撰文 / 張 南
編輯 / 塗彥平
設計 / 師瑜超
碳中和已經凝聚為全球各大經濟體的一致共識，而佔據整體碳排放高達四分之一的交通領域，首當其衝就成為“減碳”主戰場。
一場既有“你追我趕”的激烈競逐，也有“你儂我儂”協作融合的交通零碳轉型，正在全球範圍內上演。
正在海南舉行的2021世界新能源汽車大會上，來自中國、英國、德國等多個國家和地區的政府、企業及相關機構達成共識：碳中和願景之下，汽車電動化的程序將會在未來幾年全面加速，隨之而來的，將會是一場深刻的經濟及社會體系變革。
2020年，歐洲成為全球電動汽車增速最快的地區。其電動化滲透率從2019年的3。3%增加到2020年的10。2%。
這個資料在過去的8個月裡，被中國迎頭趕上，工信部資料顯示：今年1-8月，中國電動汽車產銷超過170萬輛，同比增長兩倍，市場滲透率超過10%。
按照S型產業生命週期理論，新興產業及技術在滲透率超過10%的臨界點後，將踏入S曲線的陡峭階段，會明顯加速滲透速度。
萬鋼表示，“在歐盟和中國為代表的國家和地區，市場滲透率已接近或突破10%，電動汽車進入市場化突破的拐點。”顯然，全球新能源汽車產業也將進入新的產業週期。
新週期不僅僅只是電動化滲透率的提升，還極大可能意味著全球汽車產業供應鏈的價值重構與產業重心轉移。
具體而言，電動汽車的核心供應鏈將從傳統發動機企業轉向動力電池企業，隨之而來的就是產業重心轉移 —— 電動車企由燃油車時代的歐洲、日本佔據主導地位變為中國、美國佔據領先優勢，核心供應鏈重心則由歐美變為中日韓。
而其中，中國在電動汽車領域的優勢開始越來越凸顯，這既表現在市場規模及增速，也表現在新造車勢力和頭部動力電池企業所取得的成績。
相較而言，歐洲的電動化短板較為明顯。儘管在剛結束的2021慕尼黑車展（IAA）上，歐洲車企集體上演了電動化突進，但以現階段其本土供應鏈環節羸弱的能力，顯然遠不足以支撐歐洲車企及政府龐大的野心。
如何快速組建並做大本土電池產業鏈，將成為歐洲在電動化新週期制勝的關鍵，同時，還將進一步關係到其碳中和目標的實現。
值得行業關注的是，中國企業正積極參與到歐洲本土的電動化供應鏈建構中，並進一步深度參與到其零碳經濟的產業協作與融合中，為歐洲的碳中和目標輸出中國力量和中國智慧。
歐洲碳中和“軍令狀”
2021年6月28日，歐洲理事會發表公報稱，歐盟國家最終通過了《歐洲氣候法案》，為歐盟各國在2050年實現碳中和的目標鋪平了道路。此外，歐盟還為2030年設定了減排中期目標，其溫室氣體排放量至少要比1990年的排放水平減少55%，這也具有法律約束力。
這一法規的正式透過被認為是歐洲在可持續發展道路上不留迴旋餘地的標誌。
與宏觀法規相對應的是在各國政府在產業變革層面的大刀闊斧。
2020年5月27日，法國總統馬克龍宣佈80億歐元汽車產業援助計劃。6月5日，德國透過1300億歐元歐洲復甦計劃，撥款500億歐元用於推動電動汽車發展以及設立更多充電樁。7月，英國提出“新車報廢計劃”，根據計劃內容，車主若將現有的燃油車型更換為新能源車型，將會獲得高達6000英鎊的政府補貼。
車企的電氣化轉型緊跟政策步調。
戴姆勒宣佈在原戰略的基礎上上調2030年純電動車滲透率目標至100%，三大全新純電動平臺將於2025年覆蓋所有車型。雷諾與遠景動力合作，計劃於2025年實現電動車銷售佔比35%，2030年達90%。大眾宣佈規劃6座產能達到240GWh的電池生產基地來實現產業鏈閉環供應，並且攜手同樣來自中國的國軒高科研發標準化電芯實現降本增效。
歐洲顯然在電動汽車領域已經確立了發展決心，並且在發展方式上採取多條線路並駕齊驅的策略。
為何要與中國企業合作？
“如果所有廠家都按捷豹路虎的節奏，在2026年做好準備切換成純電動，我們初步估計歐洲現有電池產能不足銷量的10%。”
這是捷豹路虎全球董事、中國區執行長兼總裁潘慶在世界新能源汽車大會上表達的擔憂，在他看來，要大量造電動車就要解決電池供應問題，但歐洲在動力電池供應鏈環節目前存在明顯短板和缺口。
資料預測，到2023年，歐洲對電動汽車電池的需求預計將達406GWh，供應預計為335GWh，市場存在明顯短缺。預計到2025年，供應缺口將進一步擴大至40%左右。
歐洲電池需求將會在未來幾年快速增長▼
也正是基於這樣的背景，歐盟正在提供大量支援，以支援其動力電池產業鏈配套能力的完善，一場歐洲範圍的動力電池“新基建”正在大幕開啟。
根據相關統計，到2030年，歐洲本土的電池需求將達到1100GWh/年，整個歐洲規劃中的新建和擴產電池基地已經接近40個，如果刨去歐洲政府引導本土產業基金拿錢砸出來的新創電池公司的“PPT工廠”，可以看到來自中、日、韓的電池巨頭投資了其中近一半生產基地。
截止到2025年，歐洲將有27家電池工廠▼
據報道，寧德時代將從今年年底開始在德國愛爾福特工廠生產電池，供應給賓士和寶馬等品牌。該工廠的目標是2025年產能達到100GWh。
遠景動力分別在法國、英國投資建設兩座超級電池工廠，總產能規模或超過75GWh，工廠預計2024年投產，供應日產、雷諾等汽車品牌。
孚能科技與賓士建立了戰略合作伙伴關係，向德國東部比德菲爾特-沃爾芬投資6億歐元建造一座動力電池工廠，孚能於2018年底和賓士簽訂了140GWh規模的電池供應合同。
據悉，比亞迪為了進軍歐洲市場，也正在考慮建設歐洲工廠。
這種中國汽車產業鏈熱火朝天地向歐美國家實現輸出的景象在燃油車時代是難以想象的。
背後的邏輯在於，儘管歐洲對於本土電池企業傾斜力度明顯更大，但各國政府和產業界非常清楚的一個事實是，短時間內要縮小歐洲電池企業與亞洲電池企業之間的技術差距和產業化能力幾乎是不可能的，中韓電池企業依然具有競爭優勢。
歐洲運輸環境聯合會（以下簡稱T&E）的一份報告指出，歐洲想要依靠本土電池企業達到供應量並不容易，期間仍然會嚴重依賴亞洲電池和技術，這種情況甚至會一直持續到2029-2030年。這也是在這輪“新基建”中，歐洲對於中國頭部企業給予了政策、財政等支援的原因所在。
隨著寧德時代、遠景動力等中國企業的入局，還將帶動一大批中國上游材料及裝備企業進軍歐洲，中國企業依託於多年積累建立在產業鏈配套與協作、大規模製造能力、成本管控等方面的競爭力優勢開始向歐洲“溢位”，將成為歐洲本土電動化供應鏈版圖的重要組成部分。
電池也要綠色
另一個要和中國企業合作的理由是：中國可再生能源技術與產業在過去十多年的突飛猛進，可以讓電池變綠這件事更容易。
據國際能源署（IEA）資料統計，2019年，全球電力和熱力生產行業二氧化碳排放佔比42%，交通運輸業和工業分別貢獻為24。6%和18。4%。交通運輸業無疑成為全球二氧化碳排放的主要貢獻者之一。
大會主席萬鋼指出，要推動電動汽車全生命週期全產業鏈的低碳發展，其動力電池、驅動電極、零部件和其他材料生產製造和回收利用過程的碳排放也應受到關注。主要圍繞四個方面展開：能源供給低碳化、材料供應低碳化、生產過程低碳化以及交通出行的低碳化。
2020年12月，歐盟委員會提出新的電池法規。該提案對歐洲電池產業鏈實施了更為全面的監管，包括引入碳排放量、原材料供求、可再利用原材料使用比率等具體環保規定，同時要求2024年7月1日開始，只有已建立碳足跡宣告的可充電工業和電動汽車電池才能投放市場。法規的主要目的，是確保投放到歐盟市場的動力電池在“整個生命週期中”都是“綠色”的。
這個“生命週期”如何定義？就是不僅電池生產過程裡的碳排放要達標，生產電池使用的電力、電池廠房建築使用的水泥乃至生產電池用的礦產的開採，都得是符合碳排放標準的。
T&E的資料顯示，僅電池生產部分的碳排放範圍就在61~106 kg CO /kWh，最高可以佔據電動汽車全生命週期的60%以上。這要求電池企業在歐洲規劃產能同時，還是解決電池生產過程的清潔化。
以電池的重要金屬原料鎳為例，中國電池企業的鎳大部分來自印尼，印尼主要使用焦煤發電，這就會產生很高的碳排放。如果這項法規落實，還將對歐洲內部生產的電池企業產生巨大的成本差異。換言之，中國鋰電產業鏈企業如果想進入歐洲，要面臨更嚴苛的碳排放要求。
要實現電池生產環節的零碳，前提是要對於碳足跡有清晰準確的追溯。透過產品碳足跡認證，企業可以充分了解產品能耗高的環節，方便對症下藥，更有針對性地進行低碳管理、節能降耗，降低生產成本。
潘慶表示，一定要重視對於電池產業鏈的碳足跡管理，因為原材料的生產往往不是電池生產基地，電池的生產基地往往不是組裝基地，組裝基地往往不是銷售基地，這就需要同步推進，同時要採用智慧化的管理方式。
歐洲電動化程序中的中國力量與角色
對於歐洲電動汽車市場所呈現出的滲透率高、供應鏈有短板、法規嚴苛、政策激勵、加速碳中和等複雜特點，無疑對中國企業進入歐洲市場帶來了挑戰，這種難度顯然比在國內大得多。
對於電池產業鏈，甚至擴充套件到汽車全產業鏈的綠色低碳發展，最理想的狀態是，有一家企業可以提供核心產品、供應鏈資源以及賦能產業鏈上下游企業零碳轉型的解決方案。
“6月28日，遠景動力宣佈已拿到了雷諾5年40GWh至120GWh的動力電池訂單，並建設法國第一家動力電池工廠，同時開啟法國北部的電池生態體系建設，以及儲能電池、智慧充電設施、電池迴圈回收等全生命週期技術的創新發展。
7月1日，遠景動力宣佈將為日產汽車下一代電動汽車平臺提供動力電池，並共同在英國桑德蘭市建設‘EV36Zero’ ——一個集電動汽車生產、動力電池製造和可再生能源系統於一體的電動汽車零碳生態基地。”
這是今年的兩則遠景動力歐洲佈局的新聞，遠景動力與雷諾、日產的合作無不體現了打造電動汽車全產業鏈零碳發展的思路——直截了當地指出要建設“電動汽車零碳生態基地”，為未來電動汽車產業零碳新工業發展樹立標杆。遠景不僅要負責電池產能順利落地，還要為整個基地的產業鏈上下游甚至周邊城市提供端到端的零碳解決方案。
兩項合作都得到英法兩國首腦的肯定。
法國總統馬克龍表示，希望透過合作，創造優質產品和賦能生態，推動法國加速實現零碳轉型。
英國首相約翰遜表示，遠景與日產的戰略合作是英國汽車產業革命的里程碑，桑德蘭的零碳新工業體系創新實踐將引領未來數十年英國綠色工業革命，助力解決全球氣候變化挑戰。
兩位首腦說得很官方，但核心資訊非常到位，除了看中遠景的優質動力電池產品外，要的就是遠景的零碳綜合解決方案優勢：結合在可再生能源、電池、儲能、智慧物聯網、碳管理等領域的技術優勢，遠景能為政府打造清潔的可再生能源系統，從源頭滿足工業化生產對清潔能源的需求，共同構建一個以碳中和為核心的零碳新工業生態體系。
結合零碳技術解決方案，遠景可以為供應鏈企業海外建廠賦能，幫助中國鋰電產業鏈企業解決歐洲嚴苛的碳排放要求，將電動汽車全產業鏈發展納入綠色智慧的能源系統之中，實現交通領域與能源系統的相互協同，推動全產業鏈全生命週期的碳中和轉型。
對於一家中國電池企業來說，首先開啟海外市場，尤其是歐洲市場，並非另闢蹊徑，遠景的優勢與歐洲的訴求，走到一起並不是偶然，而這背後是戰略層面的契合。
當然，在歐洲拓展的同時，遠景動力並沒有停下在亞洲的持續佈局：今年8月，遠景動力宣佈在日本茨城縣新建一座超級電池工廠，未來將實現年產能18GWh。
早在2012年，遠景動力就完成日本、英國、美國三地的規模化生產，實現相同的品質和接近100%的良品率。這一結果體現在電動汽車動力電池最核心的訴求——安全，遠景動力至今保持11年“0”重大安全事故的優秀安全記錄。而近期新一輪的英、法、日戰略合作，無疑是中國動力電池產業出海的“升級模式”—— 從產品輸出升級為優質產能輸出、供應鏈能力輸出、零碳解決方案體系輸出。
在動力電池市場沒有決定性技術解決方案的當下，誰在提供優質產品的前提下，助力打造更優價效比和更清潔的供應鏈，將是產業當前競逐的焦點，而不論哪一點，中國企業都將成為全球引領力量。（題圖來自視覺中國）
