P2P行業已經進入了多事之秋，處處危機。而我們也是持續對此保持關注。作為網際網路創新、金融產業創新以及就業創業的必要組成部分，我們對P2P行業所投入的不止是關注，還有擔心和牽掛。面對著壞賬、管理漏洞、欺詐與融資無力等多重困境，我們試圖給這個行業提幾條建議，也許能夠幫助它逐漸走出困境。
儘快收束業務，減少不必要成本。對於呆壞賬和應收賬款重做系統化分類管理，並提前計劃應對措施。實際上壞賬不可避免，成本失控難以避免，負面資訊引起擠兌可以避免，所以提前做好預防並制定可行性計劃並不是壞事。這就好比企業經營管理上，某些機構經常業績好的時候融資比業績差的時候融資更多一樣，不見得是為了業務快速發展，更多的是一種預防性措施。
儘快向真正的資訊中介方向轉型，逐漸剝離傳統累贅。只有真正的借貸資訊中介和周邊服務業務才能救P2P。例如目前有的網貸所使用的已經不是自有資金和P2P融資資金，而是各商業銀行貸款，平臺起到中介、催收、通道的作用，由於本質為商業銀行放款，故借款是上徵信的，平臺可以把主要精力放在技術上，所以壞賬率更低，盈利更高，光是通道費用就可以達到2%以上，由於員工規模小，其平臺營收可觀。
讓金融人才管理金融。之前我們有一篇文章提到，P2P網貸行業之所以衰落，有一個原因就是用了一大批不懂金融只懂網際網路（或者也是半吊子）的“人才”，這導致所謂“網際網路思維”氾濫成災，他們更加看重流量和燒錢效應，而不看重盈利模式。這導致了大量一兩年前的所謂“明星平臺”轟然倒下。金融畢竟是對風險管控的專業行業，讓金融人管理金融，才有活路。
讓金融的歸金融，讓網際網路的歸網際網路，做真正的功能整合平臺而不是一勺燴，才有生存下去的可能性。
