作為一名為中小企業服務了十幾年的打工人，看到張安在張翰公司的經歷，都抹了一把同情的淚水。表現確實是不盡人意，但希望她拿是《心動的OFFICE》中王驍王姐的劇本，接下來會有反轉。
這時候可以把自己放得更低一些，王姐這句話還是很勵志的：
我已經沒有什麼可失去的了！
實習生王玥
同情完張安，我們來正式地聊聊張翰在新一期的《初入職場的我們》作為一句老闆的槽點，總結出來，大概有那麼4點：
1：看似親和，實則已經沒有多餘的同情心。
他不只一次得表達過，自己年輕的時候沒少從劇組哭著出去。
這表達的是什麼意思？她再委屈，能和我當年吃過的那些苦比嗎？
這種感覺就像我們父母跟我們說：想當年我們，飯都吃不上，你們還挑挑挑。
反觀我們董明珠姐姐，我是真真實實要被董姐姐圈粉了，主持人感覺董姐姐對新員工要溫柔很多，董姐姐說：我是不敢嚴厲，我怕她們會哭。畢竟三十幾歲的小夥子，也是被我說哭過的。
2：突然給張安換選題了
張翰公司現在的情況，就跟我當年被老闆委託管理一個部門時一樣，表面上是扁平化管理，實際上是連老闆可能都不知道每個崗位的職責應該怎麼分配，每個進來的人，也不清楚自己的重點工作是什麼？
3：直接取消了張安的二次彙報
姑娘在外面準備了半天，站在門口等呀等，等到了被取消的通知。高壓測試難道就
董明珠姐姐看了都在喊不公平：但對她也確實有一點不公平，她準備了半天，你突然把題目換了，臨時來做，她肯定也會遇到一些問題的。
張翰說：作為一個藝人經濟人，她代表的是公司的形象，這不是一個開玩笑的說法。這表達的是，他一開始就對張安是有定位的，藝人經濟人。
但實際上呢？沒人告訴過張安，你進來公司具體是什麼職位，她拿到的任務和其他兩位同事是一樣的，三人站在同一起跑線，去完成同樣的任務。
作為打工人，我們天真就天真地只聽見了聽見的聲音，只會為看得見的任務努力 。上班第一天，所有的念頭可能都是：留下來。留下來，不管現在接到是什麼任務，必須全力以赴，竭盡全力做好。而實際上呢？當別人對我們沒有定位的時候，我們要定位好自己，從第一天開始。我們要清楚地知道，老闆終究是要把我們放回我們擅長的跑道上去。
老闆從看到你簡歷的那一刻就對你有了定位，他只是沒和你說。如果是個資深打工人張安，她可能會做一些準備。我想張翰失望的原因，可能還有她的態度，過於卑微，面對突如其來的問題，不變通，不從容，不冷靜。就像張翰說的：藝人經濟代表的是公司象形。但實際上呢？這是她上班的第一天，才第一天，所以，就跟彈幕裡說的一樣：這過分了！是公司過分了，是張翰突來的要求過分。
4：上班第一天委任了一個新人做專案負責人
上班第一天委任了一個負責人，是瘋了嗎？
不要覺得很瘋狂，這樣的老闆，我也遇到過。撐住了，就是領導，撐不住就滾蛋。如果時間條往回拉五年，我哪怕被炒魷魚也會選擇乾脆的拒絕，一個人能力撐不起崗位有多累，為對得起這份突然被委託的管理職位，要比別人多付出多少，沒有人知道，他們也不會想知道！
很多年後，部門完善了，崗位清晰了，績效穩定了，你才知道，其實千里馬只是在賭，因為在那個時候，他也是：不破不立，不會有比當下更糟糕的情況。
不吹牛地說，像王玥那樣的網路推廣宣傳方案，對於我們做網路推廣的任何一個崗位，給他們兩小時能整出一套比她這更漂亮的方案。網路推廣難的從來不是大的方向不難。要不要做直播？要不要做短影片？要不要做圖文推廣？要不要寫新聞稿？……
渠道無非也就是那些：新聞源、新媒體（小紅書、公眾號、今日頭條、一點號、WEIBO、綠洲等）、問答平臺（知乎、百度問答等）、等等。
打造IP，制定人設，設立關鍵詞。難的是具體的執行，如何制定人設？如何精準的定位關鍵詞？IP怎麼打造？如何在日復一日的執行中創新、突破？
更有，兵馬未動，糧草先行，每一個方案的執行都是經費在燃燒。
在此要感覺我的前老闆，他給了我很多試錯的機會！
張翰可能給了王玥超越現在能力範圍的任務，那麼，我們只能期待，她拿到的劇本是大女主劇本。
張翰是一個有內涵的老闆
最後，董明珠董姐姐也就只剩下：張翰是一個有內涵的老闆。張安如果到這裡來，搞市場部，那是不一樣的。
確實，她如果像面試時說的那樣，有拼勁，確實適合董姐姐，董姐姐快挖走張安吧！
職場殘酷，適者生存！成長吧，打工人們！
