兩度登上福布斯雜誌封面的第一位中國人，單從社會效益來講，
近日，中國人民大學透過調研獲知，僅在2017年，透過阿里巴巴零售生態創造的就業機會總量高達3681萬！
這是什麼概念？來自國家統計局的資料顯示，2017年全國就業人數為7。76億，阿里一家就貢獻了3681萬，佔比4。7%。全國每100個就業人員中，就有超過4個是直接或間接透過阿里獲得崗位的！
2016年阿里巴巴GMV（交易總額）突破5000億美元，按照GDP規模計算可以排世界第21位，和阿根廷差不多。當然對於經營效益來講，阿里雖然不是最強的，但對全球社會零售環境起到了真正的大推動，讓中國企業出海形成了不可阻擋的一股新勢力，讓美歐日韓企業在國內不可一世的地位連根拔起，讓中國企業真正看到了希望，讓出海難再不是問題。
近幾年，馬雲所有的演講，不停重複著兩個詞，“擔當”“責任“。有作為的企業是要回報社會的，回報社會不是簡單的給點吃的，給點喝的，而是要靠自身資源來帶動參與，讓所有人都能看到希望，找到致富之路。當年連肯德基的工作都因為我的樣子，而不給我一個工作的機會；我就讓人人都能自己做生意；你看到的地方有多大，你就能做多大的生意。
2017年，阿里將成立達摩院，致力於為物聯網領域，提供技術支援。3年內投入千億，在全球建立實驗室、和高校建立研究所、建立全球研究中心事物；成立阿里健康，讓就病難將來不再是每個人心中的痛；阿里公益對低收入人群、對無書讀，無錢醫，無人養進行了就地聯合進行一對一幫扶。
就人才而言，阿里入職對員工的培養在網際網路企業中也是首屈一指的，從新人培訓、專業培訓、到管理者培訓，永遠在灌輸”客戶第一“，所以阿里的客服還是小二比起其它平臺，從效率到專業度要強很多。還不說這幾年從阿里出來創業的人，有許多成為了行業的獨角獸，這與阿里的培訓體系是離不開的。
阿里員工的待遇與工作環境，網上說的較多，這裡不一一比較了。
專注於解決社會性、公益性的問題，感恩與回報社會，才贏得了多方信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。當然這離不開一個男人，叫：馬雲。
昔日，企業教父級的人物，網際網路中的大哥。如果把馬雲比做南僧一燈的話，那張朝陽就是西狂。
他從小就愛幻想，不甘落後，學過畫畫，做過飛機航模，拉過二胡，喜歡看《水滸》和《哥德巴赫猜想》。理想是當一名物理學家，獲諾貝爾獎。 大學起，他忙著向成功巔峰攀爬。在冬天洗冷水澡鍛鍊毅力，圍著圓明園長跑。22歲那年，他通過當時全國只有不到一百名大學生能夠透過的留學考試，拿到獎學金，去了哥倫比亞大學物理工學院。
98年帶著清華的履歷以及麻省理工的留學經歷讓張朝陽獲得常人無法比擬的光環效應回國，成立了搜狐，2000年納斯達克上市，成功領跑網際網路第一個十年。
一夜之間，成為了眾多青年人心中的偶像，成為網際網路第一人；
除了搜狐新聞端外，他還有搜狐影片、搜狗、暢遊等幾手好牌。到2008年，搜狐一舉拿下北京奧運贊助商的資格。幾乎在一夜之間，全北京的公交站、地鐵，到底都是“看奧運，上搜狐”的廣告，那一刻，張朝陽的個人聲望達到了頂點，成為無數年輕人追捧的楷模。
那時候的搜狐，真是人才濟濟，當馬雲還在琢磨怎麼搞活動，張朝陽已經薈聚了龔宇、古永鏘、李善友、韓坤、王小川、陳一舟等10多個高手搜在狐媒體大廈頂層開私人聚會。
當網際網路的BAT都在顛覆自己的時候，開始燒錢搶流量；這時的搜狐選擇了盈利模式，多年大哥的優越感讓他失去了破釜成舟的勇氣，戰略上的錯誤是不可挽回的。
傲慢、自大的搜狐後十年，讓人才一一流失，更痛苦的是如何能找回信心？
短號影片的爆發，吸進了巨大的流量，更是00後聚集的領域，強大的流量會讓整個社交網路成為真正的大風口；搜狐在這個領域還是具有相當強的實力，就看掌門人如何做了。
