在潮商的大本營，有著潮汕“資本教父”之稱的劉紹喜，最近的日子卻不太好過。
2月23日，A股上市的ST宜生和宜華健康釋出公告：
因涉嫌操縱證券市場，公司實控人劉紹喜被證監會立案調。
劉紹喜掌控的兩家上市公司，宜華生活和宜華健康，也遭遇了上市以來最大的危機。
宜華生活（ST宜生）業績造假，虛增20多億利潤，股價長期處於低於1元，走到了退市的邊緣；
宜華健康連續兩年鉅虧25。5億元，深陷大股東的輿論旋渦，也處於風雨飄搖之中。
作為汕頭“澄海三不死”之一的劉紹喜，曾經兩次涉及腐敗窩案，能夠全身而退；這一次，卻栽在了曾經呼風喚雨的資本市場。
劉紹喜為何被稱為“澄海三不死”？又是如何當上潮汕的“資本教父”？他又有哪些不為人知的創業故事？
一、
1963年12月，劉紹喜在廣東汕頭澄海市蓮下鎮的一個普通農民家庭出生。
由於家裡實在太窮，沒有錢蓋房子，劉紹喜一家3代8口人，全部擠在一個18平米的房子裡。
小時的劉紹喜，最大的夢想，就是能蓋一個棟又高又大的房子，能讓全家人住得舒舒服服。
高中沒有唸完，劉紹喜就輟學回家種田，家裡沒餘錢供他讀書了。
貧困交加的日子，並沒有很快得到改善。
1987年，劉紹喜的奶奶得了重病，為了治病，家裡欠了4300元的鉅額債務。
24歲的劉紹喜才如夢方醒，再這麼繼續下去，別說給家裡蓋大房子，連欠的錢都還不了。
窮則思變，劉紹喜決定下海做生意，以此改變命運。
直到此時，劉紹喜的潮汕人那種經商的天賦，才被激發出來；潮汕的商人，大部分也是被環境給逼出來的。
24歲的劉紹喜，又問朋友了800元，購買了鋸子、斧頭等工具，搭起了一個簡易的傢俱廠，當時小作坊的名字叫蓮下槐東傢俱廠。
起初傢俱廠的生意不溫不火，只夠一家人溫飽，賺不了什麼大錢。
為了開啟銷路，吸引更多的客戶，劉紹喜絞盡腦汁，想到了一個妙計。
他先讓客戶免費使用傢俱一年，滿意了到時候就付款。
這一招果然靈驗，剛開始不用付錢，客戶一撥一撥地往家裡搬傢俱。
一招鮮吃遍天，客戶蜂擁而至，短短三年時間，劉紹喜的傢俱廠營業額就突破了100多萬。
1992年，小平南巡，深圳特區飛速發展，高樓如雨後春筍般立了起來。
劉紹喜敏銳地意識到，木製品將會迎來爆發性的需求。
於是，劉紹喜成立了宜華裝飾木製品公司，開發了木地板、木牆板和木製傢俱。
那一年，劉紹喜還和臺灣商人合作，將產品銷往海外。
由於生意火爆，劉紹喜還做出了自有品牌的傢俱，代工和自主品牌兩條腿走路。
1993年，劉紹喜看到木製品的龐大需求，又將眼光往上游轉移，做起木材生意。
他漂洋過海，先後去東南亞、非洲、南美考察，最後在緬甸的一片森林地建立了木材基地。
這樣，劉紹喜就有源源不斷的木材，生意也越做越大。他也成了汕頭，特別是澄海地區的知名企業家。
早期的企業家，具有與當地政府人員建立緊密關係的天然優勢，劉紹喜的事業，也在政商關係的庇廕之下，產生質的飛躍。
二、
劉紹喜頗有政治覺悟，1993年，他就成立了第一個私營企業黨支部。
而早在23歲的時候，劉紹喜就已經入黨。
1996年，33歲的劉紹喜，組建了廣東宜華企業（集團）有限公司，開始了集團化的運作。
正是那一年，劉紹喜出資4500萬港元，與廣州的國企澳門羊城公司，合資成立了廣東泛海木業有限公司。
劉紹喜出任合資公司總經理，佔有了45%的股份。
1999年，澳門羊城公司又將30%的股份，作價9000多萬港幣，轉讓給了劉紹喜。
後來又經過幾次股權變更，廣東泛海木業完全變成了宜華集團的全資子公司。
2001年，羊城集團腐敗窩案案發，澳門羊城公司低價轉讓泛海木業內幕曝光，主事的國企領導因受賄被判刑。
劉紹喜經過調查之後，第一次在腐敗窩案中全身而退。
隨後，劉紹喜的囊中之物廣東泛海木業改組，成為了宜華木業。
2004年，宜華木業登陸A股市場，成為了汕頭第一家上市公司。
劉紹喜一躍成為了資本大佬，也成了澄海本事通天的人。
在澄海，有一句順口溜：“澄海三莫死，學敏、必孝、劉紹喜”。學敏、必孝，是指“鰻魚大王”黃學敏和廣東南洋工業城集團董事長王必孝。
這三個人都是澄海名噪一時的企業家，可以翻雲覆雨，這三人“不能死，也死不了”。
很多當地的企業家，如果想走資本市場之路，都會找劉紹喜出謀劃策。
說白了，就是借用劉紹喜的關係，幫助他們的企業上市。
當然，這個忙不能白幫，這些企業上市之前，劉紹喜會透過投資公司入股。當這些企業上市之後，劉紹喜可以套現獲利。
從2007年以來，劉紹喜以華青投資、華宇投資、以IPO前改制入股了驊威股價、皮寶製藥、金明精機、東風股份等上市公司，獲利頗豐。
巔峰時期，劉紹喜的宜華集團有850億的資產，戰略投資120多家上市和擬上市公司。
劉紹喜潮汕資本教父的實力，由此即窺見一斑，絕非浪得虛名。
三、
劉紹喜在資本市場呼風喚雨，不僅帶著他的潮汕小夥伴一起上市，自己的公司運作起來，也不含糊。
早在2000年，劉紹喜就成立了宜華地產，開發汕頭本地的一些樓盤。
彼時，宜華地產只是偏安一隅的小開發商，但卻在資本市場上暴露了劉紹喜驚人的實力。
自從2007年國家開始調控房地產開始，房地產企業一直不受資本市場的歡迎，大量的巨型房企如恆大、碧桂園等，不得不繞道香港上市。
名不經傳的宜華地產，卻憑藉著劉紹喜在資本市場風騷地走位，於2007年成功借殼ST光電上市，亮瞎了一眾房地產老闆的鈦金狗眼。
做實業起家的劉紹喜，嚐到了資本市場點石成金的滋味；他在資本運作的路上高歌猛進之時，卻因為產業根基不牢，猶如走鋼絲。
上市沒多久，房地產調控政策密集出臺，宜華地產業績猛衝兩年，開始調頭直下。
到了2014年，劉紹喜的地產業務走到了盡頭。為了保住上市公司地位，劉紹喜把地產業務從上市公司剝離，然後花7。2億收購廣東眾安康後勤集團，進入醫療服務產業。
在這個關鍵節點，揭陽一前領導在廣州腐敗案發。
2014年7月14日，坊間一度傳言劉紹喜在潮汕機場，準備乘坐私人飛機飛往香港時，被邊檢人員帶走。
然而，僅僅不到三個月的時間，劉紹喜恢復正常工作，再一次從腐敗窩案中全身而退。
2015年，宜華地產更名為宜華健康，陸續收購了醫院投資機構達孜賽勒康和養老機構親和源，進軍醫療後勤服務和養老醫療。
宜華健康的股價，也從2015年最高峰的54元，開始調頭緩慢往下走。
當時，劉紹喜的危機還沒有顯現，依然意氣風發。
與劉紹喜一樣意氣風發的，還有長江商學院的CEO六班同學賈躍亭。
2016年11月15日，被賈躍亭生態夢窒息的劉紹喜，與同學們一起，為樂視注資了6億美元。
半年之後，賈躍亭遁走美國，給國內的投資者留下一地雞毛，“資本教父”劉紹喜被同班同學狠狠割了一把韭菜。
賈躍亭跑路，成為了劉紹喜倒下的第一張多米諾骨牌。
宜華健康收購過來的子公司，在完成三年的業績對賭之後，就出現了業績變臉。
2019年，宜華健康7家主要子公司，就有6家發生虧損。
劉紹喜的另外一家上市公司——宜華生活，股價在2015年見頂之後，像吃了瀉藥，開始一瀉千里。
為了止住跌勢，劉紹喜挺而走險，開始業績造假，虛增了25億的利潤。
即便如此，依然難改宜華生活跌勢。
劉紹喜已將大部分的宜華生活和宜華健康的股票質押，股價下跌，就會面臨被金融機構平倉的風險。
為了不爆倉，劉紹喜再一次挺而走險，採用配資的方式，操縱了上百個證券賬戶，炒作自家的股票，以達到市值管理的目的。
正所謂人倒黴的時候，喝涼水也會塞牙縫。
2019年2月1日，宜華健康的股價出現了閃崩，劉紹喜在配資公司的保證金全部虧完，出現了穿倉。
本該補充保證金的劉紹喜，卻拉著所有的配資公司，在汕頭開了個會，要求他們簽署股票回購協議。
這引起了資方強烈不滿，劉紹喜配資炒股穿倉事件被資方人員踢爆。
訊息引起了深交所關注，2019年3月19日，深交所的一道問詢函，再一次將宜華健康的股價死死按住。
面對跌跌不休的兩隻股票，再加上監管部門的緊密關注，劉紹喜也是迴天無力了！
四、
兩家上市公司造血能力不足，隨之而來的，是接連不斷的債務危機，將劉紹喜推向窮途末路。
2019年，宜華集團的一筆名為“16宜華01”的債券未能按時付息，後採用私下兌付，正式拉開了宜華集團的債務違約序幕。
宜華集團持有上市公司股份，也遭到了司法機構的輪候凍結。
劉紹喜四次被列入失信人員，被限制消費，成了老賴。
2月23日，劉紹喜正式被證監會立案調查，一代資本教父，轟然倒下。
劉紹喜從一個窮困交加的農民，透過做實業，拿到了資本市場的入場券；嚐到資本市場的造富魅力後，他沉迷資本運作。
實業荒廢造血能力不足，在資本市場再風騷的走位，沒有實業支撐，那也是樓中樓閣。
如今，劉紹喜控股的兩家上市公司，一家財務造假、面臨退市，另一家深陷鉅虧。
曾經叱吒資本市場的“資本教父”劉紹喜，兩次從腐敗窩案中全身而退的大佬，或許到了退出歷史舞臺的時候了！
