數字化工廠五大系統的深度整合

隨著製造數字化轉型,製造生態鏈的分工細化,傳統的生產模式遇到極大的挑戰和痛點,

多品種小批次的快速、透明生產訴求,

倒逼製造企業的工廠數字化轉型。

數字化工廠五大系統的深度整合

何謂數字化工廠?

數字化工廠(Digital factory)是指以產品全生命週期的相關資料為基礎,在計算機虛擬環境中,對整個生產過程進行模擬、評估和最佳化,並進一步擴充套件到整個產品生命週期的新型生產組織方式。

同時也是現代數字製造技術與計算機模擬技術相結合的產物,同時具有其鮮明的特徵。它的出現給基礎製造業注入了新的活力,主要作為溝通產品設計和產品製造之間的橋樑。

不過,數字化工廠也不等於全自動化。數字化工廠的價值,並不是完全用自動化裝置取代人,而是用來幫助人。此外,數字化工廠另一個重要價值是提高效率。當前中國製造企業更多地是考慮如何控制成本、提高效率。透過效率的提高,可以在人工成本不增加的同時增加產能。

數字化工廠五大系統的深度整合

數字化工廠核心

數字化工廠核心,即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五大系統的全面整合,

並以MOM/MES(製造運營系統)為中樞核心,形成智慧製造創新平臺。

數字化工廠五大系統的深度整合

數字化工廠五大系統的深度整合

數字化工廠五大核心繫統整合

透過五大系統深度整合,明確定義系統業務邊界。

1、PLM:

對企業知識型資產的管理,實現對產品的資料管理、專案管理、變更管理、協同管理、標準化管理、安全管理等,為製造企業提供了一個可伸縮的研發管理平臺。

PLM與ERP整合:PLM將PBOM和工藝路線傳給ERP,ERP根據零件的標準成本、建議成本、現行成本基礎資料,結合加工中心和成本中心,自動生成CBON。

PLM與MOM整合:PLM將MBOM、SOP傳給MOM,指導MOM生產管理。

當產品發生設計變更,會將變更資料實時同步到ERP、MOM系統。

2、ERP:

將企業的三大流:物流,資金流,資訊流進行全面一體化管理。特別提一下,ERP不要過多管理製造端,只需以報工方式,儲存製造端的生產結果,用於財務成本核算。

與MOM整合:將生產基礎資料(物料、銷售訂單)傳給MOM。APS將分解後的製造工單回傳給ERP,MES將生產數量、物料消耗數量,按照一定週期回傳給ERP。

與WMS整合:實時同步物料基礎資料、倉庫基礎資料、庫存數量。

3、WMS:

透過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能,對批次管理、物料對應、庫存檔點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統,有效控制並跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程。

與ERP整合:如果需要提供一整套的倉庫解決方案的話, ERP系統依然存在一些缺陷的,我們也瞭解到WMS系統可以彌補ERP系統的一些缺陷。因此,如果你想擁有一個強大的倉庫管理解決方案,那麼可以將ERP系統與WMS系統兩者結合起來使用。

與MOM整合:當車間MES接料時,WMS實時將物料批次資訊傳給MES,繫結接料工位。當成品入庫時,MES實時將物料批次資訊傳給WMS,繫結倉庫和儲位。

4、DCS:

SCADA+PLC的生產現場控制系統。

與MOM整合:MES將工單下達到機臺裝置,對裝置、模具、刀具、人員防錯,指導裝置生產。DCS將裝置狀態、工藝引數資料(溫度、壓力、扭矩、。。。)回傳給MES,與生產工單關聯,用於生產追溯。

數字化工廠五大系統的深度整合

數字化工廠解決方案-系統工具組合

在數字化工廠解決方案方案中,系統工具的組合如下:

APS:高階排產排程,Preactor

MES:製造執行系統,SIMATIC IT UA、CAMSTAR

QMS:質量管理系統,IBS

SCADA:資料採集與監控系統,WinCC

透過APS+MES+QMS+TIA無縫深度整合,打造數字化工廠製造運營端一體化解決方案,實現自動化、智慧化製造運營流程,實現高效透明運營管理。