美容院倒閉潮來臨，是行業在重新整理
2019年已經來臨，掰掰手指，我在美業裡的行業經歷也已過十載，從剛開始的就業到後來自己創辦企業，經歷過風風雨雨，見過太多行業內的大小事件，有繁華也就有落寞，美業的這幾年實屬不易。2017年上半年的資料顯示，美業門店倒閉率37。8%，再次重新整理了2016年29。2%的倒閉率，成為歷史新高。美容院倒閉潮的現象從另外一個時代角度來看，也正是行業在不斷成長更換，始終是往越來越好的方向發展。
如此高的倒閉率裡，其中大多數是美容院小店、單店，因規模過小，對風險的承擔能力太弱，只要市場稍微有一些風吹草動，存活就非常艱難。面對這一切的考驗來臨，不得不讓每一個美業人深思，未來的路在何方？我想說的是與其迷茫焦慮，我們不如張開雙臂，擁抱變革，陣痛後必將是新生。如果再不跟隨時代的步伐去改變，我們將無法翻身再戰。縱觀全域性，小店，單店轉型連鎖店，強調企業的品牌化，規模化是必然的結果。
擁抱變革，用於突破
小店、單店為何要往連鎖店去發展？我大致總結了以下幾點，供行業內人士參考，歡迎大家在留言區一起探討交流。
一、現金流：做企業現金流非常重要，美業人都清楚，門店開得越多，現金流就越大越穩定。
二、品牌塑造：有了連鎖店，規模大了，品牌塑造力一定會更強，無論是內部管理體系還是外部營銷體系，都有一個品牌中心去圍繞。
三、合作優勢：無論是裝置廠家還是產品廠家，都希望和大型連鎖美容院合作，量多采購價格就更優惠，且能長期穩定合作，就有機會接觸到更大更好的合作平臺，擴張自己的市場份額，學習到更多先進的管理營銷理念。
四、顧客選擇：現在的顧客消費觀念越來越理性化，能到美容院消費的顧客大多都是有一定經濟基礎，且越來越看重享受服務，強調專業有效安全的美容方式，小店在服務和技術方面都難以得到大提升，顧客對於小店的產品越來越沒有安全感，更多看重具有品牌力量的美容院，並且大店或連鎖店不易倒閉，就不那麼容易出現充值、購買的專案還沒有消耗完門店卻倒閉的情況。
五、人員招聘：隨著中國人口紅利的消失，招工會越來越難。再者美容院的工作人員幾乎都是90後的年輕人，這代人在物質充足的環境下成長，工作主要是為了實現自身的價值，更多不是為了生存，工作環境好，平臺大，有發展潛力的美容院才能更好地吸引人才。
懂得使用工具，事半功倍
另外，美容院還需要做到特色化，美容院是為人們提供美容護理、健康養生、水療等內容的美容服務場所。在實踐中，美容院必須透過特色文化來突顯、來支撐市場，文化主題一定要有差異性，風格要以自己的專長為設定標準，切忌重複和隨大流，如果是連鎖店，就會有更多的空間去打造自己的特色。
最後，老生常談，美容院的服務一定是首要，直接體現在對顧客的關懷上，間接就是要在內部管理上做變革。基於美業的行業特徵，從業人員大多文化素質較低，在接受新事物方便的能力較弱，嗅覺較遲鈍。如今是網際網路的天下，行業現象變幻莫測，誰要是拒絕學習，就是自我淘汰，有學習的意識還不夠，還要有懂得運用工具的意識，有了工具，事半功倍。
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