關於理想斷軸事件的覆盤思考

天生網紅,自帶話題,自帶流量,“理想”一直生活在風口浪尖。

汽車之家的創始人,增程模式的與眾不同,收購力帆的工廠和生產資質,韓寒成為001號車主,新車實現一萬臺交付,終於正式在納斯達克敲鐘……

關於理想斷軸事件的覆盤思考

最近兩年,理想一直順風順水,當然旋律並非永遠都是輕鬆歡快,其中也不乏不和諧音符,2020年最不和諧的音符就是斷軸門。

兩起“斷軸門”

首先是上海斷軸事件。5月11日,在上海市中心馬路上,車主駕駛理想ONE回家途中,時速48公里,右前輪與路肩磕碰,導致車輛右前下襬臂球頭掉落,並出現輪轂外翻的斷軸事件。事後車主以質量問題向理想汽車提出退車要求。本來事情很簡單,其實就是一起事故,但是車主執著維權,看客自發圍觀,自媒體頻繁炒作,加上各種相關不相關人士的煽風點火添油加醋,讓理想這兩個月深受煎熬。

關於理想斷軸事件的覆盤思考

好容易事件漸漸平息,可惜屋漏偏逢連陰雨,近日又一起斷軸事件再次將理想送上熱搜。8月9日,廈門,車主在道路行駛時與護欄發生碰撞,後來車輛斷軸。這讓尚未完全熄滅的斷軸門,瞬間刷屏朋友圈,尤其是理想ONE的現場圖片非常尷尬,略顯悽慘,“左前側遭遇撞擊,左前輪已經脫落,並且減震器彈簧也已變形脫落,飛出車外,車輛下方有液體流出”。

關於理想斷軸事件的覆盤思考

雖然車主非常坦率地將責任攬到自己身上,慘案照片流傳速度依然遠遠超過了事件真相。再加上看熱鬧不嫌事大的各方群眾自發吹風,各種傳言風起雲湧,“理想ONE存在設計缺陷”“敢買理想,小心斷軸”“理想的下襬臂竟然是塑膠,別人家都是鋁合金,偷工減料喪心病狂”,還有好事者竟然翻出了力帆此前的斷軸照片,理想再次淪為眾矢之的,負面評價氾濫成災。

洗脫“罪名”

一直到8月16日,理想看到事態嚴重,才發出一紙宣告。宣告主要有三點:

1。這是一起交通事故,並非正常行駛中發生;

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2。斷軸是因為嚴重碰撞導致,當時車速為時速45公里,造成5組金屬護欄變形以及3根水泥墩斷裂,其中水泥墩斷裂後被捲入前懸架,導致懸架損壞,這意味著碰撞強烈;

3。理想ONE的下襬臂採用PHT780F衝壓鋼板和PA6-GF50新型材料組成的複合結構,屈服強度達730Mpa,抗拉強度達845Mpa,強度遠高於最常用的鋁製材料,這粉碎了下襬臂偷工減料的傳言。

關於理想斷軸事件的覆盤思考

總之,理想的宣告有理有據,事實清楚,證據充分,措辭嚴謹,態度誠懇,起到了非常好的以正視聽的作用。聲明發出一天之後,關於理想斷軸的負面新聞已經大幅下降,而且迅速被正面宣告所覆蓋。

錯過黃金72小時

事情雖然告一段落,覆盤理想最近3個月的斷軸事件,以及期間穿插的“汽車自燃”,“剎車失靈”等等種種事件,我們發現一個令人尷尬的現實。這個現實就是明星品牌和明星車企最容易受到關注,但是這是一把雙刃劍。明星品牌的任何資訊都會迅速擴散,快速傳播,如果是正面事件,這等於免費廣告。如果是負面事件,則會迅速發酵,微不足道的事情可以無限放大,本來客觀中性的事件轉手就會失真,再經過有意無意的過濾以及添油加醋,然後面目全非以訛傳訛,企業很容易成為受害者。

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同時,在斷軸事件中,理想的公關應對,也並非沒有改進之處。

斷軸門事件最關鍵一點在於,理想的官方迴應略晚。按照公關傳播規則,有一個黃金72小時的限制,在負面事件發生後的72小時,是公關的黃金時間,等到72小時之後,公關效果會大打折扣。但是從理想斷軸事件觀察,無論是第一次5月11日上海斷軸,還是8月9日西安斷軸,理想官方迴應都是姍姍來遲。

尤其是第二次,事件起因和過程非常清楚,車主直接承擔了責任,在事實不存在分歧爭議的情況下,理想本來可以快速釋出官方宣告,第一時間告訴公眾事情的真相:斷軸是因為發生了激烈碰撞,下襬臂沒有任何問題。

可惜理想並沒有,任憑碰撞後的事故照片被各大自媒體肆意傳播,並且因為資訊不明引發各種負面解讀,直到事情發生一週後的8月16日,理想官方宣告才姍姍來遲。官方宣告之後,如同太陽出來驅散陰雲,負面報道解讀戛然而止。可惜的是宣告還是略晚,負面事件經過廣泛傳播,已經深入人心。而公眾並不關注後來的真相,只關注第一時間的印象,這讓理想非常被動。

軟弱迴應,適得其反

其次一點,理想公關回應略顯軟弱,尤其是第一次511斷軸。其實從旁觀立場分析,當時理想ONE的車主是以時速48公里的速度撞擊了馬路牙,然後引發斷軸,這很明顯是一起事故。類似事故中,不要說理想,就是賓士寶馬和奧迪也會受傷,但是車主卻以質量問題要求理想退車,明顯不合情理。很多網友都認為“車主自己撞了車,挾持輿情,逼迫退車,這是欺負理想”。理想當時選擇了懷柔,結果車主得寸進尺,提出了不符合邏輯的賠償要求。

關於理想斷軸事件的覆盤思考

如果是大眾豐田這樣的大廠,面對事實清楚的事件,在自身沒有明顯理虧(甚至理虧)的時候,基本就是置之不理。當年豐田“集體斷軸門”火爆網路,遭到了國家質檢局“點名”,豐田對車主直接選擇冷處理,甚至對國家質監局的點名,豐田汽車直接否認了質量問題。時任一汽豐田公關負責人甚至表示“對國家質檢總局的點名感到吃驚”。

總之,我們非常理解理想的出發點的絕對善意,非常理解應對車主訛詐時候的懷柔委屈和無奈,但是無原則讓步,或者過於軟弱的迴應,有時候是一種反激勵,或許會起到事與願違的效果。

寫在最後

經過8月16日理想宣告,斷軸事件真相大白,負面影響也告一段落。

作為一家明星企業,在未來發展之路,理想還需要面對層出不窮的種種突發事件,這是一個新生品牌必須經歷的風雨洗禮,也只有經歷這樣的過程和種種挫折,一個品牌才能夠真正成熟

關於理想斷軸事件的覆盤思考

不過值得欣慰的是,雖然經歷種種負面,理想ONE的銷量依然不錯,就在斷軸門愈演愈烈之時,理想ONE的銷量水漲船高。根據中汽資料終端零售統計資料,理想ONE 7月份銷量達到2516臺,同比增長33%;2020年1至7月份,理想ONE銷量達到12182臺,超過了蔚來ES8,奪得了新能源大中型SUV銷冠的位置。

至於理想將繼續創造怎樣的成績,我們將繼續關注。