時準確的掌握建設工地的環境質量狀況和工程施工過程對環境的影響程度。
指揮中心看板
指揮中心分為企業級、專案級。透過企業級指揮中心實現集團多層級資料彙總、多專案、多維度資料查詢。透過專案級指揮中心實現專案現場人、機、料、法、環、測六要素看板查詢，並結合影片監控、人員定位等實現非接觸式、視覺化現場管理。指揮中心可穿透業務報表，業務層層追溯到底。
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