淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

現在寫一篇三星的批評文章,都要冒著被罵的風險。不是粉絲為三星叫屈,而是感嘆高飛銳思想精力過剩,還有心思關注這個品牌——題記

題記上這句話不是高飛銳思想著手寫這篇文章的辯解之詞,而是目前中國使用者對待三星的普遍心態。

作為全球數一數二的消費電子巨頭,在全球最大的消費電子市場中國大陸市場,三星品牌淪落到今天這步田地,是三星自己和中國使用者都沒有想到的。

淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

不是三星技術不行,產品不好,品牌不強,但現實沒有天道酬勤。三星一直不願意承認在中國市場的失敗,希望捲土重來,再塑輝煌,並在努力行動。如果用句話來描述三星這幾年在中國市場的所作所為,高飛銳思想認為比較恰當的應該是:三星一直很努力,現實卻很殘酷和慘淡。

統計資料也許更有說服力。三星消費電子產品很多,以中高階路線為主。三星手機在中國市場只有1%左右的市場份額,在過去兩年,都處在1%以下,現在隨著5G手機、摺疊屏手機的崛起,以及華為手機晶片不足,三星手機勉強有所起色,卻也僅僅維持在1%以上,很難重返二三流陣營。三星電視比三星手機稍微好點,情況也不容樂觀,市場份額沒有突破2%大關,也可以歸入others行列。像三星手機和電視這樣,在中國市場可以歸入others行列的三星消費電子產品還有很多,如平板(2021年Q1份額為3。3%)、筆記本(不到1%)、洗衣機(約佔高階市場的0。7%)等。還有些三星產品,如三星空調等,早在十來年前,就因為銷售慘淡,不得不宣佈退出中國市場。

淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

當然,也有市場情況稍微樂觀的產品,如三星冰箱。在目前的中國高階市場,維持了10%以上的市場份額,約為11%左右。但這個份額,並沒有躋身於一流行列,只佔到國產品牌海爾卡薩帝的1/4不到。顯然,憑藉這個產品是很難挽回三星消費電子產品的尊嚴的。

雖然在中國大陸做品牌很難,但不意味著三星在中國市場不賺錢。客觀地說,雖然三星在中國C端市場遭遇了滑鐵盧,但在B端市場,尤其是做中國企業的供應商,提供核心部件如晶片、儲存、顯示屏等,是做得風生水起的。不得不說,三星憑藉技術優勢和強大實力,在這些關鍵配件供應上,佔據較大優勢。這是三星在中國市場的主要收入來源。

淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

基於三星在中國市場上B端和C端銷售的此消彼長,高飛銳思想不得不得出結論:在中國市場,三星做C端已經窮途末路,但B端供應鏈仍然大有可為。

市場實踐已經充分證明,在中國市場,三星做品牌,做C端市場,是水土不服的,已經走不通了。與其明知不可為而為之,不如認清現實,認清自己,揚長避短,把C端做小,把B端做大,安安心心做好中國企業的部件供應商,幫助中國企業好好發展——如果三星能夠維持自己在科研創新領域的優勢,不被中國友商超越的話。

淪為部件供應商:三星不適合在中國做品牌和C端市場

當然,三星要做C端市場也可以,那就不要以銷售為目的,而是以展示產品效能,藉此凸顯部件優勢為目的,至於能不能銷售出去,能銷售多少出去,不要列入業績考核範疇。否則,三星在中國市場只有無休止地換帥,而換帥也對提升三星消費電子產品在中國C端市場的銷售起不了什麼作用。

2021年6月2日 北京右安門內

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