公元前209年，劉邦被逼造反。
公元前202年，劉邦即皇帝位，定都長安，建立西漢政權。
從帶著3千農夫幹革命，到聚諸侯滅項習習，統一天下，只用了七年時間。
47歲創業，成就一統天下，居然只用了七年時間，整個後半生就像開了掛一樣。
後世人都說漢高祖有世人未知的用人之道，但未細分析，這七年間高祖自身的變化。
劉邦學歷不高，初中畢業吧；好學善用，讀韓信所寫兵書，一讀即明瞭，可知善學；蕭管家後方息民籌兵糧，高祖一問便知經營情況，經濟發展早在心中；用張書記，陳秘書起劃戰略，做績效，給全員做政治思想工作，早已成竹在胸。可見知人善用是學出來的，不是與生俱來的。
劉邦生來不拘小節，性格開朗，心胸寬廣。與酈食其對罵，遭酈狂生怒斥能反思其行，起身道歉，再以禮待人。看來領導人修養的高低，決定著是否有人才來追隨。
取關中，劉邦一時得意享受了起來，樊戰士、張書記進言：天下未定，想做秦二世了嗎？高祖頓悟，與是招當地名士，共同廢秦律，約法三章，徵得民心，集體點贊。幹大事者能不斷聽進下屬的意見，並採納，這樣企業才能良性發展，才能讓員工真正感受到了主人翁的存在事情，才能更多不同的眼睛來檢查每個角落滋生的細菌。
劉邦所有的營銷戰術都在抱大腿，每一次仗都在運用和合之術，先用利，再用義，敢諾敢兌，這讓天下儲侯圍到了身邊，力量得到了聚集，終能滅了項習習。財散人聚，財聚人散；得錢不一定賣到人心，得人心一定可得天下之財。捨得兩字都不理解的企業老闆們，還學什麼EMBA，阿米巴經營呀；把這兩字讀懂善用，讓人才圍著你轉，才能真正讓企業立於不敗之地。
定天下，劉邦以儒家思想為主，以法家思想為輔，取消秦朝“嚴刑峻罰”的做法，廢除連坐法及夷三族，提出制定《九章律》蕭何的 “德主刑輔”。即以教化為主，刑罰為輔，達到寬柔相濟，嚴松相當的統治效果。
有些企業天天都在定製度，改流程，結果為導向，完不了就罰，豈不知方向錯了，走的再快也沒用。筆者親見一家企業，產品存在嚴重的質量問題，不但不在產品開發上想辦法去改正技術問題，而是不停的逼銷售團隊去賣掉有問題的產品，而且老闆還堂而皇之對員工說：真正有本事的人就是能賣掉有問題的產品。當時我建議不要這樣去教育員工，這是在毀掉企業的生存之本呀；老闆反而不斷的說成本呀，工資呀；果不其然，很短時間就有一半的優秀員工離開了，一年後企業因產品質量問題被當地執法部門關停。
有方向的規劃是以正能量的思想來支撐企業的精神脊樑，使員工得以生息，人心得以凝聚，企業得以鞏固。
管子曰：凡治國之道，必先富民。民富則易治也，民貧則難治也。奚以知其然也？民富則安鄉重家，安鄉重家則敬上畏罪，敬上畏罪則易治也。民貧則危鄉輕家，危鄉輕家則敢陵上犯禁，陵上犯禁則難治也。故治國常富，而亂國常貧。是以善為國者，必先富民，然後治之。
企業之治，何嘗不是這樣。
現今企業在資本的追捧下，創使人更要冷靜的去思考企業的發展之路，而不是一時得意，就忘記了初衷，把功勞狂攬一身，棄有功者而不顧，一定要有長期發展的眼光，不能只看眼前利益，得一城而失一地。
珍惜和你走了長時間的人，他的心和你會永遠在一起。
