天眼查APP顯示，小米近日正在申請“鐵蛋”商標，國際分類為食品、飼料種籽、燃料油脂等。
目前，系列商標均處於申請中狀態。
01
小米與鐵蛋
“從它註冊的幾個品類來看，應該和造車沒關係。”
“該不會是想進軍食品行業，賣高貴的茶葉蛋吧？”
“小米老營銷人了，200萬logo的熱度還沒有下去，現在又出來個商標梗。不管最後‘鐵蛋’放在哪個行業，熱度都有了。名字不重要，品牌傳播最重要。”
關於鐵蛋具體用處，網友們眾說紛紜。該問題的答案，恐怕只有過段時間等小米自己來揭曉啦。
其實，無論鐵蛋將用於哪個行業，品牌君都不會覺得奇怪。畢竟如今的小米，早就不是那個只有“手機”的品牌。
品牌君沒記錯的話，小米是手機廠商中最早佈局智慧家居領域那一波。
經過近10年時間的默默耕耘，小米已逐步建造起較為完善的產業生態鏈。
從冰箱到空調，從吸塵器到電動牙刷，小米公司如同一家大型“雜貨鋪”，多個領域都有涉足。
所以品牌君才說，其註冊“鐵蛋”哪怕是為了日後進軍茶葉蛋領域，也不是一件奇怪的事情。
02
多領域發展的利與弊
在品牌圈，多領域發展、全渠道佈局漸成趨勢。除小米外，還有不少我們耳熟能詳的品牌都已經建立起自己的產品護城河，逐步完善生態鏈。
比如可口可樂。
如果你對可口可樂的印象還停留在“肥宅快樂水”那就太out了。近些年，Z世代年輕人對健康話題愈發關注，很多消費者越來越不願意喝碳酸飲料。
新消費浪潮下，主打低糖低脂的蘇打水、醋飲料、蛋白質飲料等產品成為消費者新寵。
可口可樂敏銳感知到消費者需求的變化，一會推出純淨水冰露，一會上線功能飲料水動樂，一會賣起椰子水ZICO，想方設法重塑自己在大眾心中的形象。
隨著產品護城河的建起，現在的可口可樂不僅是個賣可樂的品牌，其已經在更多細分領域嶄露頭角。
再比如百事可樂。
美年達、七喜、樂事薯片、桂格……多品類佈局方面，百事可樂也是毫不馬虎。很多我們熟知的食品飲料品牌，其實都是百事集團旗下的。
從小米到可口可樂、百事可樂，多領域發展漸成品牌圈趨勢。
這種佈局模式的益處在於，讓品牌有更多機會觸達到各個圈層消費者，將自身產品資訊傳達給目標顧客，實現受眾覆蓋層面的突破，也就是所謂的破圈。
同時，雞蛋不放在一個籃子裡也能大大降低企業運營風險，避免出現單品過氣致使品牌衰敗情況。
不過，這種運營模式也有一定的弊端。
多領域發展意味著企業將同時運營多個產品，同時運營多個產品便很可能會出現拖後腿的“殭屍產品”，也就是銷量不佳影響企業業績的單品。
如果品牌不能隨時跟進各產品銷售情況，及時找到拖後腿產品，減少企業發展中的干擾因素，將核心資源用到有市場潛力核心產品身上，就可能會出現經營危機。
做加法或是做減法，什麼時候做加法，什麼時候做減法，是每一個企業永恆的課題。
