每年的中國企業領袖年會，堪稱“人類高質量發言”的大聚會，他們都是誰？在領袖年會上都說過啥？
文｜劉慧姣
影片丨劉暢
設計丨張婷婷
編輯丨周劍鋒
第一位
不懟不舒服星人之
董明珠
“董明珠會懟誰？”幾乎每次都成為領袖年會一大懸念。而她也從未令人失望，每次出場，都自帶熱搜體質。這些年，董明珠在領袖年會上都有過哪些大女主式發言？
2013年，董明珠懟過分注重營銷的市場亂象：“如果沒有技術和力量做支撐，那就是一個忽悠，一個騙子！”
2014年，董明珠因為專利技術的事懟友商：“小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團。”
2016年，董明珠怒斥野蠻人：“希望這些人不要破壞中國製造，成為社會的罪人。”
2018年，董明珠開炮式迴應“為什麼留著錢不分紅”：“我不分應該的。我之前募集50億資金，已經回報到400多億了，一年不分紅有什麼不可以？”
2019年，董明珠不改本色迴應“舉報奧克斯”：“我不是要把奧克斯整死，我希望它改邪歸正，用我們自己的行動營造公平的環境。”
第二位
讓你見識溫柔的力量之
宋志平
形象溫文爾雅、講話溫和堅定的宋志平，總是讓人忘記他是帶出兩家世界500強集團的傳奇企業家。這不，在2018年的領袖年會上，宋志平就讓我們體會了一把溫柔的力量——一封給妻子的告白信，讓我們知道了傳奇企業家是如何煉成的。
當我回首往事時，最先想到的是你。記得國企三年脫困時，按要求需要下崗550名員工，望著那長長的名單，我一連幾夜沒有睡好。有一天女兒在飯桌上說“一位同學的父母剛剛都下崗了”，我們相對無語。後來你說一個職工關係到一個家庭，儘量別讓職工下崗。我做了多方工作，在工廠進行了轉崗培訓，用新專案安置轉崗工人，整個企業無一人下崗。
當我回首往事時，最先想到的是你。2001年北京市表彰優秀企業家，用優惠價獎勵我一套在萬柳的200平方米的房子，我決定改成兩套100平方米的房子獎勵給工廠兩名創新有功的技術人員。我知道你特別喜歡那套房子，不知怎樣對你開口講，你卻說“照你的想法去做吧，咱家以後再說”。
第三位
比你有錢還比你努力之
宗慶後
76歲的娃哈哈創始人宗慶後精力旺盛，一直在事業最前線“折騰”。這兩年玩直播、做聯名，打造大健康電商平臺，今年還考取了基金從業資格。每次來領袖年會，老爺子談得最多的就是努力努力再努力的正能量。
我們都是艱苦創業，一路走過來的。我們沒有外界渲染誇張的那種奢華生活。我們這些人，沒時間享受，生怕一享受了，貪圖安逸了，企業就搞垮了。有什麼機會就抓住什麼機會，把每個機會都當作救命稻草，牢牢抓在手中。有一個宗慶後在這兒，大家就會覺得在中國踏踏實實地做商業、做實業，一點一點地積累，還是有希望、有前途的。
第四位
跨界很容易嘛之
陳東昇
先後創辦了泰康人壽、嘉德拍賣、宅急送三家公司的陳東昇，是92派的代表性人物，也是從2002年第一屆領袖年會就開始參加的元老級嘉賓。我們的老朋友陳東昇曾在領袖年會上盛讚《中國企業家》雜誌是“中國企業家的旗幟、路燈、加油站”。每次發言，也如老朋友般真摯誠懇，娓娓道來。
談92派創業：“以1992年的時間為限，如果提前五年下海，人家一定說陳東昇犯錯被開除了；假如我提前三年下海，人家一定會說陳東昇混得不好，沒本事；而到1992年下海，那就是英雄。所以沒有整個社會價值觀形成這個共識，也沒有今天的92派。”
談企業家群體：“每一代人有每一代人的機遇和挑戰。靠效率和創新，真正健康發展的成熟企業和企業群體正在形成。企業家是市場經濟中實現社會生產要素最優配置的核心力量之一。當中國經濟進入以效率和創新驅動為核心的階段，真正市場化、真正具有企業家精神的企業會更加適應並能夠及時抓住這一機遇。”
轉自：中國企業家雜誌
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