賺錢的核心是透過產品與服務滿足人們的需求，而實現這個目標的前提是，根據不同人的需求，運用對應的方法去做營銷。
當95後、00後代替80後、70後成為消費主流，必須要打破傳統的營銷思維，依託4I營銷思維，重新佈局！
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新一代的年輕人幾乎都不再開電視，更不願意看硬廣，作為商家來說，如果我們再借助電視臺作為媒介去鋪天蓋地的打廣告顯然是沒有機會的。
由於95後00後人群從小由遊戲伴隨長大，喜歡看的是娛樂化的、趣味化的內容，商家想要獲取新一代的消費人群，就需要投其所好，把廣告娛樂化、娛樂廣告化。
趣味性的廣告內容不能能夠獲得受眾人群歡迎，而且還可以藉助消費人群實現裂變式傳播。
就如在2017年有一條名為“我們是誰的”圖文趣味廣告，在朋友圈被瘋傳，就是運用了趣味的營銷思維。
即便是在自媒體的風口下，想要藉助博主去推廣商品，也需要運用年輕人的思維，以趣味娛樂的方式去表達。
細心的朋友可以留意下，數百萬以及數千萬粉絲的大V，都是在用趣味娛樂的方式在表達，無論是知識類博主、娛樂博主都是如此。例如暴躁財經的二嬸她侄兒。
當然，這裡並不是說網際網路時代就不做電視廣告了，前提是要用年輕人的思維，把廣告趣味化娛樂化。
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在網際網路時代的營銷活動中，想要獲取流量粉絲，必須要以利他思維先為他人提供價值。
就像深圳騰的社交軟體、紅衣哥的防毒軟體等網際網路產品一樣，先給他人提供免費的服務，吸引大量的使用者後則可以透過廣告、遊戲等新的產品去賺錢。
利他思維不只侷限在免費產品上，在未來每個傳統商人，都能夠以資訊內容、服務、獎勵機制等利他思維滿足受眾人群的需求。
就像在短影片時代，各行各業都在把產品的功能及產品的使用場景，以內容的方式為潛在消費者提供解決方案，其目的也是在以利他的思維吸引流量與粉絲。
其次，電商巨頭多多能夠在短短三年上市，超越杭州馬與宿遷東也是運用了利益原則。
瞭解過多多的都知道，只要參與平臺的拼團活動，就能夠用低於原件一半的價格購買商品，讓消費者透過拼團獲得利益，就能夠藉助使用者的社交空間產生裂變營銷。
多多爆火後，大量的社交平臺快速崛起，都是在依託利他思維，透過拼團、砍價、會員分銷、老帶新獎勵機制驅動使用者裂變。
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看完上面的內容，有些朋友可能會說，我是一家初創公司根本沒有錢做所謂的趣味營銷、找網紅種草，更不會去打電視廣告，那我該怎麼辦呢？社群營銷可以幫到你。
不花一分錢廣告費，第一年就賣了100萬部手機，小米就是靠社群營銷實現的。
瞭解過小米的都知道，他們起初就是在透過論壇招募了1000個手機發燒友，並在這1000人中挑選了100位天使使用者。
其目的是為了讓每一位使用者參與到產品的研發設計、以及傳播的過程中，與天使使用者建立強關係。
在今天，無論是實體店、傳統企業依然可以借鑑小米的社群營銷，以社交、互動、參與、關係等方式獲取使用者、產生交易、實現裂變。
社群營銷的核心在於，先透過一種價值觀與文化把志同道合的人吸引在一起，然後讓消費者參與到產品研發設計的過程中，從而產生社互動動，形成強關係，並藉助粉絲作為入口產生裂變營銷。
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隨著95後、00後人群成為消費主力軍，市場的需求也開始從大眾化轉向個性化，想要滿足年輕一代人群的需求，就要以個性化的營銷、個性化定製去實現。
在傳統的商業形態中，依託報紙、電視這種廣告形式，做個性化營銷不但成本高而且無法看到效果，最關鍵的是生產及交易成本也是極高的。
而到了數字化時代，消費者都依附在各種社交媒體平臺，平臺掌握了大量的使用者資料，清楚地知道每一個使用者是誰，有哪些需求。
因此在數字化時代，想要做個性化的營銷與定製服務，就可以依附在社交媒體平臺去實現。
商家可以根據受阻人群的需求，在平臺上選擇投放人群的年齡、區域等各種標籤，從而找到精準的目標人群，為其提供個性化的產品與服務。
