4年聯名74次,喜茶這是要幹嘛?

4年聯名74次,喜茶這是要幹嘛?

編輯 | 品牌君

喜茶愛玩聯名營銷大家都知道,但你知道它具體聯名過多少次嗎?

答案可能比你想象中更誇張。

瘋狂聯名的喜茶

不完全統計,從2017年到現在,喜茶已經先後牽手過74個IP。難怪有網友感嘆:喜茶這是立志成為奶茶圈Supreme呀!

2017年其合作有美寶蓮、貝玲妃、小黃鴨、W酒店以及愛奇藝。這一年算是喜茶“聯名營銷”的試水期。

2018年,嚐到甜頭的喜茶加快聯名步伐,與樂事、百雀羚、大英博物館、歐萊雅和塔卡沙等16個品牌牽手成功,聯名品類涵蓋食品、美妝、服飾鞋包等多個領域。

2019年和2020年,喜茶繼續卯足勁在聯名路上奮力奔跑。

2019年,它合作了包括徐福記、阿華田、科顏氏、太平鳥、杜蕾斯以及芝麻街在內的大大小小30個IP。

2020年,它合作了包括大龍燚、和路雪、茶顏悅色、五芳齋、回力以及百利甜在內的23個品牌。

時間來到2021年,喜茶仍然沒有停下聯名腳步的意思,前不久其還與清潔品牌威猛先生組成“去油CP”,攜手推出王榨油柑。

硬幣總有兩面

關於喜茶瘋狂聯名的原因,外界眾說紛紜。

品牌君個人認為,促使喜茶在跨界聯名這條道上越走越遠的主要原因是:KPI壓力大!

很長一段時間裡,提起奶茶,多數人第一時間就會聯想到以香飄飄為代表的沖泡型產品。

可隨著經濟不斷髮展,人們對奶茶行業提出更多要求,推動奶茶領域進一步細分化,“新式奶茶”應運而生。

喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等新式茶飲品牌以迅雷不及掩耳之勢崛起。

4年聯名74次,喜茶這是要幹嘛?

資料顯示,早在2018年我國奶茶零售額市場規模就已突破500億元,2014年至2018年間,複合增長率超過20%。預計到2023年,我國奶茶市場規模將超過1200億元。

現如今,奶茶已經成為無數年輕人日常“剛需”食品之一。

繁榮的市場吸引到不少入局者,就在奶茶行業市場熱度高速上升之際,一個又一個奶茶品牌走入消費者視野。但很遺憾,它們之中多數都匆匆而來匆匆而去。

背後原因很簡單:競爭者增多,消費者選擇增多,品牌想要闖出一片天地的難度大幅提高。

所以喜茶們身處於有龐大市場規模與廣闊發展前景行業中,看似風光無限,實則背後擔負著不小的KPI壓力。

喜茶深知,在競爭激烈新式奶茶領域,每天都有新品牌闖入,每天都有老品牌退場。

品牌想要長久立足於行業之巔,首先得保證別被消費者“忘記”。

合作多個品牌,頻繁進行跨界營銷,大概就是喜茶刷存在感的方式之一吧。

4年聯名74次,喜茶這是要幹嘛?

從結果來看,這種營銷方式的益處頗為明顯,透過一次次聯名,消費者一次次記住了喜茶。幾年時間的滲透,喜茶在新式奶茶行業知名度不斷提升。

但高頻次聯名的弊端也不容忽視。

2019年,喜茶合作杜蕾斯,本以為會是營銷圈老司機與老司機的強強聯合,卻沒想要因為一句海報文案,該聯名活動徹底翻車。

最終,喜茶和杜蕾斯雙雙刪掉合作微博,喜茶甚至還發布了致歉宣告才讓此事得以翻篇。

2020年8月,喜茶與某運動品牌合作推出“多肉葡萄跑鞋”。這一次,口碑又翻車了。

諸如“從此喜茶都有一股腳臭味”“喜茶什麼都要搞聯名嗎?”“不知道還以為是給員工發的員工鞋”的負面評論多不勝數。

俗話說:常在河邊走哪有不溼鞋。

喜茶近幾年頻繁聯名,偶有一兩個翻車案例實屬正常。但正常歸正常,喜茶需要為這些翻車事件付出不小代價也是事實。

流量與口碑間該如何平衡,要不要給“聯名”按下暫停鍵,是未來一段時間喜茶需要著重思考的課題。