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這兩天圍繞一顆螺栓，以不同視角寫了2篇文章，引起了熱議，我認為，跟國外相比，很多行業肯定是有技術差距的，但老外設計的也不一定都是對的，我們應該有更多質疑的聲音和勇氣。
桁架機械手是一個非常成熟的產品，但國內做得並不是很好，10年前國內工業機器人興起，眾多做桁架機械手的公司轉行做機器人系統整合，能將桁架機械手作為主業堅持到現在的寥寥無幾，因此，幾十年過去了，國內沒有出現很出名的專業的桁架機械手公司。
學習最快捷的途徑就是找行業老大，然後看看人家是怎麼做的，比如學習工業機器人，我就找日本FANUC，學習桁架機械手，我就找瑞士GUDEL，而我在學習GUDEL桁架機械手的同時也發現了一些有趣的問題，那就是我們對待老外都很寬容，對自己人都很嚴苛，同樣一張圖紙，如果說是老外設計的，就是完美無瑕，如果說是我設計的，網友就會提各種問題，比如說GUDEL機器人地軌底座安裝板預留扳手空間的問題，很多人一看是老外設計的，空間小也沒問題，我們會自覺主動的去找套筒，但如果說是我設計的，很多人就會說我預留的空間太小，放不下扳手，讓我修改設計。
事情的經過是這樣的 ↓
第一天
，我發表了一篇文章 →老外這個設計，讓我大跌眼鏡，我就想知道，U型槽內的這個螺母怎麼擰？裡面提到行業龍頭GUDEL，而我對他的底座連線板結構提出一點看法，結果就是大部分人讓我按照GUDEL的設計思路去找套筒。
第二天
，我又發表了一篇觀點相反的文章 → ，裡面沒有提GUDEL，而是說這張圖是我設計的，結果就是大部分說我底座連線板結構設計的確實有問題，說我沒有考慮到安裝維護的方便性。
同樣一樣圖，因為前置條件不同，會有兩種截然不同的結論，這就是區別對待，我們潛意識裡預設老外的東西就是完美無缺，國外的月亮就是比國內圓，到最後，面對國外產品，我們連質疑的勇氣都沒有了。
對於先進技術，我不反對模仿和借鑑，但一定要知其然知其所以然，不光能模仿人家的外形，還能掌握其中的原理，這樣才有可能追上甚至超越人家，否則，永遠都是跟隨者。
模仿和借鑑其實就是一個學習的過程，站在巨人的肩膀上，可以學的更快，走的更遠，但是如果想超越巨人，必須要有敢於質疑的精神，就算我的觀點是錯的，也要敢想敢提，否則就是死學，孔子說過：“學而不思則殆”，就是提醒我們一定要多思考，多提想法。
國外確實有很多先進技術，透過國外這些大公司的官網就能看出來，沒有對比，就沒有傷害，認清差距，才會看的更準，走的更穩健，而我也相信，我們的明天也會更美好，因為我也看到很多人的留言並沒有被我的文章帶偏，他們堅持科學，相信自己的判斷。
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