11月30日，由新華網主辦的“2017年大國教育之聲”論壇在京順利落下帷幕。教育界大咖、專家、學者和企業代表匯聚一堂，共話教育大計，關注教育發展。
幼兒之家教育集團繼11月28日榮獲2017年中國教育盛典《品牌實力教育集團》大獎後，再傳喜訊斬獲《品牌實力兒童教育機構》大獎。
2017年度·品牌兒童教育機構
幼兒之家再次受邀出席本次年度盛典，幼兒之家教育集團董事長寧婕女士出席，並接受現場採訪。
寧婕女士接受新華網採訪
主持人問到幼兒之家品牌能夠長久發展的原因，寧婕女士表示，“在過去的18年，幼兒之家的品牌能夠長久發展主要是我們有‘三滿意’‘三嚴格’的教育理念。三滿意是說我們的幼兒園都做到了讓國家與政府滿意、教育專家滿意、家長滿意，三嚴是說我們有嚴格按照中華人民共和國教育部頒發的教學標準、嚴格按照幼兒教育教學規律、嚴格按照幼兒身心發展特點施教。做到了這些，我們的幼兒園在社會上口碑越來越好，品牌影響力也越來越大，才使得幼兒之家的發展長盛不衰。”
寧婕女士在現場
主持人提到做教育與辦企業之間的矛盾，辦教育與做企業之間如何達到一個平衡？寧婕女士表示，“幼兒之家辦園的初衷，就是打造一所像家一樣的幼兒園，儘管現在我們已經是上市公司，儘管我們現在已經有幾十所幼兒園，我們永遠沒有忘記這個初衷。無論做教育還是辦企業，我們的出發點都在給予在園幼兒一個良好的成長環境，這也是做對社會有益的事業。我們堅信，只要我們不忘初心，無論是做教育還是辦企業，我們都必將壯大，這二者之間無需更多的平衡，一切都以孩子們的健康成長為出發點，一切的問題也就迎刃而解。”
被問到目前集團發展的瓶頸，寧婕說，“雖然幼兒之家已經發展了18年，但是在我看到，她還像個孩子一樣，充滿了生命力。作為一家幼教集團，在發展過程中往往會遇到很多的瓶頸，比如新園所競爭壓力大，資金不足，人才不足，又或者管理理念的缺失，教育理念的缺失，課程系統性的缺失，等等。然而，這些問題對幼兒之家來說，並不是什麼難題。 以新園所的競爭來說，我們與很多大的房地產開發商簽訂了戰略合作協議，陸續也在很更多的開發上接觸。此外，我們也在跟很多公辦園專案進行合作，所以說我們每年都會有很多新的園所可以去選擇承辦，不存在新園所開發的難題。資金上，作為國內第一家掛牌上市的幼教集團，我們在融資、資金儲備上的優勢更是其他幼教公司無法比擬的。人才儲備上，我們已經有一整個完善的管理，教學梯隊，百餘位園長及儲備園長，幾百個骨幹教師，數千名優秀員工，而且我們對教師的培養也投入了很大的精力，所以這也不是問題。總的來說，幼兒之家現在還沒有遇到真正的瓶頸，就算將來遇到了，我們有一個強大的專家團隊，有一批優秀的教職員工，有一套完善的教學體系，所有的問題，我們堅信都會得到解決。 ”
國家現在大力提倡“大眾創業、萬眾創新”，主持人問及“雙創”思想對於幼兒之家的意義，寧婕表示，“幼兒之家擁有成熟的教學體系、領先的管理經驗、多元化的人才、豐富的教學經驗 、雄厚的資金和良好的口碑，未來雙創對於幼兒之家的意義，我們覺得幼兒之家應該是推進幼兒教育課程體系的再創新、帶動其他幼兒園或幼教人士創業就業的主體。例如我們正在全國開展的連鎖加盟專案，我們願意將自己成熟的經驗帶出來， 幫助更多小的、不成熟的幼兒園自身成長 。雙創對於幼兒之家意義重大，它不僅能夠促進幼兒之家自身的發展，在一定程度上，也能加速部分幼兒園的發展，從而儘可能的提升整個社會的學前教育水平。我們想透過“大手拉小手”的方式，開創幼教行業幼兒之家與更多幼兒園聯合創業創新的新局面。”
