如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

在 BIM 技術不斷髮展的今天,其應用一直是一個熱門話題。除了目前開展較多的用 BIM 進行最佳化設計和碰撞檢測等應用外,如何在施工階段透過 BIM 的引入起到工程管理的推動作用,將是 BIM 應用的又一個發展領域。

[BIM一般指建築資訊模型(Building Information Modeling)是建築學、工程學及土木工程的新工具。]

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

1.1 BIM 輔助質量管理概況

在工程質量管理中,既希望對施工總體質量概況有所瞭解,更要求能夠關注到某個區域性或分項的質量情況,從工作程式方面講求的則是動態管理和過程控制。基於此特點,BIM 模型能夠作為一個直觀有效的載體,無論是整體或是區域性質量情況,都能夠以特定的方式呈現在模型之上。

1.2 基於 BIM 實施質量管理的優勢

在工程專案中,不同的參建主體所應用和關注的質量資訊各有側重點,BIM 輔助下的質量管理為工程參建各方都能夠提供很多便利。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

基於 BIM 進行質量管理,其重點是資訊。依靠資訊流轉的增強,提升了質量管理的效率、力度、全面性。依託 BIM 傳遞工程質量資訊則能成為各個環節之間優秀的紐帶,不僅保證了質量資訊的完整性,更能讓資訊更為準確、及時傳遞。

2.1 質量管理資訊收集與錄入

2.1.1 現場採集

基礎採集方式可採用數碼相機、IPAD 等普通拍照方式。當在現場情況複雜、質量資訊量大、涉及物件多的情況下,可配合使用全景掃描技術,並輔以影片影像。

2.1.2 質量資訊錄入

將現場質量資訊記錄之後,需將資訊錄入至 BIM 模型之中,為原有模型再增加一項新的質量資訊維度。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

2. 2 BIM 輔助質量管理的主要內容

2.2.1 材料裝置質量管理

在基於 BIM 的質量管理中,可以由施工單位將材料管理的全過程資訊進行記錄,包括各項材料的合格證、質保書、原廠檢測報告等資訊進行錄入,並與構件部位進行關聯。監理單位同樣可以透過 BIM 開展材料資訊的稽核工作,並將所抽樣送檢的材料部位在模型中進行標註,使材料管理資訊更準確、有追溯性。

2.2.2 施工過程質量管理

將 BIM 模型與現場實際施工情況相對比,將相關檢查資訊關聯到構件,有助於明確記錄內容,便於統計與日後複查。引入 BIM 技術,報驗申請方將相關資料輸入系統後可自動生成報驗申請表,應用平臺上可設定相應責任者稽核、籤認實時簡訊提醒,稽核後及時籤認。該模式下,標準化、流程化資訊錄入與流轉,提高報驗稽核資訊流轉效率。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

基於 BIM 實施工程管理,整體的核心方式是透過前臺操作視窗將質量資訊錄入至 BIM 模型中,再由模型的構件整合質量資訊,最後再以獨立標籤的形式反饋回前臺操作視窗,在視窗中進行質量資訊的瀏覽與管理。質量資訊包括3 部分:基礎資訊、記錄資訊和處理資訊。

3.1 基礎資訊

座標資訊

座標資訊作為質量資訊的物件判斷依據,在BIM 質量管理系統中分為 2 類:平面圖中的平面座標,三維 BIM 模型中的實際構件編號。

3.2 質量記錄資訊

質量資訊作為質量的情況記錄,透過傳統的文字敘述表達關於質量的具體情況,並匯入BIM 模型之中,成為構件的屬性資訊。在工程專案中,質量資訊是 BIM 質量管理系統的核心,資訊的種類劃分、邏輯劃分、階段劃分是管理系統的前提條件,為此,系統先行完成對工程質量管理的分類。BIM 質量管理系統中,對質量記錄資訊進行分類,如原材料加工質量資訊、現場施工質量資訊、現場檢查驗收質量資訊等。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

3.3 質量處理資訊

處理資訊的內容主要分為3 點:質量問題發現、質量問題處理、質量問題分析。對應這 3 種質量問題的處理情況,BIM 管理系統中採用不同的標籤對各類資訊進行區別。可見,質量處理資訊充分反映了質量管理中動態控制的原理,可以使質量管理者透過BIM 實施平臺,清晰瞭解工程中的質量問題發生、處理、解決的狀態,提升了對工程專案的整體掌控能力。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

在上海中心超高層建築的施工過程中,進行了基於BIM 實施質量管理的試點應用。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

4. 1 總體策劃思路

選取該專案幕牆專業工程作為試點,將幕牆系統工程的全過程施工質量資訊錄入到BIM 模型中,並在模型中對發現的質量關鍵環節進行跟蹤管理。

4.2 現場質量工作開展

施工資訊錄入

在施工之前,由施工方從施工計劃中提取施工資訊(如施工時間、完成時間、部位等),並將施工資訊錄入至為模型開設的埠介面中,使模型擁有施工資訊屬性。

現場資訊錄入

進入現場後,對現場監理工程師所發現的質量問題進行採集,透過IPAD 進行質量資訊記錄,透過照片、全景照片、影片等方式從多重角度還原現場情況。照片採集後,進行文字錄入,描述現場質量問題內容,並對模型構件進行關聯與錄入,完成對3項關鍵資訊的收集與錄入。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

4.3 後續質量管理控制操作

在記錄完現場情況後,對記錄的質量資訊聯網上傳至資料庫中,完成對整體 BIM 模型的錄入工作。在將質量情況錄入模型後,透過模型,在內業完成對現場質量分析,並決定由於質量問題較嚴重,向施工單位派發通知單,質量管理系統隨之提升標籤等級,以醒目紅色標記標識此處已由監理工程師派發通知單,提醒業主注意。

派發通知單3d 後,施工方通知監理方已完成整改,因此,在 BIM 質量管理系統中對標籤進行編輯,降低標籤等級,並記錄。

如何讓BIM的引入對工程管理起推動作用?

透過 BIM 實施的工程質量管理仍處在探索過程中,但無疑這是一種較傳統的管理方式更為有效的系統。透過BIM 的三維模型能很好地還原質量發生的地點與物件,方便了質量問題的協調工作。