微軟重回市值第一!比爾蓋茨的這35條思考值得我們終身學習

微軟重回市值第一!比爾蓋茨的這35條思考值得我們終身學習

2638 字 | 6分鐘閱讀

編輯 | 吳桐

10月29日,微軟股價再次迎來連續大漲,市值逼近2。5萬億美元,一舉超越蘋果,重新登頂全球市值第一。

經歷了多年的“低谷”,微軟再次回到了浪潮之巔,也讓我們想起了它的創始人:比爾蓋茨。

面對這樣一位極為成功的商業鉅子和智者,過去30年中,各行各業的人們都試圖從他身上吸取經驗,借鑑他的思想和經營戰略來實現人生的成功或壯大企業。

今天這篇文章,選取了比爾蓋茨近30年的演講和採訪,

我總結成35句話,每一條,都值得你認真思考

,相信你一定能有所獲益。

1

關於認知

01.

人脈是一種無形的資產,是一筆潛在的財富,沒有豐富的人脈關係,任何一個人都將舉步維艱。

02.

只要有堅強的持久心,一個庸俗平凡的人也會有成功的一天,否則即使是一個才識卓越的人,也只能遭遇失敗的命運。

03.

機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說,你必須能夠看到它,然後必須相信你能抓住它。

04.

強烈的慾望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機會。

05.

一個不具備實力而富有激情的人,和一個雖具備實力卻激情不高的人相比,前者的成功也多半會勝過後者。

06.

公平不是總存在的,在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它,並堅持到底,總能收到意想不到的成效。

07.

不要讓這個世界的複雜性阻礙你前進,要成為一個行動主義者。

08.

成功是一個差勁的老師,它誘使聰明人認為他們不會輸。

09.

我們最不該接受的是沒有失敗,如果有人從不犯錯誤,那隻能說明他們努力不夠。失敗的結果是試圖去嘗試其他的可能。

10.

養成每天讀十分鐘書的習慣。這樣每天十分鐘,二十年之後,他的知識水平一定前後判若兩人。只要他所讀的都是好的東西。

11.

21世紀的競爭關鍵在於脖子以上部分的競爭。你總是得想一想,誰會來打倒你。

2

關於機遇&選擇

12.

對於新事物,其實很多人都有能力去把握好,只是沒有敢為人先的勇氣。

13.

在某種意義上,機會就是一種巨大財富。

每個人也許一生中只遇到過一次或兩次的重大機會,而抓住這一機會可能就會改變你的命運。

14.

不能策劃未來的公司,永遠都無法成為市場競爭中的勝者,只能是任強手宰殺的羔羊。

15.

人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有“非分之想”,你必須盡力抓住那個機會。

16.

機會對任何人都是公平的,唯一不同的是人們捕捉機會的能力有所不同,只有善於抓住機會的人才能不斷成功。

17.

切實執行你的夢想,以便發揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠沒有收穫。

18.

做生意,要想賺大錢,關鍵在於把握趨勢。

成功並沒有什麼秘密,他們只不過是適應了時代發展的變化。

當你的努力與時代同步時,你就會對社會產生不可忽略的影響。

3

關於人才發展

19.

我們擁有天才的僱員,並且時刻不忘更上一層樓,要不是這樣,我們早就淪為一個普普通通的軟體公司了。

20.

對人才的運用,僅僅限於收羅是遠遠不夠的,

重要的是對人才不僅要善於識別其長處,還要敢於大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能。

21.

聰明人一定反應敏捷,善於接受新事物。他能迅速進入一個新領域,給你做出頭頭是道的解釋。

他提出的問題往往一針見血,正中要害。他富有創新精神和合作精神。他能及時掌握所學知識,並且博聞強記。他能把原來認為互不相干的領域聯絡在一起解決實際問題。

22.

沒有工作經驗的年輕人更容易對工作產生熱情,他們不墨守成規,勇於衝破舊有觀念的束縛,能與時代發展保持同步,能保證整個企業的創新觀念處於同行業的領先地位。

4

關於企業發展

23.

一個優秀領導者,他們自身的行為就是企業最好的規章制度。

24.

公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應該命令說“你必須選擇這樣的過程,你必須這麼做”,這肯定行不通。

25.

要辦好一個企業,固然必須擺平自上而下的利益關係,讓處於企業內部各個層次的人,在發揮自己在企業中作用的同時,有一個相應的回報;但是建立良好的勞資關係,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業管理的大事。

26.

不能只滿足於“足夠好”,而必須達到“非常好”

,這也是微軟能始終保持成功的原因之一。

27.

我們絕不浪費很多時間討論那些我們做得很好的事情。那不是我們的企業文化。每次開會都是在說:“好吧,我們在七個類別上都贏了,但第八類是怎麼回事?”

28.

品牌會產生光環效應。只有讓人們對品牌產生聯想,產品才會更容易被接受。當你用這個品牌推出新產品時,依靠品牌的榮光,它會更容易站住腳,更容易受歡迎。

29.

一個沒有團隊合作精神的人有時候會毀了整個團隊。

30.

鼓勵員工創新,繼而對工作產生責任;充分授權,讓員工把工作當成自己的企業去經營;主宰工作而非讓工作主宰;非官僚的管理方式,讓員工與管理階層能夠彼此合作、互相支援。

31.

我們處於一個競爭的世界,到處都可看到已經廢棄的東西。要想走在世界的前列,計劃就必須安排得非常緊湊,必須日夜工作,在工作臺下睡覺,我們或許不得不這樣。

32.

在高速發展的資訊時代,誰最先、最快、最準確地掌握了資訊,誰就會率先狂賺一筆。

資訊無異於就是財富,甚至大於財富。

數字資訊速度的增加,使企業在未來10年中的變化,將超過過去50年中變化的總和。

33.

只要有競爭,就會有資訊戰,但僅僅靠掌握大量的第一手資訊是不能完全取勝的,因為我們所處的資訊時代不僅有很多價值連城的資訊,還會生產出許多垃圾資訊。

因此,我們在選擇資訊的時候必須擦亮眼睛。仔細分辨哪些是有用資訊,哪些是無效資訊,只有掌握了大量有用的資訊才有必勝的把握。

34.

真正的賺錢不是靠暴利,而是靠更大的市場佔有率。

35.

一個市場上的領先者可能很快就如曇花般敗落。

要在企業看起來再健康不過的時候,意識到自己正處在危機之中,並對其做出相應的反應。

/ 完