商場，第一要膽識，第二要口才；
情場，第一要智慧，第二要口才；
職場，第一要人脈，第二要口才。
在很多場合，我們都需要表達自己的觀點。公開演講，大多數人心跳、緊張、頭腦空白，思維混亂，讓人聽起來感覺說半天也不知道說的什麼。
遭遇的是尷尬、留下的是遺憾、失去的是商機。
我們只有一顆心，一個腦袋，只能在某一時刻做一件事情。要克服演講恐懼，唯一的辦法是要集中注意力在真正重要的事情上，不是恐懼，而是演說的內容。
語言不流暢，內容不風趣，聽眾不買賬，以至場面尷尬，大多數人演講的內容都無法越過以下“五宗罪”。
1、缺乏清楚的要點。
聽眾往往聽完了演講還不知道演講者要講的是什麼。多少次，當你耐著性子把一場演講聽到底之後，你卻還是摸不到頭腦：“這到底是要說明什麼呀？”
你想表達什麼？如果別人聽到你講述的時候，問這樣一句話，說明你沒有把事講明白。當一個故事混入了太多假大空的東西，就像一杯牛奶兌了很多水，喝起來不知道是啥滋味。
2、沒有說出聽眾的利益所在。
講述未能表明聽眾如何能夠從你講述所傳遞的資訊中獲益。多少次，你一邊不耐煩地聽著演講，一邊心裡卻在不斷地嘀咕：“那又怎麼樣？”
不是你做得不好，而是你講述的內容不合別人的胃口，沒有讓聽眾獲益。因為你講述的內容根本就不是別人所需要的，就像把一盤波士頓大龍蝦擺在對龍蝦過敏的人面前一樣，東西再好也沒什麼卵用。
3、缺少一個清晰、流暢的敘述結構。
演講的結構次序安排不妥，令聽眾聽得如墜雲中，無法理清頭緒，跟不上演講者的思路。多少次，你耐著性子聽著演講，卻常常被搞得暈頭轉向，心裡不斷犯糊塗：“等等，這個傢伙怎麼突然說到這裡來了？”
演講要讓聽的人有思考的餘地，層次結構上可以跌宕起伏，曲折多變；內容上也可以盤根錯節，錯綜複雜。所以，無論你有多少個點，一定要分主次，對重要性進行排序。
4、太過於細化。
演講中充斥著如此眾多的事實，不是過於技術化就是八竿子搭不到邊，而最重要的論點反而模糊了。多少次，你坐在那兒聽演講，聽到半路，心裡開始嘀咕：“他說這個幹嘛？”
演講中一定要讓自己從具體的細節中抽身出來，要集中你的焦點，把麥穗和秸稈區分開來，只把聽眾需要知道的東西告訴他們。比如你的產品是手工面，不要一個勁地形容師傅、原料怎麼好，而要把手工做面的獨特過程描述出來。
5、太過於冗長。
演講還沒講完，這邊聽眾已經聽得毫無興致，坐立不安了。當你開始工作起到現在為止，你聽到過有幾次演講是“太短”的？
簡單的故事，都是這樣的：別人講給你聽的時候，一下子就懂了；你講給別人聽的時候，一下子就給別人講明白了。簡單的故事，不是讓人思考了才懂，而是懂了之後會忍不住去思考回味。
