領克:起航亞太,繼續做全球化小鬥士

領克:起航亞太,繼續做全球化小鬥士

引言:拒絕內卷,以高質量發展全面參與全球汽車產業格局重塑,中國汽車品牌做到了。

領克汽車創立5年來,已贏得近60萬車主認可,成長速度有目共睹。在業界為其五年來取得的成就與全新旗艦車型09倍感欣慰之時,領克又有了新動作。

11月18日,繼歐洲計劃之後,領克宣佈“亞太計劃”正式落地科威特,意味著領克全球化戰略“再下一城”。這一品牌從不缺少話題和熱度,但也做到了穩步落地。

自品牌成立之初,領克便瞄準全球市場,致力打造“全球新高階品牌”,而隨著歐洲計劃與亞太計劃的陸續落地,領克全球化體系能力將進一步增強。

之所以選擇科威特作為領克“亞太計劃”的首個登陸國家,是因為其地域特徵與領克的品牌和產品定位高度契合。科威特是世界上城市化率最高的國家之一,達到100%;而領克正是致力於為年輕態人群提供全新出行體驗。

同時,資料顯示,2020年科威特人均GDP超3萬美元,而汽車千人保有量為495輛,當地高度依賴私家車出行,也必然對汽車的品質和標準提出更高要求,而領克在品牌規劃之初,便貫徹執行全球標準。

這一次,領克01繼續成為首款啟動亞太計劃的車型。作為領克品牌的開局之作和最具代表性的產品,其上市四年來在中國市場收穫超20萬用戶。2020年9月,領克歐洲計劃開啟時,領克01便首赴歐洲。

領克:起航亞太,繼續做全球化小鬥士

官方披露資料顯示,10月,領克01 HEV和領克01 PHEV出口至歐洲市場的付運量為2756輛,其中以創新訂閱模式交付1223輛汽車;前10個月出口至歐洲市場的總付運量為10702輛,其中以創新訂閱模式累計交付3213輛汽車,並有超過27000位使用者成為領克“訂閱制”商業模式的會員,歐洲市場正逐漸開啟。

值得一提的是,在歐洲市場,領克採用了“訂閱制”商業模式;而在亞太計劃中,領克將採用“分銷”模式,並選擇與汽車行業銷售經驗豐富的Al Zayani集團合作開拓市場。

秉持“挑戰慣例”的品牌精神,領克打破傳統4S格局,在科威特落地具有Social(社交)與Share(分享)屬性的“6S”模式領克中心。同時基於使用者共創理念,領克還將在科威特打造首個亞太市場的Co:Club領克官方車主俱樂部,並圍繞Co:Talk和Co:Partner計劃,構建高粘性和活躍度的使用者生態體系。

領克:起航亞太,繼續做全球化小鬥士

領克未來還將陸續進入阿聯酋、巴林、沙烏地阿拉伯、卡達、阿曼、以色列等國家市場。同時,持續深化“歐洲計劃”和“亞太計劃”,佈局俄羅斯、馬來西亞、澳大利亞、紐西蘭等國家市場。

走出去,是中國汽車品牌做強做大的共同課題。領克全球化戰略的穩步落地,不僅為中國汽車品牌向高質量發展提供了範本,在世界舞臺展現出中國汽車工業的後生可畏,也為中國汽車品牌實施全球化戰略、實現國內外雙迴圈提供了重要借鑑。

歐洲是領克全球化戰略的起點,而進入亞太市場佈局科威特,則是領克全球化的又一全新舉措。有理由相信,這個全球化戰略的小鬥士,將繼續大刀闊斧,步步為營,以高質量發展全面參與到全球汽車產業的格局重塑之中。