鎮洋學員：
振源老師您好，有個問題想請教您。請問有什麼較為簡單的辦法可以幫助甄別我們高管團隊的能力和水平？
振源：
如何甄別高管團隊的水平可以從很多方面去衡量。
我這裡主要談談對於高管團隊來說最為重要的一個方面，
戰略規劃和戰略解碼的能力。
戰略規劃想必不用我多說，不論處於哪個部門，哪個崗位，如果他能將所處的宏觀環境情況，行業情況，競爭對手情況以及公司所處情況都可以分析得清楚，這個人的水平在一定程度上來說還是可以的。
戰略規劃之後就是戰略解碼，而這裡也最為體現一個高管的水平。
為什麼這麼說呢？
我們鎮洋在幫助企業做戰略規劃和戰略解碼的時候，發現很對公司做戰略規劃的時候都挺熱鬧的，
但是到了戰略解碼，說起別人KPI的時候，就有一些人不關心了，這樣的高管一定是有問題的。
一個水平高的高管在解碼的時候，他能夠看到公司整體跟他所處部門之間的戰略關聯情況。
比如說一個水平高的研發高管，他能看清研發相應的指標、事項跟其他部門之間的關聯，
能夠知道研發的指標對其他部門指標的影響，其他部門的指標會怎麼去影響他的指標。
他還知道如何把這些看成一個整體來服務於公司總的戰略目標。
而一個水平一般的高管通常只會在乎自己的那一畝三分地，也沒法從戰略的高度去理解那一畝三分地。
未來他去執行任務的時候，通常沒法兼顧整體去看待所執行的任務，可能導致他的部分執行決策不匹配公司總體戰略。
以上回答，希望能幫助到你。
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