長安造車+華為智慧+寧德時代電池,阿維塔11到底是臺什麼車?

自主大廠獨立高階新能源品牌的大勢,已經無可阻擋。這一次,輪到了長安汽車。

阿維塔,這個長安汽車旗下、11月初剛剛公佈增資擴股資訊的全新電動車品牌,釋出了旗下首款車型阿維塔11。

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這只是阿維塔品牌的首次亮相,釋出的車型屬於原型車範疇,除了可見的外觀設計之外,關於車型官方披露的資訊很少,製造進度也還是白車身下線。但是,這個歷經數次股東變動的新品牌,搶在廣州車展之前秀肌肉,爭奪聲量的態度非常明確。

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所以,從有限的資訊中,我們試圖挖掘有關阿維塔科技、阿維塔11的動向,並且給出對這個全新品牌的一些洞察。

不參股的華為,為何站到了C位?

阿維塔科技的前身是長安蔚來,由長安汽車和蔚來汽車各佔50%股權,董事長曾是李斌。不過在去年6月,長安汽車用增資的方式稀釋了蔚來的股權,隨後又在今年再以同樣增資擴股的方式,引進了寧德時代。

目前,阿維塔科技的股權結構中,長安汽車佔39。02%,寧德時代佔23。99%,是兩個最大的股東,蔚來的股份已經被稀釋到1。13%。

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但是,華為在阿維塔科技中並沒有股份,這也符合此前華為一直強調“不會以投資參股的方式成為任何合作車企的股東”的原則。

不過,有意思的是,阿維塔11的釋出會上,華為的標誌卻被放在了正中間,兩邊分別是長安汽車與寧德時代的標誌。即便是按照取三家首字母為名的CHN平臺排序,但是將只提供技術、不提供資本的華為放在最顯眼的位置,也足見華為在這款車型或者這個品牌中的參與程度。

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按照此前華為推出子品牌Huawei Inside(HI)的定義,只有採用華為全套智慧解決方案的車型,才能使用華為授權的HI標誌,代表最高合作關係。這樣的車企,目前只有北汽、長安和廣汽三家。極狐阿爾法S的HI版本將會在年底小批次交付,按照進度阿維塔11預計會是第二款。

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從現場展車看,阿維塔11與阿爾法S一樣採用了三顆鐳射雷達,擺放位置也基本一致。不過攝像頭的具體數量、佈置沒有公佈,展車甚至將前攝像頭的位置遮了起來。根據此前華為方面對輔助駕駛硬體架構12-18個月的迭代週期,以極狐阿爾法S今年4月釋出的時間起始,到明年三季度恰好滿足這個迭代週期。

也就是說,阿維塔11的感知方案,目前還處於驗證階段。如果進展順利,到明年二季度正式釋出時,應該就會是迭代之後的方案,即便進展不順利,那麼就是採用目前極狐阿爾法S上的方案。

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此外,阿維塔11也會應用華為的鴻蒙座艙。而且鴻蒙座艙從技術上來看,可以做到一次開發、多車企分發。也就是說,除非華為在與車企的合作中進行特別處理,否則原理上來說,極狐阿爾法S與阿維塔11的智慧座艙功能、人機互動,應該是保持高度一致。

如果說長安、華為、寧德時代的合作之中,是由長安提供整車架構與供應、製造,由華為提供智慧駕駛與智慧座艙技術,由寧德時代提供動力電池技術,那麼以智慧電動時代的核心能力區分,華為確實有資本站在C位。當然,另一方面,從此前長安廣建朋友圈的開放造車心態來看,它似乎也並不擔心自己在產業平臺中的主導地位。

四大核心數字,還能讓人心跳加速嗎?

關於電動汽車的數字軍備競賽,或許在這兩年已經讓市場感到了審美疲勞。但在數字之外,我們又能看到什麼?

今天的消費者對於高階電動車的評價標準,絕大多數來自於先行者特斯拉與蔚來。

特斯拉用大電機+大電池+輔助駕駛+超充站,牢牢樹立了“好的電動車=加速快+續航長+智慧強+充電便利”的印象。而蔚來在此基礎上,又強化了電動車品牌就該有好服務與使用者思維的烙印。

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此時,所有後來的智慧電動車品牌,尤其是走中高階路線的品牌,無論是拼效能、拼智慧還是拼服務,都不可避免地要被拿來和這兩個標杆對比。作為開創者,特斯拉和蔚來一定會享有紅利,這就是為什麼哪怕特斯拉做工差一點、小毛病多一點,依然不會影響市場對它的追捧。

但是,如果是沒有跳出這個評價體系的追隨者,輿論可就沒有那麼高的寬容度了。

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阿維塔11在釋出會上給出了四個核心數字,分別是加速時間、充電功率、算力和續航里程。事實上,這四個核心數字,並沒有跳開特斯拉與蔚來樹立標杆的範疇,而且不管是零百200kW、400TOPS算力還是>700km的續航,在近一年包括蔚來ET7、智己L7、極氪001等眾多國產電動車的資料轟炸下,也沒有太過超出預期。同時,預計明年三季度交付的阿維塔11,是這幾款車型中交付最晚的一個。

人總都會有一些“慕強”心理,對於創造規則的人,會不自覺地忽視缺點,而對於跟隨規則的人,則會把它放在放大鏡下。對於阿維塔而言,當競品已經都能實現很快的加速、很快的充電速度、很高的算力和很長的續航里程時,今天阿維塔11的四個核心數字,放到明年三季度,還會讓消費者心生多少波瀾。

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此時,阿維塔11的核心競爭力可能需要從兩個維度進行突破。一個是資料無法體現的使用者體驗,另一個是價效比。

比如,華為的全套智慧解決方案,能不能讓阿維塔11在輔助駕駛層面有比賬面算力更強的場景適應能力,至少展現出極狐阿爾法S HI版那段城市內輔助駕駛影片的水平。

比如,智慧座艙層面,能不能充分發揮鴻蒙多終端互聯的優勢,並且展現出更多人工智慧情感化的元素,而不只是簡單地自然語義識別、智慧家居控制等等基礎功能。

再比如,當競品在同等效能和智慧的車型都要賣到40萬元乃至更貴的時候,阿維塔11能不能利用好股東方與供應鏈優勢,給出一個更具有競爭力的價格。

長安造車+華為智慧+寧德時代電池,阿維塔11到底是臺什麼車?

做到了這些,阿維塔11才能從單純的數字軍備競賽之中跳出來,創造一些自己獨有的評價標準。

寫在最後

從產業的角度來看,智慧電動車會面對三大場景:產品端、使用者端、資本端,這讓造一臺智慧電動車與傳統燃油車的邏輯完全不同。所以,自主大廠紛紛選擇與舊資產做切割,透過成立新品牌、引入外部資本的方式,實現新一輪高階化。阿維塔也是其中之一。

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不過,無論是從股比的稀釋,還是從對華為這個核心能力強者的引入來看,阿維塔的開放程度,相比智己、嵐圖、極氪等另外幾個同類高階品牌都要更高。所以,阿維塔可以看作是長安組建“科技朋友圈”的一個重要成果,但也許並不是長安高階化的唯一選擇。

關於這一點,從合資時代就能看出,長安汽車對於合資夥伴的“吸收”,是幾大國企中最強的。