炒鞋暴富夢碎,那些炒鞋的年輕人還好嗎?

炒鞋暴富夢碎,那些炒鞋的年輕人還好嗎?

遵循商業的原則和本質

理清企業發展的節奏與脈絡

改造出更具投資價值的企業

線上幾十萬人瘋狂搖號,線下數百人冒大雨通宵排隊。你能相信嗎?這樣的奇觀,只為了搶一雙球鞋。而在蘇富比拍賣會上,一雙1972年的耐克球鞋以約合300萬人民幣的價格拍出,打破球鞋拍賣的世界紀錄。

有人調侃

“70後炒房,80後炒股,90後炒幣,00後炒鞋”,

有人炒出了自己留學所需的開銷,也有人為此付出了代價……

在文化與資本間,球鞋被賦予了潮流與資本兩種屬性。而在這兩種屬性間,這個行業正在走向微妙的平衡。

炒鞋暴富夢碎,那些炒鞋的年輕人還好嗎?

01

炒鞋究竟因何而起?

炒鞋之所以能成為一種潮流,本質上與收藏古董、字畫異曲同工,只不過是消費群體轉移所帶來的收藏革新。

一般來說,值得收藏的物品具有三個特點:

稀缺性、限量、具有價格彈性,很多品牌漲價,無非也是利用這些特性來抬高自己產品的價值

。最常見的操作就是,商家透過“明星爆款”“聯名”“限量發售”等手段,為商品進行二次炒作,為漲價渲染正當性。

作為炒鞋熱潮的受眾,在標新立異的亞文化中成長起來的00後,追求炫酷、燃、個性,也有一套自己的收藏邏輯。而體育是一個自帶流量的大IP,也是時尚精神的重要載體。一些年輕人將目光投向在體育用品中消耗量最大的球鞋上,其實不難理解。

當資本的嗅覺與年輕人的熱血相遇,球鞋就被賦予了“躺賺”的潛質。炒鞋市場像滾雪球一般越做越大,鞋圈的投機色彩也越來越重。

炒鞋暴富夢碎,那些炒鞋的年輕人還好嗎?

跟投資市場類似,球鞋也有一級市場和二級市場。

一級市場就是品牌直接售賣的市場,包括線下旗艦店、滔搏等代理商門店、線上官方旗艦店等渠道。二級市場就是“鞋販子”、黃牛以及球鞋交易平臺等形成的二次售賣市場。

一級市場不好買到,二級市場的炒鞋遍應運而生。

可以說,

“炒鞋”在本質上已經變成了投機者透過操縱體量較小的限量版鞋品市場,有意抬高市場價格以獲取超額利潤的行為。

站在圈外,很多人不理解“炒鞋”的行為。但從本質上看,炒鞋和炒股、炒比特幣等並沒有本質區別,無非是買入自己看好的標的,等待升值,拼的是眼光也是運氣。

本該用來穿的鞋,就這樣被越來越多的年輕人當成了理財產品。

02

炒鞋能致富?誰是最大的贏家?

當球鞋從消費品變成投資品,想分一杯羹者自然不會少不少人。然而,投資風險、經營危機、貨源渠道陷阱、龐氏騙局等各類套路層出不窮。

首先,一個產品想要被持久炒作,離不開足夠堅挺的保底價值

。但球鞋的收藏價值來源於時尚潮流的附加價值,而非其本身自帶的光環。潮流即漲潮快,落潮也快,爆款與地攤貨,往往就是一夜之隔。

此外,炒鞋圈內風險不斷,亂象叢生

。一些不守行規的低素養鞋販,在與散戶交易中,隨意漲價變卦。

鞋是一種標準化、製造難度很低的工業品,以假亂真並非難事。產量無法控制,生產環節更有多重變數。

另外,市面上存在一些鞋販團隊違法利用機器人技術,操控成千上萬個抽籤號以增大抽中限量版球鞋的機率,

蓄意形成某款名鞋的壟斷市場,掌握定價自主權,攪亂了球鞋正常交易的秩序。

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消費者對球鞋的熱愛,願意為球鞋溢價付費,無疑是支撐炒鞋行為的最底層邏輯。

年輕人之所以喜歡球鞋,除了喜歡籃球、球星和背後的文化,還或多或少受到了消費主義的影響。當球鞋成為時尚、潮流、購買力的象徵,自然會出現一些人,透過買球鞋、穿球鞋,彰顯自己的品位,尋找自己的“同好”。

耐克等品牌負責為球鞋賦予意義,也是整個“炒鞋”鏈條中最大的“莊家”。

以耐克為例,公司先是透過不斷進行產品設計、與球星簽約、開發聯名款等形式,提升自己的品牌形象和品牌影響力,在全球“圈粉”。

粉絲基礎有了,耐克又開始透過限量發售等方式製造稀缺性,稀缺性是球鞋能在二級市場交易的基礎。耐克放任炒鞋,醉翁之意不在酒,真正的目的是以此拉動普通款球鞋的銷量。

除了耐克,明星、網紅也是年輕人愛上球鞋的“種草機”。擁有明星同款,不僅能代表自己的品味,還可能獲得別人的關注、羨慕。

原本小眾的球鞋文化在明星和網紅的帶動下,經過社交網路發酵,瞬間成為刷屏話題,一時間球鞋無限火,AJ人人知。

這些,都是年輕人愛上買鞋的理由。在品牌方、交易平臺等多方努力、“幫助”下,年輕人對於球鞋和炒鞋的熱情被徹底激發。

其實,年輕人追趕潮流文化的心理完全可以理解。在力所能及的範圍內購買自己喜歡的產品也無可厚非。

但把球鞋等可以無限複製的工業品當成理財產品,卻很容易淪為韭菜。

炒鞋的最後結果就是,球鞋蘊含的體育精神被閹割,變成了一種金融工具和謀求暴利的道具。這樣,還有人願意為情懷買單嗎?

當一雙球鞋蘊含的美好,在銅臭味中黯然失色,這炒球鞋的泡沫,也就走到了頭。

03

黑曜石觀點

黑曜石的觀點來自於黑曜石的商業顧問,根據自身的立場、工作經驗、教育背景等因素,產生了自己的“觀點”,以下觀點希望能帶給各位更多的思考。

· 黑曜石財務管理

諮詢顧問觀點

鞋子作為日常生活用產品,已經實現了工業化的大批次生產。炒鞋在一定程度上,需要兩方因素,一方是鞋廠的前期營銷和限量發售,另一方是有真正需求的消費者和黃牛,有些人買不到鞋廠的鞋,只能高價向黃牛買。

炒鞋本來是小範圍圈層,但是在明星、鞋廠飢餓營銷的推動下,開始先更多的人擴散,他們的關注點開始偏離鞋子本身,只為獲利

。而炒鞋這一行為,也被附加了網際網路化和金融化,甚至會有第三方支付機構提供高額借貸加槓桿。

炒鞋虧了,資金鍊斷裂,形成連鎖反應,產生金融風險。

在工業化生產的背景下,炒鞋行為很大程度上源於鞋廠的飢餓營銷,

鞋子本來就是穿在腳上的,我們應該讓鞋子迴歸本質。

· 黑曜石商業金融

諮詢顧問觀點

歷史有記憶,而愚蠢的人卻沒有。從鬱金香騙局開始,等等各種龐氏騙局層出不窮。只不過是外面的那層外衣,變的越來越光鮮亮麗,越來越“好看”。

炒鞋也是一樣。

歸根結底炒鞋並不是一種嚴格意義上的投資理財,這只是一種變相的“賺差價”和“投機”。

同時這並不是某一方的問題,消費者和商家都有問題:消費者有標新立異、標榜自己、崇尚個性的需求,那麼商家正好巧立名目、新瓶裝舊酒一般的出各種迎合消費者的產品並透過一系列手段來進行炒作。

總而言之,

消費方式不分對錯,適合自己的才是最重要的。不要陷入“消費主義”騙局。

END

黑曜石商業諮詢

是以全球頂尖諮詢公司-麥肯錫為榜樣,

透過學習麥肯錫科學的商業諮詢體系和融合國內商業發展歷程,構建了一套“黑曜石式”的諮詢體系。

本公司是由海歸精英主要發起和創立的一家特色商業諮詢公司,用全球的視野;融合經濟、金融及管理等專業學科理論與商業模型;並

連結各行業成功企業與實戰型大咖為企業家者及其企業輸出創新、可行的指導和執行辦法

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黑曜石專注於幫助企業實現“自我完善與提升”;用顛覆性創新的商業諮詢手段和最具針對性、個性化的解決方案,為客戶解決企業發展中最為棘手的問題。本著“源於實際,精於診斷,專於執行”的理念,透過盡調、診斷、分析和執行,

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