“南雨潤、北雙匯”，這是雨潤曾經的江湖地位。但如今七大產業於一體的雨潤控股被破產重整，實在令人唏噓。
01破產重整
近日，在“雨潤系”多家公司破產重整後，祝義財家族旗下的*ST中商（600280。SH）仍在賣資產艱難回血。
1月6日，*ST中商公告稱，其全資子公司將向江蘇宿遷一家國有企業出售百貨大樓的商鋪和部分樓層，用以償還債務，金額約3。05億元。
2020年末，在持續虧損和鉅額債務壓頂下，“雨潤系”多家公司被受理破產重整，這家以肉食起家的多元化集團大廈將傾。
2020年11月17日，南京雨潤及安徽福潤的債權人分別向法院提出破產重整申請；*ST中商第二大股東地華實業的重整申請被受理。
同期，雨潤控股集團有限公司（以下簡稱“雨潤控股”）也收到南京中院受理其重整申請的裁定。
破產重整詳情
從股權結構上看，地華實業持有中央商場14。5%的股份，為其第二大股東；雨潤控股持有地華實業39。02%股份，位居二股東地位。
中央商場股權結構圖
這意味著，祝義財家族掌控的兩大上市公司中央商場和雨潤食品（HK。1068），在控制權上可能將面臨變動。
早在2020年4月，雨潤控股就被上海市楊浦區人民法院列為失信被執行人，案號為（2020）滬0110執恢488號。
失信被執行人詳情
事實上，在2019年祝義財歸來後，他一直試圖“重振”雨潤，但無奈收效甚微，“雨潤系”仍處於風雨飄搖中。
02業績虧損 債務壓頂
據官網簡介，雨潤控股是一家集食品、地產、商業、物流、旅遊、金融和建築等七大產業於一體的民營企業集團，總部位於江蘇南京，員工總數近13萬人。
目前，雨潤控股旗下擁有雨潤食品（1068。HK）和中央商場（600280。SH）兩家上市公司。
雨潤控股集團官網
從股權結構上看，祝義財直接持有雨潤控股100%股權，是公司實際控制人。
2015年以來，雨潤控股旗下雨潤食品業績持續虧損，在2018年虧損額達到峰值47。59億港幣，近年來其已合計虧損163億港幣。
2020年上半年，雨潤食品實現營業收入75。36億港元，同比增長1。9%；實現歸母淨利潤-4。08億港元，較上年同期減虧9%。
值得注意的是，2020年雨潤食品雖在減虧，但其仍處於淨負債狀態。
截至2020年6月末，雨潤食品總資產為92。71億港幣，總負債111。32億港幣，淨資產-18。61億港幣，資產負債率120。7%，其從2019年起就已經“資不抵債”了。
據悉，雨潤食品於2020年6月未償還的銀行貸款約為人民幣50。3億元，當中約45。64億元為未能滿足銀行的借款契諾的款項。
另外，雨潤控股旗下另一家上市公司中央商場目前則處於“ST”狀態。
2018年以來，中央商場也陷入持續虧損“魔咒”，2018和2019年分別虧損3。4億元和5。88億元，2020年前三季度其營業收入大幅下滑66%，虧損額有所收窄，但經營性現金流由淨流入轉為淨流出2。24億元。
中央商場盈利能力
業績虧損之下，中央商場財務槓桿水平高企，鉅額債務高懸於頭頂。
截至2020年三季末，中央商場總資產為139。11億元，總負債130。47億元，淨資產只有8。63億元，資產負債率高達93。79%。
2017年以來，隨著流動負債的不斷增長，中央商場的流動資產已無法覆蓋前者，短期償債能力指標持續惡化，存在較大短期償債風險。
值得注意的是，雨潤食品和中央商場的債務風險已傳導至雨潤控股。
《小債看市》統計，近年來雨潤控股的終本案件中，執行標的總額為52。5億元，未履行總金額52。5億元，可以看出其100%未履行，歷年來雨潤被執行總金額高達125億元。
2019年以來，由於未履行生效的法律文書，“雨潤系”掌門人祝義財已經5次被限制高消費，申請人包括華能貴誠信託、信達資產等。
限制消費令
“南雨潤、北雙匯”，這曾是雨潤的江湖地位。如果雨潤沒有走多元化道路，如果祝義財沒有騙補和暗箱操作，不知道如今的雨潤將是什麼樣子。
真可謂，“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。”
03江蘇前首富
1985年，21歲的祝義財，考上了合肥工業大學，成為含金量極高的大學生。大學畢業後，他被分配到了安徽省交通廳下屬的海運公司。
在海運公司工作時，祝義財發現水產生意利潤很高，靠資訊差能夠賺取的利益不可想象。但這時候的他不敢放手做，可不久海運公司倒閉了。
後來，因為一場颱風，祝義財賺得了人生的第一桶金。
當時資訊流通困難，安徽刮颱風，桐城水產行業無海貨賣，廣東的海鮮卻賣不動，祝義財透過一個在廣州做水產生意的親戚瞭解到了這資訊，倒買倒賣之間就賺了10萬塊。
“第一桶金”更加堅定了祝義財下海經商的想法。他為人實在，口碑不錯，訂單像雪片一樣砸過來，第一年營業收入竟達到9000萬，淨利潤480萬元。就在一批人湧入水產行業時，祝義財選擇了退出。接下來做什麼，他進行了思考並輾轉大中城市考察市場。在酒店吃飯時，他無意中發現酒店喜歡用西式的低溫肉，這種食材既能保持肉的新鮮度，營養也沒有流失。也許是實力判斷，抑或是東風送箭，正是從1990年開始，中國人的年均肉食量逐年升高，祝義財最終選擇了這個有風險但極具潛力的行業。1993年，雨潤集團在南京註冊成立，祝義財才先是拿到了280萬銀行貸款，又從美國引進了全套低溫肉製品裝置。1997年，雨潤2500萬元收購國企南京罐頭廠，成為江蘇首個收購國企的民企，被媒體稱為“蛇吞象”。在這之後，祝義財又陸續併購了20家國企，由於收購的企業大多在城市邊緣，他手中有了大量廉價土地，開始將工業用地逐漸轉變為商業用地，不知不覺間走向了房地產行業的第一步。2002年，祝義財在江蘇成立了地華房地產，以低溫肉食品加工為主業的雨潤開始涉足地產行業。同年，雨潤在二級市場透過連續14次舉牌，收購南京中商股份，成為其第一大股東。但是為了獲得控股權，祝義財和商場原領導層進行暗箱操作，透過非法手段壓低收購價格，這為日後遭遇滑鐵盧埋下了隱患。2004年，祝義財在福布斯中國富豪榜中以2。3億美元身家登上“江蘇首富”位置，並推動雨潤食品於一年後在港交所上市。雨潤控股董事長祝義財2007年，國內飼料價格上漲，豬肉價格大幅上升。祝義財與多地地方政府簽訂協議，建設種豬養殖基地的工作。然而，雨潤負責的全國多地種豬養殖基地廠房建好後並未進行養殖，卻虛報豬的數量去拿補貼款，為了填補企業資金空缺。2015年，南京掀起一場反腐風暴。騙取補貼和收購中央商場時的暗箱操作行為，讓祝義財終未逃掉被監視居住的審判結果。在經過1400天的漫長歲月，2019年1月祝義財終於迴歸，但世界早已變了模樣，雨潤不僅高層動盪，資產也在過往4年中嚴重縮水。其中，2016年雨潤食品連續遭遇“債務危機”，兩度出現債務違約，一度站到了破產邊緣，直到數日後緊急調配10億兌付資金才度過難關。
從拿下中央商場，主業節節進擊，地產躍入中國50強，“雨潤系”曾經是中國最風光的民企之一，然而從呼風喚雨到走下神壇，祝義財只不過用了5年時間。
