SGMW一週動態 | 20210911

一週動態

2021/09/11. SGMW

公司動態

中國貿促會一行到訪公司寶駿基地

9月8日，中國貿促會黨組成員、副會長張少剛一行到公司寶駿基地參觀調研。在公司黨委副書記、紀委書記徐飛雲，海外事業及工程中心總經理李淑英的陪同下，詳細參觀了新四化展廳與總裝二期車間。過程中，中國貿促會黨組領導對公司產品及新能源領域等相關業務表示高度讚揚，雙方就對外貿易政策和新能源業務相關領域的探索進行了深入的交流。

基層動態

採購中心現場落實傳統物料保供

9月第1周，採購中心物流部首席、專家帶隊，深入供應商現場，詳細落實供應商產線節拍、人員配置情況，開發了產能與人員測算評估模型，透過現場教學，指導供應商如何在有“芯”、有電時段，合理排產與儲備庫存的同時，更幫助供應商有序規劃和補充人員，為傳統物料有序保障供應打下堅實基礎！

銷售公司與服務站簽署質量資訊保密協議

當前網際網路蓬勃發展，資訊傳播的速度追雲逐電，為了保證公司質量資訊的安全，確保售後服務核心機密不外露，銷售公司決定與服務站簽署質量資訊保密協議。首先各區域負責開展宣傳資訊保密的重要性，隨後各服務站售後第一負責人簽署協議並寄回，之後服務站內部晨會貫徹保密條例，並嚴格落實協議條款。保密協議的簽署是為維護公司利益作出的一小步努力，全國2000多家服務站進行簽訂貫徹，當前完成進度已達到85%，計劃將在9月15日前全面完成簽署。在金秋九月質量月，打好質量資訊保安保衛戰！

河西總裝後勤黨員突擊隊突擊一線生產工作

9月3日，河西總裝車間後勤黨支部急生產之所急，在流水線人員緊缺的情況下，快速成立16人的黨員突擊隊奔赴一線支援生產工作。支部書記、委員來到流水線旁慰問突擊隊員，激勵黨員們克服困難，保質保量的圓滿完成生產任務。

青島總裝車間召開6班次動員大會

9月7日，為了做好奮戰下半年的準備，青島總裝車間召開班段長動員大會，車間經理講解了目前公司的形式及下半年的產銷規劃，總裝車間即將啟動6個班次，希望大家一起克服，發揚950精神，為公司下半年目標衝刺。

青島分公司開展N350PS雙後輪焊點及油漆質量評審

9月7日，為提升N350PS雙後輪專案車身焊接和防腐效能，青島分公司總監經理團隊對破壞性試驗車殼破壞狀態進行評審，評估了車架、貨箱底板的焊點質量，針對貨箱橫樑焊點多問題開展討論，為產品質量保駕護航。

河西塗裝特種顏色車下線合格率100%

河西塗裝車間小批次訂單特種顏色車“中國紅”，9月8日實現一次下線合格率100%！車間工程團隊與黨支部效率提升小組自主開發的“小型迴圈氣動泵系統”投入運用後，實現接入機器人噴塗，減輕了噴漆夥伴勞動強度的同時實現連續過線，大幅提升訂單車的質量和效率。

技術中心試驗認證部科室間互助互利提升標準編寫

9月9日，試驗認證部零部件及碰撞實驗室的驗證主管常麗萍受邀到試製開展了一場關於標準編寫的培訓。部門內科室間的互動互助消除了業務難點、痛點，提升了業務技能。

重慶衝壓開展質量月活動啟動會

9月9日，重慶衝壓以“精緻衝壓”為主題，從“質量攔截控制、質量意識能力、夯實質量過程、數字質量創新”四個維度，策劃並開展2021年衝壓質量月活動。啟動會上，負責人詳細介紹了活動主要內容及細則。希望透過此次活動，為第四季度衝刺做好質量後勤保障，提高質量輸出。

寶駿車身就60JPH爬坡問題進行分析討論

車身調整二工段利用滿位停線時間組織全員對生產燃油車60JPH爬坡出現的問題進行深入分析與探討，總結經驗，再透過崗位一對一演示操作培訓，進一步鞏固和提升團隊戰鬥力。

寶駿車身車間黨支部開展聯建動員會

近日，車身車間智慧化裝備應用&智慧化專案進入裝置集中安裝除錯的攻堅階段，寶駿車身黨支部&TDC車身製造及自動化黨支部在專案現場組織召開攻堅動員會。

河西車身為產品質量穩定輸出保駕護航

河西車身開展直面使用者&新質量體系研討會後，引發了車身質量攻關團隊的深思。針對部分車型行李箱漏水現象，團隊回顧分析此類問題原因與解決措施，編制出一套尾門框漏水問題經驗教訓和控制措施，培訓相關崗位，落實質量控制，為產品質量穩定輸出保駕護航。

重慶技術質量開展長庫齡車輛質量評審

近日，重慶技術質量組織QE、SQE以及製造車間開展長庫齡車輛質量評審。評審主要結合售後使用者反饋的短里程問題，對存放時間較長的長庫齡車才能從功能使用到感知質量開展全面評審，確保公司產品質量滿足使用者需求。

河西塗裝車間快速應對頻繁缺料難題

因缺料造成車間內控車空位/滿位影響生產能耗及效率問題，河西塗裝採用線上檢車＋將常規車（180s/MCE）吊出車間外存放的方式，來保障生產順利進行，待物料齊全後再吊回總裝上線，爭分奪秒搶奪資源，為年終目標衝刺！

重慶分公司總監經理團隊走訪本地供應商

近期，重慶分公司總監經理團隊走訪重慶卓通、上汽齒等重點供應商溝通9-12月物料供應情況。走訪過程中，就人員招聘、分供方管理、質量管控、裝置故障升級機制等方面與供應鏈夥伴進行了充分交流，全力衝刺四季度，乘風破浪，揚帆起航。

河西總裝車間後勤黨小組創新創造提效率

自召開直面使用者To C&新質量體系研討會後，後勤黨小組工程技術人員下到生產現場全面鋪開質量提升工作，針對E50組合儀表員工難識別的問題，聯合開發設計一套掃描防錯系統，有效的解決了零件識別難問題，提高了員工的裝配效率，保障零件裝配的一致性。

直面使用者&新質量體系

青島分公司開展“To C”行動研討會，踐行新質量

9月2日，青島質量工程區域組織“To C行動”專題研討會，針對什麼是新質量、如何做”To C“，進行了踴躍的頭腦風暴，並提出了製造系統面向使用者、轉化落實的若干實質性建議，形成了一套製造基地實用的收集使用者聲音、識別使用者需求、開展預防控制的To C方法。

規劃與運營管理部開展“直面使用者、構建新質量體系”主題研討會

9月7日，規劃與運營管理部召開“直面使用者”（To C）、構建“新質量體系”主題研討會。公司總經理助理梅勝軍，規劃與運營管理部黨支部書記、高階總監許冰，新寶駿規劃總監邱泉帶領部門全體員工，在前期各科室分組討論的基礎上，對主題進一步深入研討。

創新創造

寶駿衝壓聯合多部門開展數字化網格試驗

9月1日，寶駿衝壓聯合衝壓ME、河西衝壓及柳州寶鋼開展基於ARGUS的數字化網格試驗，依託光學測量系統與有限元分析，精確計算成形過程材料的應變應力，全方位評估材料的成形效能，為衝壓工藝的最佳化和衝壓模具的校驗提供理論依據。

寶駿物流“視覺檢查智慧化專案”在發動機投入使用

近日，發動機物流工段的來料“視覺檢查智慧化專案”終於開始投入現場使用。此套裝備透過掃描標籤和稱重來自動判斷物料是否短裝或是標籤與實物不符，從而提高接收工作的效率和質量。

河西現場物流智行物流魔方車來啦

河西物流又迎來新夥伴——無人物流魔方車，在經過河西現場物流無人專案組對裝置現場驗證、人工輔助測試、系統測試、自動測跑等多階段多方面的場景測試及過程問題解決，率先在河西基地達到預交付使用者使用階段，在數字化，智慧化領域又邁出的一大步。

寶駿發動機缸蓋線OP180絲堵自動上料及擰緊專案完成

缸蓋產品B15/B15T/N15T/N15A機型需裝配水套絲堵，目前寶駿發動機缸蓋水套絲堵裝配工藝為人工預緊+人工擰緊，效率低。應用公司自產機器人，透過自主設計實現了絲堵自動上料、抓取，擰緊槍自動擰緊，大大提高了工作效率。

重慶整車維修黨支部開展預防性維修及創新創造工作

近期，受物料供應等影響，部分產線得以修整，重慶整車維修黨支部發揮黨員骨幹帶頭作用，利用好生產間隙，部署裝置預防性維修工作，以及裝置智慧網聯除錯等創新創造工作，為下半年生產高效輸出打下堅實基礎。

寶駿發動機開展智慧化專案關鍵技術測試

寶駿發動機工廠積極推進智慧化專案，團隊對曲軸毛坯自動上料改造的技術關鍵點-視覺無序抓取進行測試。無序抓取是3D視覺應用的難點，團隊與公司視覺感知小組積極溝通交流，搭建模擬環境，驗證相機拍照識別曲軸工件位置的準確性，為智慧化專案推進掃清技術障礙。

寶駿總裝自主降本增效助力SPS技改專案

為了減少D線底盤SPS技改專案的成本，總裝維修夥伴利用停產時間，分別對現場一個氣密性檢測裝置和一個電槍控制櫃的移動軌跡進行調整，為後期SPS小車執行軌跡提供足夠的空間，保障生產現場裝置執行效率。

進攻賦能

青島分公司車身車間《經理課堂》開課

9月4日，車身車間《經理課堂》開課了，車間經理對車間全體班組長、會長計劃開展4期培訓交流，課程涵蓋了班組長工作所需的基礎管理、班組建設、班組管理能力提升等方面，透過經理深入淺出的講解，提升班組長能力建設。

技術中心環模試驗室與CAE科開展熱害試驗相關業務感測器佈置培訓

9月7日，環模試驗室與CAE科開展熱害試驗相關業務感測器佈置培訓，深入瞭解車身結構，更加合理的去佈置測量點位，能夠更好的完成客戶試驗需求，提高客戶滿意度。

青島衝壓車間開創匠人創造營

9月9日，青島衝壓車間根據不同層級狀態，針對實習生、管培生、技能技術人員等開展《匠人創造營》，打破壁壘，以導師帶徒為開端，根據成長狀態制定一師多徒、多師多徒和多師一徒的新模式。

售後服務部開展新能源動力電池維修培訓

隨著公司新能源市場保有量的快速增長，為快速響應使用者需求，公司也亟需建立起動力電池維修的售後服務保障能力。9月8日，售後服務部在質量部、技術中心及SQ等各區域的共同支援下，開展了第一期SGMW新能源動力電池維修培訓。66個新能源保有量大的重點城市技術服務人員，將分為四期，每期四個班，實行10人制小班形式進行培訓。

重慶發動機開展培訓師座談交流活動

9月8日，重慶發動機黨支部開展培訓師座談交流活動，邀請分公司HR夥伴一同參與，活動中對工廠優秀培訓師進行了表彰，並就提升培訓參與率、課程創新、培訓內容實際應用等問題進行了探討，為未來工廠培訓效果的提升奠定基礎。

總結表彰

技術中心試製管培生階段性總結會

9月3日，試製專家郜晗組織召開了2021屆管培生階段性總結會。4名新晉職員對於現階段所學所感紛紛提出自己的見解，試製經理潘敏和在場的專家主管針對管培生不同的特點和特長，都給出了指引和指導意見。

青島總裝開展質量工具應用頒獎表彰

9月3日，青島總裝車間對QC、PFMEA、PCP、質量管理班組等65個質量工具應用良好的優秀個人及團隊進行了表彰，以此鼓勵全員立足崗位積極參與質量提升工作。

青島採購區域開展勞動競賽表彰及團建活動

9月4日，青島採購物流團隊開展了 “不忘初心，擁抱變化，實踐變革，創造價值”的團建暨勞動競賽頒獎活動。團建活動釋放壓力，頒獎活動給予肯定，大家做好了充分準備，為下半年的戰鬥繼續努力。

重慶總裝開展2021年宣傳工作表彰會

9月6日，重慶總裝召開階段性宣傳工作總結表彰會，激勵在宣傳方面表現優秀的夥伴，同時為下半年宣傳工作的開展指明方向。

寶駿基地召開管培生階段總結會

9月7日，寶駿基地各區域相繼開展了21屆管培生8月總結會。管培生們分別分享了自己在此期間的學習經歷，並和導師們、經理們探討了學習過程中所發現的問題及提出改善建議。

技能競賽

寶駿總裝組織開展汽車裝調技能競賽

9月2日，總裝組織開展汽車裝調技能競賽，並在行政樓三樓進行理論知識考試。考察員工對汽車裝配工藝、產品質量、汽車維修、汽車功能等知識的熟悉程度，增強大家的業務知識水平，為後續生產工作質量提升奠定基礎。

生產安全

技術中心電子電器試驗室對歷史事故案例進行回顧學習

9月2日，電子電器試驗室對歷史事故案例進行回顧學習，並拿出3個實際案例進行演練，讓員工們自行分組透過頭腦風暴用“5個為什麼”和魚骨圖分析法，去發現問題的“根本原因”。

寶駿基地開展壓力容器洩露事故演練

9月5日，寶駿基地開展“壓力容器事故應急演練活動”。透過此次演練，使員工掌握在發生壓力容器洩露事故時，能夠採取正確的方法及應急程式，快速、有序、高效的控制緊急事件的發展，同時，能清楚應急求救及相關安全知識，積累了解應對突發事件的經驗。

技術中心試驗認證部全員學習新《安全生產法》

9月8日，研發與試驗認證中心各科室組織員工共同學習2021年新版《中華人民共和國安全生產法》，讓員工瞭解新變化新內容，更好的運用新安法去預防和減少生產安全事故。

BDO&IT部運營雲服務科組織開展企業資料中心啟停演練

為全力保障公司年經營目標達成，BDO&IT部運營雲服務科近日組織部門資源成功完成企業資料中心啟停演練，演練模擬公司資料中心兩路市電同時中斷時應急預案執行情況，以應對限電期間各種突發情況。

員工風采

第十一屆SGMW英語演講比賽順利舉行

9月8日，第十一屆SGMW英語演講比賽順利舉行並圓滿結束。本次比賽由海外事業及工程中心團支部承辦，共有來自海外事業及工程中、技術中心等部門的19位選手參賽，由質量執行總監Geoff Brown，廣西科技大學外語學院外教Jill Brown以及海外智慧財產權法務經理練勇擔任評委。經過激烈的角逐，各路英語能手展示了優秀的英語水平，最終來自海外事業及工程中心的謝質斌奪得本屆英語演講比賽的第一名！

總經辦黨支部開展了中秋紅船花燈拼裝大賽

中秋前夕，為傳承紅船精神和弘揚中華文化，總經辦黨支部開展了中秋紅船花燈拼裝大賽。黨支部設有3個黨小組，每組參賽3人，一共9名成員參與比賽。整個拼裝過程參賽隊員發揮了不畏困難，積極動手，勇於實踐的精神。一組隊員最先完成紅船拼裝，贏得一等獎。不久後二組和三組也相繼完成。在一個小時內所有隊員都都完成了作品，為即將到來的中秋佳節增添了喜慶！

河西總裝支援重慶基地員工拾金不昧