最好的待客之道,莫過於“始終如一”

近期熱播的《覺醒年代》中,北京大學教授辜鴻銘演講了《中國人的精神》,一百多年前的話語今天聽起來依然振聾發聵。他說中國人的精神是人性深處的情感,博大、純樸、深沉,正因如此,中國人給人留下的總體印象是“溫良”——“那種難以言表的溫良”。溫良,不是溫順,更不是懦弱。溫良是一種力量,

是一種同情和人類智慧的力量。

中國人有禮貌講禮節,這是在全世界都公認的。中國人的精神是“禮貌”:從心底裡體諒別人,將心比心,換位思考,照顧別人的情緒,這也是當代情感教育科學中的共情力。

2020年為了進一步洞察與滿足中國客戶的需求,梅賽德斯-賓士從“華夏之禮”的文化語境汲取靈感,

迴歸人與人的相處之道,迴歸豪華品牌應有的品質標準,

正式推出

梅賽德斯-賓士在華基本的服務理念及價值共識——

待客之道》,

繼 2019年攜手經銷商夥伴在業內率先推出《服務公約》並設立“客戶權益官”專職崗位之後,進一步聚焦價值共識,力求打造有溫度的用心關懷,呈現禮遇賓客的儀式感。

今年是待客之道推出後的第二年,也是待客之道評選待客典範的第二年,在去年年度待客典範的採訪中,我們注意到待客之道對

一線零售人員將豪華品質與品牌溫度開拓思路和靈感的啟發

,隨著《待客之道》的推廣,今年的待客典範又有什麼不同?帶著疑問,我們採訪了在今年一季度獲此殊榮的五位待客典範之一的宋宏宣。

最好的待客之道,莫過於“始終如一”

沒有唯一解答,但要始終如一

宋宏宣是邯鄲市龐大之星汽車銷售服務有限公司的銷售顧問,作為千千萬萬梅賽德斯-賓士銷售顧問的一員,他與大家一樣心繫客戶,設身處地為客戶帶來 “心”豪華主義的服務體驗,他給出的服務答案頗為“玄”學:“變是始終不變,以不變應萬變。”

身為80後的宋宏宣踏實誠懇。從業1400多天,小宋說起服務故事來沒有預想中的天花亂墜、滔滔不絕。反而一時語塞,思索之後說出“始終如一的為客戶著想,自然收效顯著。”

繼續追問,有沒有什麼具體答案呢?宋宏宣坦言從購車到用車每位客戶的想法和要求都不一樣,所以真沒有統一答案,而是需要隨機應變。但始終關注客戶的具體需求,是萬變中的唯一不變。

再三追問下,靦腆的小宋跟我們分享了最近他收到客戶表揚的故事。

凌晨三點,熟睡中的宋宏宣被手機的振動聲叫醒,拿起手機發現是剛購車不久的張女士來電。他轉頭看看身邊的妻子和孩子們,急忙躡手躡腳的走出臥室,接通了電話。

電話那頭傳來了焦急的聲音:“小宋,實在是不好意思這麼晚給你打電話,但是我實在是沒有辦法了,只能向你求助。你能幫幫我麼?”

“張姐,您先別急,慢慢說,怎麼了?”

“我把鑰匙誤鎖在車內,車沒有辦法開啟了。實在是不知道該怎麼辦,對不起,只能打擾你了。”

……

簡單的溝通和問詢之後,考慮到深夜一位女性獨自在街上不太安全,宋宏宣披上外衣出了家門。大約15分鐘的時間,他便抵達張女士所在的位置。

熟練且迅速的幫張女士裝好Mercedes me APP、用遠端解鎖功能打開了車門。“其實很多事情,我們可以轉交給售後的同事去做,但轉念想想如果自己是車主,也希望第一時間能有人給予反饋或者幫助。特別是我們可能更瞭解客戶的情況,溝通起來也更為順暢。從陌生到信任不僅僅是一個過程,也是一種享受。”

最好的待客之道,莫過於“始終如一”

雖然在實際工作中,售後的服務並不是銷售顧問的首要職責,但宋宏宣認為,應該站在對方立場,急客戶所急,把客戶的事情當成自己的事情去處理,這也讓他在工作中也收穫到了很多從客戶慢慢轉變而來的朋友。

不是一個人 而是每個人

資料顯示,在全國700多個梅賽德斯-賓士授權經銷商網點中,共有60000多名賓士人每個月向大約超過100萬人次的客戶提供各型別的服務。

最好的待客之道,莫過於“始終如一”

2020年,梅賽德斯-賓士面向全網經銷商開展待客之道魅力時刻全國評選活動,並設立“待客典範”獎項,以零售服務中的真實故事激勵和鼓舞一線服務者,力求真正將“心豪華主義”服務理念注入與客戶接觸的每一個瞬間。

專業的服務人才與卓越的服務品質並駕齊驅,塑造了百年賓士成熟的客戶服務體系。

在今年一季度的評選中,對梅賽德斯-賓士《待客之道》有著獨到詮釋的1311個案例,凝聚了賓士人不懈精進的服務精神。

最好的待客之道,莫過於“始終如一”

而在五位獲獎人之一的宋宏宣看來,最好的待客之道,莫過於“始終如一”。這與梅賽德斯-賓士“心豪華主義”的服務理念高度一致。

真感受,真發聲。

大道至簡,不忘初心。對於梅賽德斯-賓士來說,“客戶為先”的服務理念是“心豪華主義”的核心。正如宋宏宣所說,購車只是服務的開始,心豪華主義要關注客戶內心的真實需求,從售前、售中、售後全領域提供周全的服務,讓服務有溫度,讓細節更完美。

最好的待客之道,莫過於“始終如一”

正是在“心豪華主義”服務的主張下,2019年5月,梅賽德斯-賓士與經銷商合作伙伴攜手釋出《服務公約》,樹立品牌及經銷商行為準則,確保為客戶提供透明、清爽的服務;同時創立並進一步於經銷商和公司管理層落實“客戶權益官”崗位,確保切實聆聽、落實客戶需求。

作為現代汽車的發明者,梅賽德斯-賓士此舉為汽車行業特別是豪華車品牌樹立了很好的服務典範,也拉近了品牌、經銷商與客戶的距離。

為了更好的乘勝追擊,2020年,梅賽德斯-賓士在華基本的服務理念及價值共識《待客之道》正式推出,進一步強化“使用者為先,待客於心”的客戶服務價值共識。

除此之外,賓士還推出了《星享指南》,確保從空間設定、與客戶接觸的過程每個細節都體現出豪華品牌應有的客戶關懷。

此番種種無非一個目的,就是為客戶提供超越期待的服務體驗。

有句話說的好,如果說賣出第一輛車是靠銷售,那麼賣出第二輛一定是靠服務。服務的重要性可見一斑。

如今,梅賽德斯-賓士憑藉高口碑的產品力以及超越期待的服務,將賓士的豪華品質與品牌溫度注入每一個客戶的觸點。

不得不說,把客戶體驗放到前所未有的核心位置,這本身就是對消費者以禮相待的認真態度。

     車維君語

心所向,馳以恆。

如果說宋宏宣只是萬千賓士人的縮影,那我們於細微處看到了賓士人綻放出星徽閃耀的光芒。

百年品牌,誠意鑄就。當所有人同心勠力,我們看到了那個不斷拓寬邊界的梅賽德斯-賓士,一直也在用人與人之間相處之道,走進千千萬萬賓士使用者心中。

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